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京儀集團(tuán)侯子波:要想讓公司上市,人的思想觀念先上市

2010年12月30日 15:28  信息來源: 首都建設(shè)報(bào)     作者:佚名     瀏覽次數(shù):9655次  
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  編者按:首都建設(shè)報(bào)副總編輯和記者就京儀集團(tuán)“十二五”發(fā)展思路,對京儀集團(tuán)公司黨委書記、董事長侯子波進(jìn)行采訪,已于8月25日首都建設(shè)報(bào)頭版訪談專欄刊登,現(xiàn)全文轉(zhuǎn)載。
  
 
  走遍所有二級企業(yè)、聽取各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)、與集團(tuán)班子成員溝通、拜訪離(退)休老領(lǐng)導(dǎo)、召開研討會(huì)、調(diào)研各產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀……這是京儀集團(tuán)黨委書記、董事長侯子波上任以來幾乎每天的主要工作。與此同時(shí),京儀集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃框架出爐,股改上市工作穩(wěn)步推進(jìn)。
  
  到記者采訪時(shí),恰逢侯子波上任兩個(gè)月。他對自己這兩個(gè)月的評價(jià)是“沒敢偷懶”,他說:“只有對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)有全面、深入、客觀的了解,戰(zhàn)略決策才能有的放矢。”
  
  “做正確的事比正確的做事更重要”
  
  記者:您在前不久召開的集團(tuán)二次工作會(huì)議上提出一個(gè)觀點(diǎn):“做正確的事永遠(yuǎn)比正確的做事更重要”。
  
  侯子波:其實(shí)這不是我的觀點(diǎn)。早是世界工商管理大師德魯克提出的,原文是“做正確的事與正確的做事”,應(yīng)該說兩者都很重要,做正確的事,說的是戰(zhàn)略層面的,戰(zhàn)略上對,是做成一個(gè)企業(yè)的必要條件,不是充分條件,正確地做事同樣很重要,說的是戰(zhàn)術(shù)層面上的關(guān)注、執(zhí)行和細(xì)節(jié)。事物都有主要矛盾和次要矛盾,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,比如在制定“十二五”規(guī)劃的問題上,“做正確的事”顯然更重要一些。
  
  記者:京儀集團(tuán)“十二五”規(guī)劃框架基本形成,核心的內(nèi)容是什么?
  
  侯子波:還是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展。內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,競爭形勢的發(fā)展變化,要求企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。“四位一體”的結(jié)構(gòu)調(diào)整中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)。市場競爭都聚焦在產(chǎn)品競爭上,我們的布萊迪儀表,特殊壓力儀表處于行業(yè),已經(jīng)做到亞洲大了,此外還有中、低端的普通壓力儀表,在未來的發(fā)展中,顯然不能“齊頭并進(jìn)”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度更大,京儀世紀(jì)公司如果一直做機(jī)床,只能在三四千萬的規(guī)模徘徊。但我們進(jìn)入了電子材料設(shè)備領(lǐng)域,向光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級,今年有望達(dá)到4.8億元,其中電子材料設(shè)備為4億元以上。原有的儀表機(jī)床和暖通控制,與新進(jìn)入的領(lǐng)域以及將要進(jìn)入的新領(lǐng)域,在資源使用上更不能“撒芝麻鹽”。此外,組織結(jié)構(gòu)是平臺(tái),要求管理幅度和層級要適度。人力資源結(jié)構(gòu)是保障,建設(shè)高科技、綠色的特色產(chǎn)業(yè)集團(tuán),需要一支與之相適應(yīng)的人才隊(duì)伍。
  
  “要想讓公司上市,人的思想觀念先上市”
  
  記者:股改上市工作是“十二五”期間的重頭戲,也是一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,目前股改進(jìn)展到什么階段?
  
  侯子波:集團(tuán)股份制改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,目前中介機(jī)構(gòu)的工作已基本結(jié)束,正在履行相關(guān)的審核批準(zhǔn)程序。集團(tuán)以遠(yuǎn)東有限、布萊迪、北分瑞利、京儀世紀(jì)、京儀敬業(yè)科技、京儀椿整和研究總院7戶企業(yè)股權(quán)作為出資,北京市國有資本經(jīng)營管理中心、京能集團(tuán)以現(xiàn)金出資,三家共同發(fā)起設(shè)立北京京儀科技股份有限公司,基本方案已經(jīng)確定。鑒于京儀集團(tuán)的體量和行業(yè)特點(diǎn),我們采取的是主業(yè)上市。
  
  記者:上市要破解的首要難題是什么?
  
  侯子波:大束縛是理念的束縛。比如對上市融資,有些同志就提醒說,融到資金投不對方向風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。這種擔(dān)心不無道理,但是說發(fā)展需要錢,找錢去又擔(dān)心錢砸手里花不出去,從邏輯上講我們不能陷入進(jìn)亦憂退亦憂、“麻桿打狼——兩頭害怕”的思維定勢。還有對市場的認(rèn)識(shí),你開辟一片“藍(lán)海”,可能瞬間就變成“紅海”,這就要求我們不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、不斷開辟“藍(lán)海”。所以我說頭腦、思想、觀念要先上市。
  
  記者:股改上市對京儀集團(tuán)的發(fā)展有哪些重大意義?
  
  侯子波:意義體現(xiàn)在很多方面,主要的概括起來是“五個(gè)有利于”,一是上市有利于募集發(fā)展資金,增強(qiáng)發(fā)展后勁。改變京儀集團(tuán)資金來源主要依靠銀行貸款和政府對一些重點(diǎn)項(xiàng)目支持的局面。二是有利于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)升級,提高企業(yè)核心競爭力。通過技術(shù)進(jìn)步,走“、、高輻射”之路。三是有利于提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有利于培育一支市場化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。經(jīng)過三五年的打拼,做這些事情的人員相當(dāng)于上了一個(gè)大學(xué)或讀碩士,你的品牌背景和市場價(jià)位會(huì)不一樣了,你是干過IPO的!四是有利于全面提升治理水平和管理水平。五是有利于提高股份公司和集團(tuán)的知名度。結(jié)果很重要,過程同樣重要。
  
  “有利潤的增長,有現(xiàn)金的利潤”
  
  記者:完成今年的預(yù)算指標(biāo)是為“十二五”開好局奠定基礎(chǔ),但為什么格外強(qiáng)調(diào)凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務(wù)利潤?
  
  侯子波:這兩個(gè)指標(biāo)是考量上市公司業(yè)績核心的指標(biāo),是衡量企業(yè)是否健康快速發(fā)展的標(biāo)志,也是抓好當(dāng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的重點(diǎn)工作。年度預(yù)算是嚴(yán)肅的,要靠真抓實(shí)干完成預(yù)算指標(biāo),在努力實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)的同時(shí),我們更應(yīng)該關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量,不能以犧牲運(yùn)營質(zhì)量和增大運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)去追求營銷規(guī)模,不能靠應(yīng)收賬款的增加和期間費(fèi)用的攀升去提高銷售收入,我提出以“有利潤的增長,有現(xiàn)金的利潤”作為經(jīng)營的目標(biāo),不允許未完成指標(biāo)進(jìn)行所謂“技術(shù)處理”,你吹牛是要上稅的,也是不允許的。做強(qiáng)做大的前提是做實(shí)。
  
  記者:“十二五”即將拉開帷幕,京儀集團(tuán)對未來五年發(fā)展愿景是什么?
  
  侯子波:京儀集團(tuán)進(jìn)入的新能源領(lǐng)域?qū)儆诔柈a(chǎn)業(yè),也是集中體現(xiàn)京儀特色的產(chǎn)業(yè),通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,我本人對此充滿信心。我們確定了“十二五”期間的總體發(fā)展目標(biāo)是:建設(shè)具有國際競爭力、高科技、綠色的特色產(chǎn)業(yè)集團(tuán),為北京市建設(shè)世界城市貢獻(xiàn)力量。
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