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跳出節(jié)電的誤區(qū)

zui近，隨著國家關于能源的相關政策、法規(guī)的出臺，市場上出現(xiàn)了各種各樣的節(jié)能產品，生產廠家尤如雨后春筍，節(jié)水的，節(jié)油的，節(jié)氣的，尤其是節(jié)電產品更 是五花八門，系統(tǒng)節(jié)電器、電動機節(jié)電器、燈光節(jié)電器、空調節(jié)電器、鍋爐節(jié)電器、抽油機節(jié)電器……等等。 網(wǎng)上關于節(jié)電的帖子是鋪天蓋地，什么説法都有，生產節(jié)電器的廠家説只要有電器的地方就能節(jié)電，使用了節(jié)電器的用戶又說是騙人的，不是沒有節(jié)電效果就是節(jié)電率太低，投資回收期太長，根本沒有可操作性。

筆者認為，之所以出現(xiàn)以上這兩個的說法，主要是大家對 節(jié)電這個概念和行業(yè)存在一些誤區(qū)。首先，我們説節(jié)電是針對用電設備電能使用有無浪費來説的，理論上來講，有浪費，才能有節(jié)約，沒有浪費，何談節(jié)約？浪費得越多，節(jié)約的空間相對就越大，節(jié)電率也就高 （ 前提：節(jié)電器必須是真實有效 ）。 但是并不是節(jié)電器廠家承諾的節(jié)電率越高就越好。也不是某一種節(jié)電產品就適用于所有的用電場所，就像沒有哪一種藥可以治百病一樣，沒有的節(jié)電器。節(jié)電率 的高低也要根據(jù)用戶供、用電系統(tǒng)及設備的實際運行工況（工作狀況）和生產工藝來決定，如果一個企業(yè)管理的比較好，設備的選型、配置比較合理，生產工藝又沒 有造成用電設備電能浪費得因素，那么，對于這樣的企業(yè)在用電方面來説，可能節(jié)約的空間就很小，幾乎沒有潛力可挖。反之，節(jié)電空間就大，節(jié)電率就高。

那么如上所説的企業(yè)多嗎？回答是否定的，筆者這幾年去的企業(yè)比較多，每年在企業(yè)里的總天數(shù)近300天，大的、小的，國企、私企，上市的、沒上市的，了 解了不少，真正如上所説的沒有潛力可挖的企業(yè)還真不多。相反有些企業(yè)在與我們進行溝通和技術交流時説，我們這里管理得很好，設備選型也比交合里，沒有節(jié)能 的空間，但是通過我們対他們企業(yè)變配電系統(tǒng)的了解和對用電設備的運行參數(shù)檢測后發(fā)現(xiàn)，實際工況并不如他們所説。幾乎所有的企業(yè)里都有可操作的空間，之所以 那樣説是因為他們自身的“原因”，或者是他們并不真正了解實際的工況。另外還有一個比較主要的原因就是目前節(jié)電市場比較混亂，魚龍混雜，節(jié)電行業(yè)沒有一個 行業(yè)標準，各個生產廠家執(zhí)行的實際是企業(yè)標準。生產廠家，代理商都覺著這個大環(huán)境比較利好，都想趁機分塊蛋糕。某節(jié)電器廠家通過檢測承諾節(jié)電率（3-5） %點，代理商為了拿下這一單承諾（5-8）%點，另一節(jié)電器廠家為搶到這個單，承諾（8-10）%點，搞“浮夸風”打價格戰(zhàn)互挖墻腳。zui后的結果是誰都沒 法做，誰都別做，即使zui終哪一家做了，也只能虛虛實實，受害的是終端用戶，也就給終端用戶造成的印象是這個行業(yè)水分太足，投機太多。所以抵制情緒也很大，為這個行業(yè)帶來太多的負面，整個行業(yè)的市場拓展受到阻力。

有些節(jié)電器生產廠家甚至不去現(xiàn)場進行實地檢測，不對終端用戶的供用電系統(tǒng)及其設備的運行狀況充分了解，或者僅憑客戶聽説的設備運行的某個參數(shù)就做出方 案，承諾節(jié)電率多少個點，有的終端用戶的主管領導是“外行管內行”，在節(jié)電器生產廠家的技術人員進行現(xiàn)場工況檢測時，可能由于人手緊，怕麻煩，不配合，説我們廠變壓器容量多大多大，你就按這給我上設備吧，投資多少錢？回收期多長？……做節(jié)電哪有這么簡單？對于同一企業(yè)來説，不同的系統(tǒng)，不同的電壓等級，不 同的用電設備，不同的線路長短，不同的導線材質，不同的工藝流程，不同的工作時段，不同的負荷性質，節(jié)電的空間就不同，選用的設備也就不同，因而節(jié)電率的 高低不同，當然投資回收期也就不同。我們只有把用戶的供、用電系統(tǒng)及其設備的運行特點，工作特性，，電源側，負載端，額定電氣參數(shù)，實際運行電氣參數(shù)，運 行時間，生產工藝流程……等等都了解清楚，才能針對某些區(qū)域的浪費采用合理的方法，選取合適有效的設備，在不改變生產工藝流程，不影響設備安全，不影響產 量，產值的前提下爭產節(jié)約，爭資節(jié)收。達到預期的效果，收到預期的效益。