安慶西門子PLC代理商             安慶西門子PLC代理商

你理想中的浴室是什么樣的呢？花灑、浴缸、浴室柜……要讓每個細(xì)節(jié)都符合心意可不簡單。以前，你可能要跑好幾家商店才能買到顏色和樣式都合意的產(chǎn)品。但現(xiàn)在，在九牧五星定制體驗店，你可以根據(jù)個人喜好，定制衛(wèi)浴產(chǎn)品的風(fēng)格、材質(zhì)、尺寸、儲物收納和智能配件等等。 十年前，像這樣的定制化購物只是人們的憧憬。如今，數(shù)字化技術(shù)讓夢想照進了現(xiàn)實。九牧與西門子共同筑夢，用智造讓夢想成真！ 從2016年起，西門子助力九牧廚衛(wèi)股份有限公司（九牧）推進智能制造轉(zhuǎn)型。西門子為九牧提供了端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢和物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù)，為九牧旗下六家工廠定制了覆蓋完整運營管理流程的智能制造轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃并提供了相關(guān)軟硬件產(chǎn)品。通過制定清晰的路線圖，西門子幫助九牧大幅提高產(chǎn)能及生產(chǎn)效率，讓數(shù)字化愿景成功落地。 九牧的困惑 數(shù)字化浪潮已席卷各行各業(yè)，帶來商業(yè)模式與制造流程的巨大變革。面對新的形勢，許多企業(yè)在心懷憧憬的同時也懷抱著困惑：“數(shù)字化到底是什么？我的企業(yè)能做數(shù)字化嗎？要如何實現(xiàn)呢？”九牧也是如此。 1990年，九牧發(fā)軔于福建省南安市。二十多年間，曾經(jīng)的家庭小作坊已發(fā)展為集科研、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的綜合性整體廚衛(wèi)制造商，在*擁有五大生產(chǎn)基地和16座工廠。雖然已是*競爭力的廚衛(wèi)品，九牧依然需要改進自身經(jīng)營管理以讓業(yè)務(wù)更上一層樓。 例如，為更好、更快地滿足消費者的需求，九牧需要提高生產(chǎn)制造的靈活性，以實現(xiàn)個性化定制。同時，電商平臺的出現(xiàn)對九牧生產(chǎn)制造的反應(yīng)速度，以及庫存和交付管理的能力帶來了考驗。此外，九牧還需要做到清潔生產(chǎn)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。*后，九牧也面臨用工成本逐年增加，以及人工作業(yè)方式影響產(chǎn)品質(zhì)量控制等問題。 是“保持現(xiàn)狀，且行且顧”還是“破而后立，大膽革新”？在這個決定企業(yè)發(fā)展方向的分岔路口，九牧選擇進行顛覆性創(chuàng)新，推進智能制造轉(zhuǎn)型！ 乘風(fēng)破浪，攜手同行 中國的廚衛(wèi)行業(yè)相對傳統(tǒng)，在其中*推進智能制造轉(zhuǎn)型如同獨自在海上行舟?；厥卓矗袠I(yè)內(nèi)可供參考的經(jīng)驗寥寥。向前望，前方則充滿未知的挑戰(zhàn)。 瀚海行船，九牧需要值得信賴的同行者，而西門子深耕智能制造領(lǐng)域多年，已是經(jīng)驗豐富的“航海家”，可以與九牧共同開拓未知的海域，發(fā)掘深處的寶藏。 在與九牧的多輪溝通中，西門子不僅幫助九牧加深了對智能制造的理解，更與九牧共同探討通向數(shù)字化未來的*佳道路。*終，就算前路充滿未知與挑戰(zhàn)，雙方依然決定共同開廚衛(wèi)行業(yè)之先，對九牧旗下六家工廠進行智能制造轉(zhuǎn)型。 九牧廚衛(wèi)股份有限公司智慧制造研究院負(fù)責(zé)人表示：“在技術(shù)方面，西門子不僅在物聯(lián)網(wǎng)集成及工廠規(guī)劃和改造領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，還擁有全面的產(chǎn)品線。而在成功案例方面，西門子更是在*擁有行業(yè)**的數(shù)字化工廠。這些都證明西門子無論在智能制造的理念、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品還是管理方面都十分*。這也是我們選擇西門子的主要原因。” 西門子（中國）有限公司物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部運營管理咨詢業(yè)務(wù)高級副總裁及合伙人王新生則表示：“我們與九牧并非‘供應(yīng)商’與‘客戶’的關(guān)系，而是‘同志’，是向著智能制造的目標(biāo)共同努力的伙伴。九牧有對廚衛(wèi)行業(yè)的深入了解，而我們有對數(shù)字化與經(jīng)營管理的深刻洞察。以開拓的勇氣為帆、雙方的知識作槳，循著共同規(guī)劃的航海圖，我們一起面對挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，向數(shù)字化未來前進。” 讓愿景落地 如果空有想法但無規(guī)劃，那么夢想只能淪為空談。西門子的物聯(lián)網(wǎng)集成業(yè)務(wù)能夠提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢和物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù)，覆蓋數(shù)字化和經(jīng)營策略咨詢、設(shè)計與原型制作和實施落地的完整流程。從規(guī)模上，西門子的物聯(lián)網(wǎng)集成業(yè)務(wù)可以覆蓋從園區(qū)到產(chǎn)線的不同規(guī)模需要。從范圍上，它涵蓋從管理到生產(chǎn)運營的方方面面。從內(nèi)容上，它還可以幫助企業(yè)進行人員培養(yǎng)以順利完成向智能制造的整體轉(zhuǎn)型。 根據(jù)九牧的現(xiàn)狀和痛點，西門子與九牧一起梳理愿景，發(fā)現(xiàn)問題、明確問題，并選擇*合適的方法來解決問題。 從2016年起，西門子對九牧的研發(fā)、生產(chǎn)、管理和運營等環(huán)節(jié)進行了深入考察，對企業(yè)運營管理體系的弱點和整個IT系統(tǒng)架構(gòu)進行了評估。西門子的專家發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)方面，九牧雖然已通過在一些關(guān)鍵工序上部署機械手等方式具備了一定的自動化基礎(chǔ)，但各個設(shè)備和工序之間并沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通。這導(dǎo)致管理人員很難從全局視角對資源進行調(diào)度，讓產(chǎn)能無法*大化。這就好像房間里有很多瓶子散在各處，看上去好像占了很多空間，但如果能根據(jù)房間的面積和瓶子的數(shù)目、體積等認(rèn)真擺放，就可以挪出更多空地來擺下更多瓶子。 而在管理方面，九牧對項目資料、人員和流程的管理以線下人工管理為主，容易導(dǎo)致信息滯后和風(fēng)險管理困難等問題。 基于九牧的實際情況，西門子為其六家工廠制定了智能制造轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃，幫助九牧部署面向未來的定制化物聯(lián)網(wǎng)解決方案。針對生產(chǎn)，西門子的規(guī)劃涵蓋產(chǎn)線布局、自動化解決方案、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)采集等。此外，規(guī)劃還覆蓋包括產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、訂**理和Bar code系統(tǒng)等在內(nèi)的完整運營管理體系。西門子也根據(jù)九牧的需要，為其提供了全集成自動化軟件、NX仿真軟件、可編程邏輯控制器、交換機和變頻器等產(chǎn)品。此外，西門子還為九牧提供了一整套關(guān)于自動化和信息化的培訓(xùn)，幫助進一步提高九牧人員的水平和能力。 改變與突破 九牧西河工廠花灑生產(chǎn)車間 西門子在數(shù)字化方面的專業(yè)知識與九牧在廚衛(wèi)領(lǐng)域的深刻洞察相互碰撞，為九牧帶來了突破性的改變。在新的模式下，從訂單到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)被全部打通。消費者在門店中生成的定制化訂單被分發(fā)到相應(yīng)工廠，實現(xiàn)快速研發(fā)、生產(chǎn)和交付。在生產(chǎn)現(xiàn)場，西門子基于精益理念的生產(chǎn)布局設(shè)計大大提高了九牧的生產(chǎn)效率，減少了在各生產(chǎn)流程間停留等待下一步加工的在制品的數(shù)量并提高了訂單流轉(zhuǎn)效率。此外，通過對運營管理的重新規(guī)劃，九牧也實現(xiàn)了訂單和物料管理效率的突破。 *初，九牧僅在其福建省西河工廠進行試點建設(shè)。在試點期間，西門子專家駐扎在客戶現(xiàn)場，通過對客戶進行培訓(xùn)，幫助客戶優(yōu)化經(jīng)營管理、工廠布局和物流等，讓客戶切身感受智能制造帶來的實在益處。僅僅幾個月后，九牧便決定將合作逐步拓展至另外五家工廠，覆蓋花灑、淋浴房、浴缸、座便器、智能馬桶蓋、五金和浴室柜等眾多產(chǎn)品線，生產(chǎn)工藝涉及玻璃加工、電子產(chǎn)品制造、機加工和木制品加工等。 截至2019年4月底，西門子為九牧提供的智能制造規(guī)劃已在三家工廠落地實施。在新的生產(chǎn)管理模式下，九牧工廠不僅交付周期縮短、人工效率提高，產(chǎn)能也有突破性的提升。例如，西河工廠的年產(chǎn)能提升了200%到400%。而在另一家生產(chǎn)五金的工廠中，在制品的數(shù)量減少了超過30%，而生產(chǎn)效率則提升了大約15%。 “數(shù)字化并非一蹴而就，而需要持續(xù)的投入和努力。怎樣才能不走彎路？企業(yè)需要經(jīng)驗豐富且值得信賴的合作伙伴。”王新生表示，“我們將對市場、技術(shù)和經(jīng)營管理的深刻洞察融入解決方案，與企業(yè)共同規(guī)劃通向夢想的道路，讓夢想以*優(yōu)的方式成真。” 九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長林孝發(fā)則表示：“在工業(yè)4.0時代，西門子是我們的**合作伙伴。通過與西門子的合作，九牧能夠**于競爭對手，通過將產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化，對業(yè)務(wù)市場進行調(diào)整。感謝西門子對我們管理團隊針對數(shù)字化的機遇與挑戰(zhàn)及其對商業(yè)模型和價值鏈的影響進行指導(dǎo)。期待我們能夠在數(shù)字化創(chuàng)新方面更緊密地合作！”