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A-B 1756-OW16I 好價格如一 1756-OW16I

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  • 型號
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  • 所在地上海
  • 更新時間2018-05-14
  • 廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
  • 入駐年限13
  • 產(chǎn)品數(shù)量9999
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興銳達公司以“為客戶創(chuàng)造價值是我們永遠追求的目標”為宗旨,本著“質(zhì)量保證,誠信服務(wù),及時到位”的做事態(tài)度*以往的服務(wù)于每一位新老客戶。

 

    誠信:立誠守信 厚德載物人無信不立,商無信不盛。我們看來,商道即人道,誠信是商業(yè)的永恒原則,是百年企業(yè)的金科玉律。誠信是興銳達的立身之本、興業(yè)之基、長青之道。誠,誠實可靠;信,恪守信用。“立其誠,守其信,言必信,信必諾”。興銳達將誠信作為基本的商業(yè)道德和倫理去恪守,以誠信正身, 以誠信立業(yè),正所謂“立誠守信”。厚德,立品為高,志向遠大,心胸開闊,忠誠事業(yè),敬業(yè)盡責;載物,承載萬物,實現(xiàn)夢想,成就事業(yè),構(gòu)筑人生。興銳達人崇尚這樣一 種信念:做事先做人,做人先修德。“人無德無以致千里,商無德無以行天下”。興銳達認為,Z本源的往往是Z本質(zhì)的,Z基本的往往 是Z核心的,“立誠信,正道德”不僅是興銳達的品行所在,更是孕育、奠定興銳達遠大事業(yè)的基石,正所謂“大道至簡,厚德載物”。對于興銳達而言,誠信是一種力量,興銳達用這種力量凝聚隊伍,取信客戶,贏得尊重,發(fā)展事業(yè);誠信更是一種責任,在發(fā)展的過程中, 興銳達積極承擔對國家和社會的誠信責任,產(chǎn)業(yè)報國,反哺社會;積極履行為股東創(chuàng)造價值的責任,較大化股東利益;積極踐行對客戶的 誠信責任,言必行,行必果;積極奉行對于合作伙伴的共贏責任,創(chuàng)造和諧商業(yè)生態(tài)圈;積極秉承對員工的誠信責任,理解員工、尊重員 工、信任員工、發(fā)展員工,創(chuàng)造共享、互補、互助、互愛的事業(yè)環(huán)境。對于興銳達人而言,誠信不僅是一種修身,更是一種品行;不僅是一種道義,更是一種準則;不僅是一種約束,更是一種責任。這就意味著興銳達的員工在為人做事過程中要恪守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,處理問題實事求是,不推卸責任,不弄虛作假,不欺騙客戶和合作伙伴; 還意味著要忠誠于事業(yè)和公司,永遠保有一顆責任之心,勇于擔當,為任盡責,敬業(yè)愛崗,立志以維護企業(yè)利益為責,以促進企業(yè)發(fā)展為 任;還意味著要不斷升華自身的人格境界和操守,開闊心胸,境界高遠,對于我們已經(jīng)取得的事業(yè)成就和美好的未來心存喜悅之情,對于讓我們得以成就事業(yè)的企業(yè)心存感恩之情,對于讓我們不斷進步和成長的同事和合作伙伴心存感激之情。我們對于誠信的態(tài)度不是簡單地把其作為贏得客戶和利潤的工具,而在于我們從企業(yè)、個人所必需秉持的品格、操守、責任、榮譽的高度把“誠信”視為公司的基本價值觀,永無止境地恪守和追求。我們堅信,世間萬物變幻莫測,唯有誠信厚德生生不息。

    協(xié)作:協(xié)同合作 和諧發(fā)展合作贏得未來,協(xié)同創(chuàng)造和諧。協(xié)同合作是興銳達提倡的基本工作態(tài)度。每一位興銳達人都要有合作和協(xié)同的精神,在一個共同的使命和目標的指引下,共同去做一件事情,通過團隊的力量來創(chuàng)造個體所不能取得的成果。和諧發(fā)展是協(xié)同合作的Z高境界。“上下同欲,天地人和”,興銳達人以尊重、寬容和互利、共贏之心與同事、合作伙伴進行坦誠協(xié)作,創(chuàng)造和諧的環(huán)境,實現(xiàn)共同發(fā)展。興銳達倡導(dǎo)的協(xié)作分為兩個層次,首先是內(nèi)部協(xié)作,其次是外部協(xié)作。對內(nèi)協(xié)作意味著員工和企業(yè)心手相牽、榮辱與共;員工與員工之間相互理解,相互尊重。這就要求興銳達人樹立為大局負責的觀念,不但要對自己的工作負責,同時也要對上下左右的工作負責,對整個企業(yè)負責;要求關(guān)注團隊目標和整體利益,支持并善于與團隊成員及其他團隊協(xié)作完成任務(wù);要求相互信任和*承諾,追求默契,無縫聯(lián)結(jié);要求有效溝通,資源共享;要求理性競爭,有序賽跑,進而開創(chuàng)出一條高效、健康的協(xié)作模式與和諧之道。對外協(xié)作則要求興銳達人以超越傳統(tǒng)交易關(guān)系的商業(yè)理念,摒棄簡單的零和游戲規(guī)則,致力于和包括合作伙伴、客戶在內(nèi)的社會各方構(gòu)筑長遠價值創(chuàng)造的共同遠景、機制和模式,不斷深化商業(yè)合作,構(gòu)建多邊共贏的商業(yè)格局。
    創(chuàng)新:學習創(chuàng)新 與時俱進成長在于學習,突破源自創(chuàng)新。興銳達的歷史是一部持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展史。在興銳達的發(fā)展歷程中,體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新造就了興銳達一次又一次的超越。創(chuàng)新對于興銳達尤為重要。隨著商業(yè)環(huán)境一日千里的變化,規(guī)則正在改變,秩序正在調(diào)整,體系正在重建。在如今這種呼喚變革的時代,打破固有思維、積極創(chuàng)新新思維、新觀念、新事物、新方法才是與時俱進的做法。創(chuàng)新是興銳達發(fā)展的不竭動力。“創(chuàng)新一小步,發(fā)展一大步”,面向未來,誰的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力高人*,誰的企業(yè)就能先人一步。學習創(chuàng)新是興銳達賦予創(chuàng)新的特殊意義。學習是創(chuàng)新之源,只有我們持續(xù)學習*知識和技能,才可以厚積薄發(fā),成功創(chuàng)新。興銳達提倡終身學習,鼓勵員工為提升能力、開拓視野、汲取新知而不斷學習。我們認為,個體學習決不僅僅是為追求“獨善自身”,還要“兼善企業(yè)”。公司將努力創(chuàng)建學習型組織,將個人學習納入到組織學習之中,將組織學習分解到個人學習之上,以實現(xiàn)組織能力和個人能力的共同提升、共同發(fā)展。創(chuàng)新無處不在、無時不有,創(chuàng)新無大小,創(chuàng)新無主次。從體制革新到機制改進,從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織變革,從市場突破到競爭優(yōu)化,從整體改善到細節(jié)改進,從思維轉(zhuǎn)變到技能提升……都是興銳達所倡導(dǎo)的創(chuàng)新內(nèi)容。然而,持續(xù)創(chuàng)新是有風險的,因為它往往意味著不確定性,意味著可能走彎路,意味著可能有失敗,但我們不能因噎廢食,我們?nèi)菰S犯錯但不容不做。與時俱進是興銳達提倡的創(chuàng)新理念,也是興銳達所追求的創(chuàng)新目標。我們認為,創(chuàng)新要有前瞻意識、進取精神,要和企業(yè)發(fā)展融為一體,要和時代保持同步。
    *:追求* 成就事業(yè)*就是挑戰(zhàn)自我、超越自我、成就自我。追求*是興銳達人做人做事的態(tài)度和精神,也是興銳達不斷超越的堅定信念。*無邊界,*無止境。對興銳達人而言,成功永遠不是終點,*永遠在明天,落實到具體工作中,就是要高標準、嚴要求,“平凡工作非凡業(yè)績,簡單事情不俗成果”,哪怕是Z平凡、 Z簡單的事情,都要力求做實、做細、做深、做透。成就事業(yè)是追求*的目標,對于企業(yè)而言,意在用追求*的態(tài)度和精神努力成就偉大事業(yè)。對于員工而言,追求*是個人走向成功所秉持的態(tài)度,事業(yè)追求永無止境,工作改進*懈怠,今天必然超越昨天,明天一定更勝今天,即便一小步,也有新高度。我們認為,要把追求*當成是興銳達人工作中的常態(tài),只有將追求*深刻融入到我們的日常行為、習慣中,才能實現(xiàn)有為、大為、成就、卓 越。

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A-B 1756-OW16I 好價格如一 1756-OW16I 產(chǎn)品詳情

A-B 1756-OW16I 設(shè)備正在被使用時,即便用戶沒有發(fā)出指示也能尋找空閑時間進入“深度休眠”狀態(tài),以減少耗電量

  不過,進入深度休眠也有損失。進入深度休眠時,必須在關(guān)閉閃存電源之前將的數(shù)據(jù)寫回到DRAM上注2)。而且,從休眠狀態(tài)恢復(fù)時,還要使閃存內(nèi)的數(shù)據(jù)無效,或者等待關(guān)閉的外部時鐘穩(wěn)定下來。針對這些,東芝優(yōu)化了進入深度睡眠和恢復(fù)時閃存處理的程序,并將石英振蕩器改成了硅振蕩器,從而將進入深度休眠造成的耗電量損失及要多花費的時間降低到了zui小限度。

  注2)寫回數(shù)據(jù)之后,會使DRAM進入耗電量低于工作狀態(tài)的待機狀態(tài)。

  A-B 1756-OW16I 超過損益平衡點就會進入深度休眠

  設(shè)備是怎樣進入深度休眠的呢?當Linux OS沒有任務(wù)、進入空閑狀態(tài)后,要進行兩項判斷:(1)SoC上的輸入輸出電路是否在工作,(2)等待時間是否長到可以抵消進入深度休眠的損失。如果兩個條件同時滿足,則進入深度休眠(圖2)。

  圖2 還考慮了進入深度休眠的損失

  A-B 1756-OW16I 進入深度休眠狀態(tài)后,耗電量會降低,但進入這種狀態(tài)和恢復(fù)的處理會臨時消耗多余的電力。新技術(shù)可根據(jù)定時器的設(shè)定值來推測空閑時間,如果空閑時間長于損益平衡點(約13ms),就會選擇深度休眠。而且,還通過優(yōu)化程序,縮短了進入深度休眠和恢復(fù)到工作模式的處理時間。(該圖由《日經(jīng)電子》根據(jù)東芝的資料繪制)

  要進行*項判斷的原因是,如果SoC在存儲器或顯示器的控制器等的輸入輸出電路正在工作時進入深度休眠,就會發(fā)生嚴重的錯誤。對此,東芝采用了一種機制,那就是在要求輸入輸出電路進行處理時,將標志位設(shè)為True,當接收到用來通知處理完成的中斷時,再將標志位設(shè)為False。這樣,OS便可以立即判斷出輸入輸出電路是否正在工作。

  A-B 1756-OW16I 進行第二項判斷是為了只在比淺度休眠更有利的情況下進入深度休眠。進入深度休眠以及從深度休眠恢復(fù)時均會額外消耗電力,因此,如果空閑時間短于一定時間,則淺度休眠更合適。

  關(guān)于空閑時間,該技術(shù)會忽略用戶輸入造成的中斷,只根據(jù)OS的定時器設(shè)定值來推斷。原因是準確預(yù)測用戶的輸入非常困難。木村表示,“盡管有時會在超過損益平衡點之前發(fā)生用戶輸入,但用戶的輸入間隔很長,因此我們認為,從總體考慮,忽略這種輸入更為合理。”

  A-B 1756-OW16I 從深度休眠恢復(fù)所需時間為1.8ms,用戶的操作感幾乎不會下降。從此次的試制品來看,在輸入輸出電路全部停止工作時,如果距離定時器設(shè)定的下次中斷的時間長于損益平衡點——約13ms,終端就會進入深度休眠。

ALLEN BRADLEY 1791-32AO, SERIES B

DWYER MERCOID SWITCH, MODEL #PP-1000-190

MOELLER CIRCUIT BREAKER NZM7A-40N-NA

FEDERAL PACIFIC QMQB-36632 TWIN 60 AMP 240 VOLT

NEW SQUARE D POWER LINK REMOTE BREAKER #EHB24040PL

HUBBELL LEVITON 5100R7W PIN & SLEEVE RECEPTACLE

SQUARE D CIRCUIT BREAKER KAP36125 125 AMP 

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ALLEN BRADLEY SIZE 3 STARTER, 709-DOD

ALLEN BRADLEY SIZE 3 STARTER, 709-DOB

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"NEW" Turck Proximity Sensor Switch BC10-M30-AZ3X

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