編者按：5月10~12日，2012年杭州（國(guó)際）工博會(huì)在杭州和平會(huì)展中心拉開(kāi)帷幕，浙江正泰中自控制工程有限公司作為自動(dòng)化領(lǐng)域領(lǐng)先供應(yīng)商攜技術(shù)新品、全新理念以及團(tuán)隊(duì)亮相此次展會(huì)。早在2009年時(shí)，儀表網(wǎng)就曾走進(jìn)過(guò)正泰中自的團(tuán)隊(duì)，在2010年多國(guó)展上，儀表網(wǎng)記者更是與浙江正泰中自控制工程有限公司副總經(jīng)理徐瑞東先生有過(guò)一次愉快的談話。
那次談話中，徐副總為我們介紹了正泰中自的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、及發(fā)展規(guī)劃等諸多方面，為我們鋪開(kāi)了一張波瀾壯闊的正泰中自發(fā)展藍(lán)圖。如今時(shí)隔兩年，儀表網(wǎng)再次有幸得到這樣的機(jī)會(huì)，與浙江正泰中自控制工程有限公司副總經(jīng)理徐瑞東先生同席而坐，暢談?wù)┲凶缘膬赡昊儭?br />
Ybzhan：首先非常感謝徐總接受我們儀表網(wǎng)的采訪。算起來(lái)，徐總可以稱得上是我們儀表網(wǎng)的老朋友了。在兩年前您接受我的采訪時(shí)，我記得您跟我們談及了正泰中自的未來(lái)發(fā)展，并且提到了關(guān)于“綠控”的布局。時(shí)隔兩年，徐總能不能跟我們談一下正泰中自近發(fā)展情況？
徐瑞東：兩年前，我們談到了正泰中自發(fā)展及公司組織結(jié)構(gòu)，今天借杭州工博展這次機(jī)會(huì)，我再簡(jiǎn)要介紹公司的發(fā)展近況。我們公司近兩年有2個(gè)比較大的發(fā)展。個(gè)發(fā)展是增加了兩條產(chǎn)品線，一條產(chǎn)品線是：新能源信息化上面做了風(fēng)電發(fā)展的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，第二個(gè)產(chǎn)品線是：裝備自動(dòng)化。并且于去年年底，公司完成了所有產(chǎn)品線的重組，目前的五個(gè)產(chǎn)品線是過(guò)程自動(dòng)化，裝備自動(dòng)化，新能源信息化，電力自動(dòng)化，物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化。第二個(gè)發(fā)展是正泰中自園區(qū)二期建設(shè)，今年3月份，我們集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)過(guò)討論，決定在下沙成立一個(gè)中心一個(gè)基地，我們將把下沙園區(qū)作為工控研發(fā)中心，同時(shí)作為裝備自動(dòng)化基地。另外我們公司還有三個(gè)比較大的改變。個(gè)變化是logo色系，我們將在全國(guó)各地成立八個(gè)綠控系列的子公司，用于擴(kuò)展銷售服務(wù)工程。目前8個(gè)子公司布局已經(jīng)全部完成。
第二個(gè)變化是企業(yè)文化的改變，我們推出了一個(gè)“羊文化”的理念，代表口號(hào)是：家庭，事業(yè)第二。我們希望員工能像羊一樣將節(jié)奏放的緩慢些，與客戶交流、解說(shuō)時(shí)能更加耐心，仔細(xì)。并且希望員工能將家庭放，事業(yè)擺第二，這些我們都是給予支持的。同時(shí)我們還推出了“羊午餐”，即隨即抽取員工跟管理層共進(jìn)午餐，喝咖啡，聊天。談?wù)剬?duì)公司的發(fā)展，或者對(duì)公司的意見(jiàn)建議，讓我們管理層能夠及時(shí)了解到員工的想法，便于更好的實(shí)施我們的“羊文化”。
Ybzhan：今年社會(huì)對(duì)于節(jié)能減排這個(gè)話題也比較關(guān)注，那正泰中自在節(jié)能減排這塊有做出什么樣的新動(dòng)作嗎？另外，中自在十二五發(fā)展期間有什么其他規(guī)劃呢？
徐瑞東：節(jié)能減排這塊是這樣子，，光伏發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)的全球數(shù)據(jù)庫(kù)在我們公司，新能源信息化的云計(jì)算中心都在我們下沙總部。我們可以看到甲方所有的數(shù)據(jù)，為甲方節(jié)能減排提出建議與幫助。另外我們還成立了水處理云計(jì)算中心，就是將所有的水處理設(shè)備廠商數(shù)據(jù)接到我們公司，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)，為政府提供可靠數(shù)據(jù)，同時(shí)還成立了氣體排放等環(huán)保云計(jì)算中心。
中自十二五規(guī)劃，內(nèi)部經(jīng)過(guò)討論，將在杭州濱江正泰太陽(yáng)能推出能源安全及設(shè)備效率管理云計(jì)算系統(tǒng)，這是一個(gè)重頭戲，通過(guò)五個(gè)自動(dòng)化把所有數(shù)據(jù)計(jì)算到云計(jì)算中心，進(jìn)行第二次加工，處理。讓這個(gè)設(shè)備真正做到節(jié)能減排。通過(guò)前面說(shuō)的“一個(gè)中心，一個(gè)基地”。讓研發(fā)，運(yùn)營(yíng)力量雙倍增加，我們將把下沙自動(dòng)化基地打造成內(nèi)部具增值服務(wù)的園區(qū)。正泰在溫州有以制造業(yè)為主的基地，我們內(nèi)部已達(dá)成共識(shí)，一致同意成立以服務(wù)業(yè)為主的園區(qū)。
Ybzhan：您覺(jué)得正泰中自在十二五的發(fā)展難點(diǎn)是什么？
徐瑞東：難點(diǎn)一共有三個(gè)，就是產(chǎn)品研發(fā)跟市場(chǎng)需求能否做到同步，今年下半年我們將投身于軌道交通這個(gè)行業(yè)，我們要做到對(duì)高速列車進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)。第二個(gè)難點(diǎn)是人才儲(chǔ)備，我們需要的是跨學(xué)科的人才，像自動(dòng)化，機(jī)械，電氣都需要涉及，這種人才是非常稀缺的，也正是我們需要的。
第三個(gè)難點(diǎn)是如何留住我們的員工，在杭州這樣一個(gè)高消費(fèi)，房?jī)r(jià)高的城市，如何為他們創(chuàng)造出一個(gè)舒適的工作、生活環(huán)境？這就是我們之所以推出“羊文化”的一方面原因。同時(shí)這也是目前很多企業(yè)都面臨的難題。
Ybzhan：我們知道正泰中自是以控制系統(tǒng)起家，公司現(xiàn)如今在產(chǎn)品發(fā)展中做了很多調(diào)整，那控制系統(tǒng)在今后發(fā)展占什么位置呢？
徐瑞東：控制系統(tǒng)是我們的本，是我們耐以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，就是一棵大樹(shù)的樹(shù)干，這個(gè)我們是不能丟的。電力自動(dòng)化，物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化都源與過(guò)程自動(dòng)化，我們將正泰太陽(yáng)能所建的光伏發(fā)電廠數(shù)據(jù)傳輸?shù)较律吃朴?jì)算中心里面，這個(gè)研發(fā)思路就源于源于過(guò)程自動(dòng)化。今后的發(fā)展中，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)它的運(yùn)用、研發(fā)。
Ybzhan：這里談到一個(gè)過(guò)程自動(dòng)化，我們知道霍尼韋爾控制系統(tǒng)做得非常知名，年初面向中低端市場(chǎng)推出一款控制系統(tǒng)。那么我們正泰中自的發(fā)展方向又是什么樣的？
徐瑞東：在中石油、中石化這兩個(gè)市場(chǎng)中，霍尼韋爾確實(shí)很厲害；但是在低端市場(chǎng)，沒(méi)有它的優(yōu)勢(shì)。中低端市場(chǎng)國(guó)內(nèi)系統(tǒng)占的份額比較大，像我們的中控，可與霍尼韋爾抗衡。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)無(wú)需擔(dān)心，在國(guó)內(nèi)我們只需做到兩點(diǎn)，是質(zhì)量品質(zhì)，第二是服務(wù)。每個(gè)行業(yè)都需要憑借服務(wù)，服務(wù)可戰(zhàn)勝一切，中低端市場(chǎng)看重更多的還是服務(wù)。
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