十八大報告提出,要支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展。目前,中小企業(yè)占我國企業(yè)總戶數(shù)的99.7%,其中,小微企業(yè)占97.3%,廣泛分布于各行各業(yè)。小微企業(yè)在增加就業(yè)、促進經(jīng)濟增長、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。在這些小微企業(yè)中,科技型創(chuàng)新企業(yè)是重要的生力軍。他們在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中具有不可替代的作用。
蘇州東菱振動試驗儀器有限公司10多年前就是一個由8個人和8萬元起家的科技型小微企業(yè)。他們的故事告訴我們,企業(yè)無論多么微小,只要堅持自主創(chuàng)新就能長成參天大樹。
東菱總裁王孝忠
蘇州,東菱振動試驗儀器有限公司試驗車間。
世界上臺超大型電動振動臺系統(tǒng)緩緩啟動,振動發(fā)出的響聲平穩(wěn)持續(xù)。這座由東菱自主研發(fā)的振動臺,單臺推力大達50噸!更令人驚嘆的是,這一龐然大物構(gòu)造的精巧。借助4.5m×4.5m超大尺寸的水平臺面和水平底板下面神奇的90個靜承,普通人用一只手就能輕松拉動30多噸的重量,用的勁兒和平常拎起20斤大米的力量差不多。不久前,這臺世界首創(chuàng)的50噸超大型電動振動試驗系統(tǒng)正式通過了國家高的計量部門中國計量科學研究院的計量校準,校準結(jié)果表明其綜合技術(shù)指標已經(jīng)達到了水平,研制獲得完全成功!
振動臺因與國防軍工密切相關(guān),一直被一些國家嚴格禁運。而東菱的這匹“黑馬”,卻在短短18年間,不僅“振”開了國外封鎖線,而且驕傲地登頂了國際領(lǐng)先水平,從“神五”到“神九”以及“天宮一號”的振動試驗,都離不開這位“蘇州保姆”的保駕護航?,F(xiàn)在,東菱振動臺要對外出口,必須經(jīng)國家有關(guān)部門“特批”,只有民用才能供貨;而且,對方須明確終用途和用戶,并隨時接受中方的檢查!
誰能想到,干出這番大事業(yè)的是一家毫無背景的民營企業(yè),1995年成立時,只有8個人、8萬元!
做東方的“菱”公司
并不為人們熟知的振動臺,是檢測產(chǎn)品可靠性的重要試驗儀器。對航空航天的作用尤其重要,因為近30%的火箭故障概率都是由振動隱患引發(fā)的。
長期以來,我國振動臺被西方發(fā)達國家“卡著脖子”,嚴重影響了國防科技工業(yè)的發(fā)展。業(yè)界早年甚至有“1噸推力1噸金”的說法,進口1臺1噸級的振動試驗臺,需要花費價值1噸黃金的代價。然而,國防急需的5噸推力以上振動臺,即便花再大的價錢,也根本無從購買。
打破西方禁運,自己的命運要掌握在自己手里。創(chuàng)辦東菱的這群人都有一個強烈的共同心愿。
東菱總裁王孝忠很熟悉振動行業(yè),他在蘇州試驗儀器廠泡了25年,這家國企是國內(nèi)能生產(chǎn)振動臺的兩家企業(yè)之一。擔任副廠長的王孝忠盡管把銷售搞得熱火朝天,但總有點不甘心,琢磨想著干點大事。1995年,他毅然下海。