盾構(gòu)機(jī)土壓平衡用發(fā)泡劑自生產(chǎn)設(shè)備
本設(shè)備是一種能夠根據(jù)地鐵/隧道盾構(gòu)等建設(shè)中的各種渣土的性狀,即時(shí)科學(xué)快速地制造出適應(yīng)不同盾構(gòu)工況的渣土改良產(chǎn)品的自動(dòng)化控制設(shè)備。所謂的渣土改良產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)稱為盾構(gòu)發(fā)泡劑;
我們這套設(shè)備簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是用來(lái)制造發(fā)泡劑的發(fā)泡劑生產(chǎn)機(jī),其目的就是解決行業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)效益差等問(wèn)題。
首先我們分析一下為什么有這種設(shè)備?
現(xiàn)有技術(shù)(背景技術(shù)) 隨著地下施工行業(yè)的快速發(fā)展,盾構(gòu)施工作為城市地鐵、電力、公路等隧道的主要核心施工方式,已然不可替代。因此作為盾構(gòu)施工的主要設(shè)備-盾構(gòu)機(jī)也在不斷發(fā)展與 進(jìn)步,其中土壓平衡盾構(gòu)機(jī)是盾構(gòu)機(jī)中的主流型號(hào),90%的占有率。
因此我們要分析與解決的問(wèn)題來(lái)了,土壓平衡盾構(gòu)機(jī)對(duì)渣土改良的要求非常高,其 直接影響盾構(gòu)掘進(jìn)的順利與安全。可是如今主要矛盾是地下施工地質(zhì)條件復(fù)雜多變,人 員施工水平差異化與渣土改良相關(guān)產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化之間的矛盾日益突出。
我們傳統(tǒng)的發(fā)泡劑市場(chǎng)運(yùn)作模式是供應(yīng)商提供成型的某種特定配比并適合某種渣土的發(fā)泡劑,以物流方式給施工單位交貨;
這種模式我們分析下來(lái)有以下缺點(diǎn):
行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,產(chǎn)品無(wú)序,良莠不齊 工況復(fù)雜多變,要求技術(shù)調(diào)配即時(shí)高效,簡(jiǎn)單來(lái)講,我們工程上用的發(fā)泡劑采用傳統(tǒng)模式發(fā)貨,到現(xiàn)場(chǎng)之后需要技術(shù)人員來(lái)協(xié)助調(diào)節(jié)成品的配比,因?yàn)榘l(fā)貨的產(chǎn)品配比是固定的,在施工單位是否適用還有待觀察調(diào)整,如果配比不適合某種土質(zhì),那么所有的發(fā)泡劑可能就需要重新配比調(diào)節(jié)成分,這樣一來(lái),整個(gè)的時(shí)間成本和運(yùn)輸成本就比較大;兩者之間矛盾 成本居高不下,效率(技術(shù))低 缺少科學(xué)系統(tǒng)化的統(tǒng)一和分析;
為此我們對(duì)使用本設(shè)備前后成本做了一個(gè)對(duì)比:
使用前成本分析 | 使用后成本分析 | |
直接成本分析 | 泡沫劑市場(chǎng)單價(jià)(元/噸) | 原料成本:(10-20%原料)800-2000 元/噸 |
國(guó)產(chǎn):4000-7000 | 水:10 元/噸 | |
進(jìn)口:7000-10000 | 電:10 元/噸 | |
成分分析(每噸) | 人工(每天):2 噸人/h*8h=16 噸 | |
表面活性劑:10-20% | 設(shè)備:幾十萬(wàn)一次性投入 | |
水:80-90% | ||
間接成本分析 | 由于含水量達(dá):80-90%以百噸用量分析 | 沒(méi)有以上各種麻煩 |
1.80-90 噸,運(yùn)費(fèi)沒(méi)有價(jià)值,500 元/噸(平均) | 1.設(shè)備的養(yǎng)護(hù),設(shè)備精小耐用,自動(dòng)化程度高 | |
2.包裝費(fèi)用極大的浪費(fèi),塑料造成環(huán)境污染 | 2.無(wú)需包裝,80-90%運(yùn)輸節(jié)省,吊裝卸節(jié)省 | |
3.80-90%吊裝,倉(cāng)儲(chǔ),裝卸帶來(lái)的隱患 | 3.泡沫劑,分散,聚合,渣土改良一體 | |
4.市場(chǎng)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,產(chǎn)品良莠不齊 | 4.進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)云端,共享全國(guó)渣土改良數(shù)據(jù) | |
5.庫(kù)存難于處理 | 5.成分環(huán)保,屬大宗商品,采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,不受市場(chǎng)因素、誠(chéng)信問(wèn)題影響 | |
6.由于工況改變?cè)斐傻母鞣N麻煩,技術(shù)響應(yīng)慢 |
由于我們解決了現(xiàn)場(chǎng)多變的產(chǎn)品要求和傳統(tǒng)方式從工廠到客戶漫長(zhǎng)的研發(fā)過(guò)程:
首先極大的降低了客戶成本:直接成本降低 70%,間接成本降低了 50%。
第二,極大的縮 短了研發(fā)周期和生產(chǎn)使用周期,從原先 2-3 周的時(shí)間縮短到 24 小時(shí)以內(nèi)。
第三,從技 術(shù)角度,讓原先呆板的硬性的生產(chǎn)與研發(fā),直接變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的研發(fā),掌握了手現(xiàn) 場(chǎng)資料以及后期資料,*可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分析的方式來(lái)不斷歸納優(yōu)化施工方案,指 數(shù)級(jí)地提高了客戶技術(shù)效率。
第四,由于市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊,該產(chǎn)品消耗量數(shù)以千噸/ 每單位客戶,大量的存在環(huán)保隱患,因此我們的方案可以讓客戶在源頭抓住產(chǎn)品質(zhì)量, 杜絕污染與毒害,所有原料環(huán)??煽?。
最后,我們極大的減少了產(chǎn)品包裝的浪費(fèi),符合 國(guó)家節(jié)能減排的要求,以全國(guó)總消耗量 5 萬(wàn)噸,全行業(yè)推廣這項(xiàng)技術(shù),一年可節(jié)約 5 萬(wàn)個(gè)塑料包裝桶,節(jié)省4.5萬(wàn)噸運(yùn)輸費(fèi)用。
因此,我們通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備工藝的改造,立足用全自動(dòng)小型化,工廠生產(chǎn)過(guò)程直接移植到施 工現(xiàn)場(chǎng),并通過(guò) PLC 以及計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)客戶的多變工況實(shí)時(shí)的調(diào)整各類產(chǎn) 品參數(shù),并且將不同參數(shù)存儲(chǔ)和分析,再不斷優(yōu)化產(chǎn)品方案,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式讓施 工更安全,更可靠,更科學(xué),更經(jīng)濟(jì)。
盾構(gòu)機(jī)發(fā)泡劑自生產(chǎn)設(shè)備是一個(gè)新興的行業(yè)設(shè)備,主要用于根據(jù)盾構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)工況,實(shí)時(shí)調(diào)整發(fā)泡劑有效成分配比,來(lái)生產(chǎn)出發(fā)泡劑以到改良土壤特性的的發(fā)泡劑生產(chǎn)設(shè)備,以PLC 控制所有生產(chǎn)過(guò)程,結(jié)合地下盾構(gòu)機(jī)的數(shù)據(jù),小型化標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化來(lái) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
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