2011年3月18日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，歷時(shí)一年多的中環(huán)天儀ZTPS項(xiàng)目取得了階段性的成果，在津伯公司三樓會(huì)議室舉行了隆重的結(jié)業(yè)式。兩位日本精益生產(chǎn)管理專家和公司領(lǐng)導(dǎo)高明璋、劉猛出席了結(jié)業(yè)式，參加結(jié)業(yè)式的還有公司各制造部、事業(yè)部、子公司的負(fù)責(zé)人，ZTPS項(xiàng)目*階段培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，結(jié)業(yè)式由李兵主持。
　　
　　首先，由兩位日本專家就ZTPS項(xiàng)目*階段做了總結(jié)發(fā)言，并對(duì)即將開始的第二階段指導(dǎo)布置了工作課題。專家指出從2010年的3月到現(xiàn)在一年來大家很辛苦，干得確實(shí)不錯(cuò)。大家我們的要求下努力工作，公司經(jīng)過一年的改善確實(shí)有了很大的變化。取得這樣的成績(jī)很欣慰，希望大家不要驕傲繼續(xù)努力。要在今后的工作中進(jìn)行更深一步的改善和革新，為公司做出更大的成績(jī)。大家和我們比還年輕，希望可以吧ZTPS堅(jiān)持下去。在中國(guó)有句老話，堅(jiān)持就是勝利，大家要繼續(xù)堅(jiān)持，只有堅(jiān)持才能取得預(yù)期的效果，停滯就會(huì)回到老樣子。表彰不是結(jié)束，是一個(gè)新的開始。
　　
　　培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)就自身體會(huì)分別做了總結(jié)性發(fā)言，大家一致表示將不會(huì)辜負(fù)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)深入開展改進(jìn)改善活動(dòng)，為公司的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
　　
　　隨后，劉猛副代表公司做了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)兩位專家的敬業(yè)精神非常值得我們學(xué)習(xí)，兩位專家有著豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們有很大幫助，在*階段一年的時(shí)間里大家的理念有了轉(zhuǎn)變，從開始不理解抱著懷疑的態(tài)度到主動(dòng)去做，現(xiàn)在已經(jīng)走出了誤區(qū)，兩位專家?guī)淼睦砟?、工具、方法?duì)我們受益匪淺，特別是生產(chǎn)過程中一環(huán)扣一環(huán)表單式管理，為解決生產(chǎn)中的不通暢，為ZTPS項(xiàng)目的整體推行打下基礎(chǔ)，更為我們培養(yǎng)出一個(gè)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)在培養(yǎng)帶動(dòng)更多的人，也可以作為老師，這個(gè)財(cái)富對(duì)我們很可貴。*階段告一段落第二階段任務(wù)更加艱巨。第二階段觸及到了生產(chǎn)流程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)。希望兩位專家在后面的階段還要更嚴(yán)格的指導(dǎo)，精通、津伯第二階段的任務(wù)更加艱巨，希望兩個(gè)公司十二位成員繼續(xù)努力，在今后的工作中做出自己的貢獻(xiàn)。這次結(jié)業(yè)也標(biāo)志著中環(huán)天儀全面推廣精益生產(chǎn)的開始，年初在工作報(bào)告中就提出了“新的生產(chǎn)方式從現(xiàn)在開始，精益生產(chǎn)就是載體。這次結(jié)業(yè)式也邀請(qǐng)了氣象、壓力、津天、流量、電氣、物位的各位領(lǐng)導(dǎo)，就是想讓各位感受這種氛圍，希望各位領(lǐng)導(dǎo)組織好自己的團(tuán)隊(duì)把后面的精益生產(chǎn)做好，全面提升中環(huán)天儀的生產(chǎn)管理水平，為營(yíng)銷為用戶做堅(jiān)強(qiáng)后盾。
　　
　　會(huì)上，日本專家和劉猛副分別為精通、津伯的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書和獎(jiǎng)金。
　　
　　此次會(huì)議，兩位專家是在日本國(guó)內(nèi)遭受重大災(zāi)害的時(shí)候如期而至，充分體現(xiàn)了專家們崇高的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任心，是我們公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組成員倍受感動(dòng)。為表達(dá)我們對(duì)日本專家的敬意和對(duì)他們工作的肯定以及ZTPS項(xiàng)目*階段的成功實(shí)施，高明璋總代表公司為兩位日本專家贈(zèng)送了紀(jì)念品并給日本災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)了10萬日元。
　　
　　zui后，高做了重要講話。作為ZTPS項(xiàng)目*和前期的組織者，他非常贊同培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)各位的發(fā)言，并且感觸頗深，他用了五個(gè)關(guān)鍵詞來表述這一年的感受：
　　
　　*是“感謝”，感謝藤村和西田一年來對(duì)我們進(jìn)行了很好的培訓(xùn)，全體員工見證了兩位專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)工作的敬業(yè)精神，特別是這次兩位專家冒著不安因素如約而至，再次為我們進(jìn)行了指導(dǎo)。其次感謝ZTPS小組成員，是他們的努力使ZTPS*階段取得了非常好的成效，代表公司感謝他們。感謝精通、津伯領(lǐng)導(dǎo)班子成員很好的指揮，感謝周彤翻譯辛勤的工作，為我們很好的溝通、理解、貫徹執(zhí)行專家指導(dǎo)精神做了大量工作；
　　
　　第二是“改變”，一年來可以感受到在兩位專家的指導(dǎo)下，員工在觀念上的改變，有了觀念上的改變才能帶來行動(dòng)上的改變，只有行動(dòng)才能見到成效，員工的精神面貌有了很大改善。ZTPS項(xiàng)目成員從zui初的不理解，到逐步轉(zhuǎn)變觀念接受并執(zhí)行，這種轉(zhuǎn)變時(shí)非常突出的。同時(shí)，看到這次活動(dòng)為生產(chǎn)環(huán)境帶來的改善，使生產(chǎn)秩序、看板管理、倉庫的改善；
　　
　　第三是“成長(zhǎng)”，過去的一年在ZTPS項(xiàng)目推動(dòng)下,公司利潤(rùn)有了更快的增長(zhǎng)，這應(yīng)該得利于這項(xiàng)工作的開展，使制造成本與歷年相比有所下降，這均是在物價(jià)上漲等因素下取得的成績(jī)。另一個(gè)成長(zhǎng)是員工的素質(zhì)、能力得到提高。ZTPS讓我們有壓力，壓力促進(jìn)我們更快的成長(zhǎng)。
　　
　　第四是“持續(xù)”，希望精通、津伯要把ZTPS持續(xù)下去，這項(xiàng)工作只有開始沒有結(jié)束，“精益”兩個(gè)字是永恒的，持續(xù)也要求我們公司全面推行ZTPS，今天的會(huì)議既是前一階段的總結(jié)，也是下一階段開始。
　　
　　后兩個(gè)字是“期待”，我們衷心希望這項(xiàng)工作為公司創(chuàng)造更大的效益，也期望培養(yǎng)出第二、第三批成員。在兩位專家身體允許情況下繼續(xù)為我們指導(dǎo)。再次拜托，也期待第二階段其他部門很好的開展工作，也相信第二階段在劉和生產(chǎn)制造中心的組織下取得更好的成績(jī)。zui后，祝兩位身體健康，在津工作愉快。