當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)靠?jī)纱蠓▽?，一是資金，二是人才，這幾乎是所有企業(yè)的共識(shí)。然而若權(quán)衡二者的分量，人才問題當(dāng)屬要事。論起人才的價(jià)值，《三國(guó)演義》中劉備說“臥龍鳳雛，得其一便得天下。”可見人才對(duì)于一國(guó)之興，意義何其重要。治理企業(yè)，雖不及治國(guó)繁復(fù)冗雜，但道理一樣，也是人才難得。
2012年5月16日，第七屆全國(guó)信息技術(shù)應(yīng)用水平大賽——“和利時(shí)杯”電氣控制應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽新聞發(fā)布會(huì)順利召開，為此，工控網(wǎng)的記者對(duì)和利時(shí)科技集團(tuán)副總經(jīng)理史洪源先生針對(duì)大賽進(jìn)行了專訪，史先生著重強(qiáng)調(diào)了大賽的宗旨便是對(duì)人才的培育，他用“實(shí)踐、創(chuàng)新、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”這八個(gè)字來概括在人才方面和利時(shí)的培育重心。
眾所周知，自1993年成立以來的和利時(shí)，一直專注于自動(dòng)化行業(yè)，并不負(fù)眾望的在國(guó)產(chǎn)PLC品牌中闖出一番天地，為國(guó)產(chǎn)PLC“揚(yáng)威”。于此同時(shí)，和利時(shí)還是一家珍重人才的企業(yè)，從內(nèi)部對(duì)員工的培訓(xùn)，到與各高校的合作；從去年的“自由暢想智勝未來”校企活動(dòng)，到今年的“和利時(shí)杯”電氣控制應(yīng)用大賽，都展現(xiàn)出和利時(shí)對(duì)人才的培育是迫切的并付諸于實(shí)踐的。采訪中，史總多次提到對(duì)于人才培育的方式“實(shí)踐創(chuàng)新”是根本，實(shí)踐出真知，創(chuàng)新助發(fā)展，他表示在國(guó)家的教育上，課堂教育偏重，實(shí)踐教育不足，這使學(xué)生的手動(dòng)能力降低，不利于將來的就業(yè)。
和利時(shí)科技集團(tuán)副總經(jīng)理史洪源先生
選人才，重應(yīng)用
唐朝吳兢說“因其材以取之，審其能以用之”。和利時(shí)對(duì)此次電氣控制應(yīng)用大賽學(xué)生群體的定位并不在于學(xué)歷的高低，不論是本科、研究生或是中專、高職院校都可報(bào)名參賽。史先生告訴記者，和利時(shí)看中的是技術(shù)的應(yīng)用。他說“我們首先強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)應(yīng)用，而不是技術(shù)的研發(fā)”。自動(dòng)化行業(yè)是有其行業(yè)特性的，終用戶的體驗(yàn)和反饋對(duì)一個(gè)從事自動(dòng)化企業(yè)是彌足珍貴的，從工業(yè)控制或機(jī)器設(shè)備自動(dòng)化來講，技術(shù)是非常多的，也就是說企業(yè)所需人才是應(yīng)用技術(shù)的人才，而并非是研發(fā)技術(shù)的人才。史先生講到了在技術(shù)研發(fā)端和其終用戶之間存在一個(gè)鴻溝，這個(gè)鴻溝就需要技術(shù)應(yīng)用來鏈接，和利時(shí)也正迫切的需要這樣的人才。具體到專業(yè)上包括電氣工程、自動(dòng)化、機(jī)械工程、機(jī)電一體化等。采訪過程中，每每說到人才方面的培育，史先生的話匣子就打開了，眉宇間激情飛揚(yáng)的神采讓我深深感受到了人才在他心中的重量在和利時(shí)企業(yè)中的分量都是舉足輕重的。
和利時(shí)作為國(guó)內(nèi)的自動(dòng)化公司，在業(yè)界深耕十幾年，取得的成績(jī)是有目共睹的，大型PLC、小型PLC、運(yùn)動(dòng)控制器以及電機(jī)、編碼器、驅(qū)動(dòng)器等產(chǎn)品是完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，近幾年更是不斷發(fā)展創(chuàng)新攻城拔寨，技術(shù)應(yīng)用更，產(chǎn)品體驗(yàn)更完善，史先生也驕傲欣慰的講“這與和利時(shí)在人才培育上下得辛苦是分不開的！我們做實(shí)訓(xùn)不僅僅為了學(xué)生在和利時(shí)的大家庭中發(fā)揮重要作用，更為他們以后致力于其他自動(dòng)化企業(yè)奠定基礎(chǔ)！”
育人才，重實(shí)訓(xùn)
采訪的初始，史先生便提到了本次大賽的初衷是為了培育人才，而培育人才首先要做好實(shí)踐工作?，F(xiàn)如今本科及以上的學(xué)生出入社會(huì)，大部分不知該如何著手，動(dòng)手能力有的甚至不如中專高職的學(xué)生，這便是動(dòng)手能力差，實(shí)踐少的問題。和利時(shí)針對(duì)大學(xué)生就業(yè)難創(chuàng)業(yè)難的現(xiàn)狀已經(jīng)一年內(nèi)和兩所高校進(jìn)行合作，讓學(xué)生走出學(xué)校，走進(jìn)培訓(xùn)基地，動(dòng)手實(shí)踐。聊到實(shí)訓(xùn)基地，史先生的臉上掛著掩不住的喜悅，他舉了在南方和利時(shí)與杭州電子工業(yè)大學(xué)的合作項(xiàng)目。他無不驕傲講“這個(gè)項(xiàng)目不難看出我們企業(yè)在過去已經(jīng)主動(dòng)走入高校開展實(shí)訓(xùn)教育，并且這是一個(gè)公益的項(xiàng)目！”起初我很意外，在一個(gè)自動(dòng)化企業(yè)做公益是不容易的，想要做好就更加難上加難，哪一個(gè)企業(yè)不是關(guān)起們來做技術(shù)，敞開門來做客戶。而和利時(shí)在這一點(diǎn)上可以說是在教育上國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化的領(lǐng)軍者。
和利時(shí)經(jīng)過十幾年的摸索研究在技術(shù)上取得了的成績(jī)，在客戶上也贏得了贊譽(yù)的口碑。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和利時(shí)用實(shí)力向同行、客戶展現(xiàn)他的能力，找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了一批龐大的客戶群。截止到目前，已從事過的工業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目超過12000個(gè)，客戶群已超過7000家，正是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)客戶基礎(chǔ)，和利時(shí)順利的在杭州建造了一個(gè)大型培訓(xùn)基地，基地可同時(shí)容納兩百人參加培訓(xùn)，并且為實(shí)訓(xùn)。這樣大的規(guī)模，這樣周全的計(jì)劃已不難看出和利時(shí)在培育人才方面的力度，并以實(shí)踐為基礎(chǔ)，以實(shí)訓(xùn)為核心。
為人才，重分享
在前一段時(shí)間內(nèi)，有一個(gè)詞頻頻出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。“share”中文譯為分享。在“無所不能”的互聯(lián)網(wǎng)上，你可以分享所有你愿意分享的事物，人、事、物、知識(shí)、新聞等等，也因此出現(xiàn)一系列現(xiàn)如今受人們競(jìng)相追捧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，如微博、論壇、Facebook等。其本質(zhì)還是分享二字。但令我未曾想到的是，在自動(dòng)化領(lǐng)域，這個(gè)讓我一向認(rèn)為與時(shí)尚與公益無源的相對(duì)于枯燥嚴(yán)肅的行業(yè)竟也可以如此“時(shí)髦“。前文中講到史先生在采訪中向記者講述和利時(shí)的實(shí)訓(xùn)教育是一個(gè)公益項(xiàng)目，為什么這么說，因?yàn)槭褂玫倪@樣一個(gè)平臺(tái)是一個(gè)公共開放的平臺(tái)，并非是和利時(shí)專有的產(chǎn)品平臺(tái)，所以學(xué)生將獲得一個(gè)非常通用的應(yīng)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在問到這樣一個(gè)安排設(shè)計(jì)和利時(shí)是作何考慮的。石先生回答道“之所以開設(shè)這樣一個(gè)公共的、開放的平臺(tái)，是為了學(xué)生在通過實(shí)訓(xùn)獲得這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不僅僅支持他將來加盟和利時(shí)，而是為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，讓學(xué)生們可以通過經(jīng)驗(yàn)支持他們加盟所有類似于從事電氣設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化方面的企業(yè)，這才是真正為他們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)做遠(yuǎn)慮。”
不論是在自動(dòng)化行業(yè)還是其他行業(yè)，重視人才培育是亙古不變的，教育之路是任重而道遠(yuǎn)的。和利時(shí)在這條道路上已經(jīng)走出了關(guān)鍵的一步，用實(shí)踐和創(chuàng)新澆灌人才，反之，人才又用的應(yīng)用技術(shù)滋養(yǎng)和利時(shí)，這樣“高質(zhì)量”的良性循環(huán)讓和利時(shí)在自動(dòng)化的道路上走得更加穩(wěn)健。
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