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2月24日下午,公司在辦公樓會議室召開了第十五屆六次職工代表大會暨第十三屆六次會員代表大會。會議聽取了總經(jīng)理蔣世杰《堅持四個突破 拓市場 抓創(chuàng)新 強管理 推進公司規(guī)模、效益同步增長》的工作報告(詳見二、三版);聽取并審議通過了工會主席王育紅作的《凝心聚力團結(jié)一心 共筑國光發(fā)展事業(yè)》工會工作報告和《工會財務(wù)工作報告》;會議以無記名投票的方式通過了《成都國光電氣股份有限公司集體合同》、《女職工專項集體合同》、2023年《工資集體協(xié)議》;表彰并獎勵了2022年度公司各類*集體和個人。
總經(jīng)理蔣世杰在工作報告中總結(jié)了2022年公司各項工作完成情況并對2023年的工作進行了部署。
他說,在過去的2022年,面對疫情、靜態(tài)管控和高溫停電等不可控因素,對公司科研、市場和生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴重困難。公司上下團結(jié)一心,精心組織閉環(huán)生產(chǎn);堅持市場,大力推進四個突破,持續(xù)優(yōu)化管理,較好地完成了2022年經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)。同時,公司在科研新品、申報等工作中也持續(xù)取得進展。2022年公司軍民品科研新品項目近50項,部分實現(xiàn)技術(shù)突破,部分實現(xiàn)銷售。方面,至目前公司擁有102項,其中發(fā)明36項。
蔣總在報告中還指出,根據(jù)公司管理要求,持續(xù)修訂《基礎(chǔ)管理細則》,確保公司各項管理工作落實到位。銷售方面,整合公司銷售資源,完善周例會制度,分析市場,落實銷售和收入目標,規(guī)范銷售流程,強化在途監(jiān)督。財務(wù)方面,加強流動資金的運作和管理,嚴格規(guī)范科研預(yù)算和試制費核算管理。人力資源堅持“控總、提升、優(yōu)化”,持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。內(nèi)控方面,加強民品采購流程管理,對物資管理等進行審計監(jiān)察。安全生產(chǎn)方面,按安全生產(chǎn)標準加強日常監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)安全。保密方面,持續(xù)完善制度,加強檢查和監(jiān)督指導(dǎo),確保保密安全。
對于2023年的工作部署,蔣總指出,2023年,機遇與挑戰(zhàn)并存,實現(xiàn)預(yù)定目標需要付出更多努力。公司將圍繞市場發(fā)展目標,以重點板塊為核心持續(xù)做大市場規(guī)模;圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)強化科研能力建設(shè),大力推進四個突破,持續(xù)增強公司科創(chuàng)實力;圍繞提升公司整體績效,持續(xù)優(yōu)化管理,開源拓市場、節(jié)流降成本,推進板塊均衡發(fā)展,加強企業(yè)質(zhì)量、安全文化建設(shè),加強人才梯隊培養(yǎng),促進公司全面持續(xù)健康發(fā)展。
隨后,工會主席王育紅在工會工作報告中首先總結(jié)了2022年度公司工會工作的開展情況,并向與會代表通報了2023年度公司工會工作的思路和打算。
她說, 2022年,面臨疫情和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力,以及保穩(wěn)定、保增長等嚴峻挑戰(zhàn),公司工會在成都市、公司黨委的堅強下,在公司行政的大力支持下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為加快公司發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè),充分發(fā)揮了工會組織自身優(yōu)勢,找準服務(wù)大局的著力點和切入點,增強了工會工作的針對性和主動性,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。同時,按照國家、省市和公司的防疫要求,積極參與到公司防疫工作中,為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生命健康做出了積極貢獻。
在2023年公司工會工作思路方面,王主席指出,在新的一年里,公司工會將以二精神為指導(dǎo),引導(dǎo)全體員工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心,為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。要切實履行好工會維權(quán)、建設(shè)、參與和教育職能,團結(jié)動員和組織公司的廣大員工為實現(xiàn)公司年度方針目標建功立業(yè)。
最后,大會對在2022年度工作中涌現(xiàn)出的各類*進行了表彰。公司副總經(jīng)理王云法主持了頒獎環(huán)節(jié),蔣總、王主席分別向他們頒發(fā)獎杯、獎?wù)潞酮劆睿蛩麄儽硎玖俗YR和感謝,感謝他們在過去的一年中為公司所作出的貢獻,勉勵大家再接再厲做出更多的好成績。
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