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  • ABB DCS TC625

ABB DCS TC625

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面議
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 型號
  • 品牌
  • 所在地上海
  • 更新時間2018-05-14
  • 廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
  • 入駐年限13
  • 產(chǎn)品數(shù)量9999
  • 人氣值58290
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興銳達(dá)公司以“為客戶創(chuàng)造價值是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)”為宗旨,本著“質(zhì)量保證,誠信服務(wù),及時到位”的做事態(tài)度*以往的服務(wù)于每一位新老客戶。

 

    誠信:立誠守信 厚德載物人無信不立,商無信不盛。我們看來,商道即人道,誠信是商業(yè)的永恒原則,是百年企業(yè)的金科玉律。誠信是興銳達(dá)的立身之本、興業(yè)之基、長青之道。誠,誠實(shí)可靠;信,恪守信用。“立其誠,守其信,言必信,信必諾”。興銳達(dá)將誠信作為基本的商業(yè)道德和倫理去恪守,以誠信正身, 以誠信立業(yè),正所謂“立誠守信”。厚德,立品為高,志向遠(yuǎn)大,心胸開闊,忠誠事業(yè),敬業(yè)盡責(zé);載物,承載萬物,實(shí)現(xiàn)夢想,成就事業(yè),構(gòu)筑人生。興銳達(dá)人崇尚這樣一 種信念:做事先做人,做人先修德。“人無德無以致千里,商無德無以行天下”。興銳達(dá)認(rèn)為,Z本源的往往是Z本質(zhì)的,Z基本的往往 是Z核心的,“立誠信,正道德”不僅是興銳達(dá)的品行所在,更是孕育、奠定興銳達(dá)遠(yuǎn)大事業(yè)的基石,正所謂“大道至簡,厚德載物”。對于興銳達(dá)而言,誠信是一種力量,興銳達(dá)用這種力量凝聚隊(duì)伍,取信客戶,贏得尊重,發(fā)展事業(yè);誠信更是一種責(zé)任,在發(fā)展的過程中, 興銳達(dá)積極承擔(dān)對國家和社會的誠信責(zé)任,產(chǎn)業(yè)報(bào)國,反哺社會;積極履行為股東創(chuàng)造價值的責(zé)任,較大化股東利益;積極踐行對客戶的 誠信責(zé)任,言必行,行必果;積極奉行對于合作伙伴的共贏責(zé)任,創(chuàng)造和諧商業(yè)生態(tài)圈;積極秉承對員工的誠信責(zé)任,理解員工、尊重員 工、信任員工、發(fā)展員工,創(chuàng)造共享、互補(bǔ)、互助、互愛的事業(yè)環(huán)境。對于興銳達(dá)人而言,誠信不僅是一種修身,更是一種品行;不僅是一種道義,更是一種準(zhǔn)則;不僅是一種約束,更是一種責(zé)任。這就意味著興銳達(dá)的員工在為人做事過程中要恪守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,處理問題實(shí)事求是,不推卸責(zé)任,不弄虛作假,不欺騙客戶和合作伙伴; 還意味著要忠誠于事業(yè)和公司,永遠(yuǎn)保有一顆責(zé)任之心,勇于擔(dān)當(dāng),為任盡責(zé),敬業(yè)愛崗,立志以維護(hù)企業(yè)利益為責(zé),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為 任;還意味著要不斷升華自身的人格境界和操守,開闊心胸,境界高遠(yuǎn),對于我們已經(jīng)取得的事業(yè)成就和美好的未來心存喜悅之情,對于讓我們得以成就事業(yè)的企業(yè)心存感恩之情,對于讓我們不斷進(jìn)步和成長的同事和合作伙伴心存感激之情。我們對于誠信的態(tài)度不是簡單地把其作為贏得客戶和利潤的工具,而在于我們從企業(yè)、個人所必需秉持的品格、操守、責(zé)任、榮譽(yù)的高度把“誠信”視為公司的基本價值觀,永無止境地恪守和追求。我們堅(jiān)信,世間萬物變幻莫測,唯有誠信厚德生生不息。

    協(xié)作:協(xié)同合作 和諧發(fā)展合作贏得未來,協(xié)同創(chuàng)造和諧。協(xié)同合作是興銳達(dá)提倡的基本工作態(tài)度。每一位興銳達(dá)人都要有合作和協(xié)同的精神,在一個共同的使命和目標(biāo)的指引下,共同去做一件事情,通過團(tuán)隊(duì)的力量來創(chuàng)造個體所不能取得的成果。和諧發(fā)展是協(xié)同合作的Z高境界。“上下同欲,天地人和”,興銳達(dá)人以尊重、寬容和互利、共贏之心與同事、合作伙伴進(jìn)行坦誠協(xié)作,創(chuàng)造和諧的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。興銳達(dá)倡導(dǎo)的協(xié)作分為兩個層次,首先是內(nèi)部協(xié)作,其次是外部協(xié)作。對內(nèi)協(xié)作意味著員工和企業(yè)心手相牽、榮辱與共;員工與員工之間相互理解,相互尊重。這就要求興銳達(dá)人樹立為大局負(fù)責(zé)的觀念,不但要對自己的工作負(fù)責(zé),同時也要對上下左右的工作負(fù)責(zé),對整個企業(yè)負(fù)責(zé);要求關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和整體利益,支持并善于與團(tuán)隊(duì)成員及其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成任務(wù);要求相互信任和*承諾,追求默契,無縫聯(lián)結(jié);要求有效溝通,資源共享;要求理性競爭,有序賽跑,進(jìn)而開創(chuàng)出一條高效、健康的協(xié)作模式與和諧之道。對外協(xié)作則要求興銳達(dá)人以超越傳統(tǒng)交易關(guān)系的商業(yè)理念,摒棄簡單的零和游戲規(guī)則,致力于和包括合作伙伴、客戶在內(nèi)的社會各方構(gòu)筑長遠(yuǎn)價值創(chuàng)造的共同遠(yuǎn)景、機(jī)制和模式,不斷深化商業(yè)合作,構(gòu)建多邊共贏的商業(yè)格局。
    創(chuàng)新:學(xué)習(xí)創(chuàng)新 與時俱進(jìn)成長在于學(xué)習(xí),突破源自創(chuàng)新。興銳達(dá)的歷史是一部持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展史。在興銳達(dá)的發(fā)展歷程中,體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新造就了興銳達(dá)一次又一次的超越。創(chuàng)新對于興銳達(dá)尤為重要。隨著商業(yè)環(huán)境一日千里的變化,規(guī)則正在改變,秩序正在調(diào)整,體系正在重建。在如今這種呼喚變革的時代,打破固有思維、積極創(chuàng)新新思維、新觀念、新事物、新方法才是與時俱進(jìn)的做法。創(chuàng)新是興銳達(dá)發(fā)展的不竭動力。“創(chuàng)新一小步,發(fā)展一大步”,面向未來,誰的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力高人*,誰的企業(yè)就能先人一步。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是興銳達(dá)賦予創(chuàng)新的特殊意義。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之源,只有我們持續(xù)學(xué)習(xí)*知識和技能,才可以厚積薄發(fā),成功創(chuàng)新。興銳達(dá)提倡終身學(xué)習(xí),鼓勵員工為提升能力、開拓視野、汲取新知而不斷學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為,個體學(xué)習(xí)決不僅僅是為追求“獨(dú)善自身”,還要“兼善企業(yè)”。公司將努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,將個人學(xué)習(xí)納入到組織學(xué)習(xí)之中,將組織學(xué)習(xí)分解到個人學(xué)習(xí)之上,以實(shí)現(xiàn)組織能力和個人能力的共同提升、共同發(fā)展。創(chuàng)新無處不在、無時不有,創(chuàng)新無大小,創(chuàng)新無主次。從體制革新到機(jī)制改進(jìn),從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織變革,從市場突破到競爭優(yōu)化,從整體改善到細(xì)節(jié)改進(jìn),從思維轉(zhuǎn)變到技能提升……都是興銳達(dá)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新內(nèi)容。然而,持續(xù)創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)樗馕吨淮_定性,意味著可能走彎路,意味著可能有失敗,但我們不能因噎廢食,我們?nèi)菰S犯錯但不容不做。與時俱進(jìn)是興銳達(dá)提倡的創(chuàng)新理念,也是興銳達(dá)所追求的創(chuàng)新目標(biāo)。我們認(rèn)為,創(chuàng)新要有前瞻意識、進(jìn)取精神,要和企業(yè)發(fā)展融為一體,要和時代保持同步。
    *:追求* 成就事業(yè)*就是挑戰(zhàn)自我、超越自我、成就自我。追求*是興銳達(dá)人做人做事的態(tài)度和精神,也是興銳達(dá)不斷超越的堅(jiān)定信念。*無邊界,*無止境。對興銳達(dá)人而言,成功永遠(yuǎn)不是終點(diǎn),*永遠(yuǎn)在明天,落實(shí)到具體工作中,就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,“平凡工作非凡業(yè)績,簡單事情不俗成果”,哪怕是Z平凡、 Z簡單的事情,都要力求做實(shí)、做細(xì)、做深、做透。成就事業(yè)是追求*的目標(biāo),對于企業(yè)而言,意在用追求*的態(tài)度和精神努力成就偉大事業(yè)。對于員工而言,追求*是個人走向成功所秉持的態(tài)度,事業(yè)追求永無止境,工作改進(jìn)*懈怠,今天必然超越昨天,明天一定更勝今天,即便一小步,也有新高度。我們認(rèn)為,要把追求*當(dāng)成是興銳達(dá)人工作中的常態(tài),只有將追求*深刻融入到我們的日常行為、習(xí)慣中,才能實(shí)現(xiàn)有為、大為、成就、卓 越。

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ABB DCS TC625環(huán)流氣體流量PID調(diào)節(jié)的難點(diǎn)在于如何使得操作人員設(shè)定的環(huán)流氣體總的流量,通過PID程序控制分布到4個支管上各自的調(diào)節(jié)閥進(jìn)行流量調(diào)節(jié),同時將輸出結(jié)果反饋給調(diào)節(jié)閥進(jìn)行控制。經(jīng)過仔細(xì)研究,在實(shí)際生產(chǎn)過程中我們采用了PID串級調(diào)節(jié)的方法。PID調(diào)節(jié)主要包括3個主要參數(shù):設(shè)定值SV、反饋值PV和輸出值MV,把SV與PV進(jìn)行比較得到MV的值。
ABB DCS TC625 產(chǎn)品詳情

ABB DCS TC625所有電氣和儀表設(shè)備安裝在單獨(dú)控制柜里,信號連接到過程控制單元的I/O模塊。通過安裝在PLC繼電器輸出端或輔助繼電器控制所有電磁閥和電機(jī)控制。要求的I/O數(shù)量是由驅(qū)動、儀表和其他用電數(shù)量所確定。因此由程序結(jié)構(gòu)確定I/O數(shù)量,并考慮所有要求的驅(qū)動和控制功能包括20%的備用能力。為了內(nèi)存要提供30%的備用能力。每機(jī)架至少預(yù)留一個空槽。除了順序控制和聯(lián)鎖外,所有重要任務(wù)如監(jiān)視、管理、過程值控制將在基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)(1級)CPU里實(shí)現(xiàn)。

RH基礎(chǔ)級控制系統(tǒng)主要用來對煉鋼過程進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)測與控制。實(shí)現(xiàn)了采集現(xiàn)場信號、進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、邏輯判斷以及現(xiàn)場設(shè)備控制的功能。ABB DCS TC625PLC中的控制軟件是采用西門子提供的Step7V5.4編程工具實(shí)現(xiàn)的。畫面監(jiān)控軟件采用WinCC6.2,為實(shí)現(xiàn)對監(jiān)視和控制生產(chǎn)過程以及對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔和進(jìn)一步處理提供了良好的HMI。

4.1 環(huán)流氣體流量調(diào)節(jié)的PID控制

環(huán)流氣體流量PID調(diào)節(jié)的難點(diǎn)在于如何使得操作人員設(shè)定的環(huán)流氣體總的流量,通過PID程序控制分布到4個支管上各自的調(diào)節(jié)閥進(jìn)行流量調(diào)節(jié),同時將輸出結(jié)果反饋給調(diào)節(jié)閥進(jìn)行控制。經(jīng)過仔細(xì)研究,在實(shí)際生產(chǎn)過程中我們采用了PID串級調(diào)節(jié)的方法。PID調(diào)節(jié)主要包括3個主要參數(shù):設(shè)定值SV、反饋值PV和輸出值MV,把SV與PV進(jìn)行比較得到MV的值。把操作人員設(shè)定的環(huán)流氣體總的流量除以4后,平均分配到4個支路上的PID控制器的SV值。4個支路上采集到的流量計(jì)的過程值作為PV值,各自PID調(diào)節(jié)的輸出結(jié)果為MV值控制各自的調(diào)節(jié)閥。但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程中我們發(fā)現(xiàn),偶爾出現(xiàn)個別管路堵塞的情況時,真空槽環(huán)流氣體的總量與設(shè)定值差別很大,環(huán)流效果非常差。在控制上做了一些改進(jìn),主控制器為我們虛設(shè)的一個控制器,它不直接對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行控制,操作人員設(shè)定的環(huán)流氣體總的流量為主控制器的SV值,把4個支路上采集的流量變送器的氣體流量之和為主控制器的PV值,這樣這兩個值進(jìn)行比較得出主管路上的MV值。把這個MV值除以4后作為4個分支路上PID控制器的SV值,與本分支路上的流量變送器反饋值做比較進(jìn)行PID調(diào)節(jié)控制本分支路上的流量調(diào)節(jié)閥。

圖4 RH環(huán)流調(diào)節(jié)控制回路

系統(tǒng)測試及應(yīng)用

L1子系統(tǒng)有2套西門子PLC控制站,2臺HMI服務(wù)器,2套三電可共用的客戶機(jī),服務(wù)器及客戶機(jī)安裝WinCC監(jiān)控軟件,用于現(xiàn)場設(shè)備的控制及狀態(tài)監(jiān)控等。1套L1軟件開發(fā)和系統(tǒng)維護(hù)用的工程師站,工程師站安裝Step7編程軟件,2臺L1用報(bào)警報(bào)表和編程維護(hù)打印機(jī),控制站的主站與分站之間通過PROFIBUS網(wǎng)絡(luò)通訊,控制站與服務(wù)器之間和服務(wù)器與客戶機(jī)之間通過以太網(wǎng)通訊。

(1)系統(tǒng)軟件測試

由于服務(wù)器、客戶機(jī)及工程師站均采用WindowsXP操作系統(tǒng),且服務(wù)器和客戶機(jī)安裝有WinCC監(jiān)控軟件,工程師站安裝有Step7編程軟件,所以安裝完上述軟件后,分別進(jìn)入WindowsXP和WinCC、Step7進(jìn)行各項(xiàng)操作實(shí)驗(yàn),檢查系統(tǒng)軟件運(yùn)行是否正常。

(2)通訊功能測試,通過下裝PLC控制程序和觀察監(jiān)控畫面設(shè)備動作及狀態(tài)變化情況判斷上位機(jī)與PLC之間的通訊是否正常,通過畫面操作判斷工程師站與上位機(jī)之間的通訊是否正常,通過CPU、電源、通訊模板及I/O模板上的指示燈判斷主站與分站之間的通訊是否正常。

(3)數(shù)字量輸出信號測試

利用Step7軟件提供的強(qiáng)制功能,強(qiáng)制各輸出點(diǎn),觀察模板上對應(yīng)點(diǎn)的指示燈是否亮,如果通過繼電器控制現(xiàn)場設(shè)備,觀察繼電器是否吸合,還要與現(xiàn)場人員,確認(rèn)設(shè)備動作是否正常,這樣既可測試出數(shù)字量輸出摸板上各輸出點(diǎn)輸出是否正常,還能檢查出現(xiàn)場設(shè)備接線是否正常。

6 結(jié)論

本文對新建的RH真空處理的自動控制系統(tǒng)的的控制要求、控制理論、控制水平、控制系統(tǒng)的構(gòu)造、控制功能進(jìn)行了深入的分析和研究。RH真空處理的自動控制系統(tǒng)選型遵循了*、可靠、實(shí)用的原則,節(jié)約投資的原則;設(shè)備選型和裝備水平達(dá)到了當(dāng)前*的水平。這些工作對于攀鋼以后的新建工程及改造工程的自動控制系統(tǒng)選擇有一定的借鑒意義。

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