日本東京計(jì)器TOKYO-KEIKI電磁閥DG4V-3-0B-M-U7-H-52電磁閥特點(diǎn)：1特制線圈，長(zhǎng)期使用，不易燒毀。，使用常規(guī)產(chǎn)品水、氣、油通用，密封性能好，可做到一分鐘不產(chǎn)生一個(gè)氣泡。電磁閥閥芯均為不銹鋼材料、活塞式結(jié)構(gòu)，抗腐蝕、老化，動(dòng)作疲勞性強(qiáng)?；钊h(huán)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)更具有合理性，不會(huì)被介質(zhì)中的雜質(zhì)卡死，金屬活塞與金屬閥腔不產(chǎn)生直接摩擦，長(zhǎng)期停止動(dòng)作后重新啟動(dòng)，動(dòng)作同樣靈敏，壽命長(zhǎng)。論文導(dǎo)讀：施工企業(yè)設(shè)備管理工作存在的zui大問(wèn)題是：企業(yè)管理機(jī)制不健全和組織機(jī)構(gòu)不靈活，既沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，也沒(méi)制定科學(xué)的管理制度。機(jī)務(wù)管理是公路施工企業(yè)管理工作的重要組成部分，只有進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和建立設(shè)備管理體系，開展多種形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷尋求設(shè)備管理模式的創(chuàng)新和突破，提高機(jī)械設(shè)備的作業(yè)效率和操作人員的技能水平，才能優(yōu)質(zhì)和高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。關(guān)鍵詞：公路施工企業(yè)，設(shè)備管理，對(duì)策及方法1.擁有適當(dāng)規(guī)模機(jī)械設(shè)備的必要性擁有適當(dāng)規(guī)模的機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)*的重要物質(zhì)基礎(chǔ),也是施工企業(yè)能長(zhǎng)期健康發(fā)展的有力保障。只有機(jī)械設(shè)備的功率、數(shù)量、性能與工程進(jìn)度、工藝要求相匹配，才能保障公路工程建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量和高效低耗地順利完成。不但要改變過(guò)分依托設(shè)備租賃市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思想，還應(yīng)積極解決自有機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足、型號(hào)不配套和技術(shù)性能落后等問(wèn)題，進(jìn)一步加大施工機(jī)械設(shè)備更新和資金投入的力度。擁有適當(dāng)規(guī)模的機(jī)械設(shè)備具有以下優(yōu)勢(shì)。
日本東京計(jì)器TOKYO-KEIKI電磁閥DG4V-3-0B-M-U7-H-52高溫電磁閥用途和特點(diǎn)高溫電磁閥是先導(dǎo)直動(dòng)型的電磁閥，其通用介質(zhì)范圍較廣，可分別使用于水、輕油、重油、非腐蝕性氣體及蒸汽等流體，如電站抽氣管道疏水系統(tǒng)和蒸發(fā)器的排氣系統(tǒng)中，主要是對(duì)管道中的介質(zhì)進(jìn)行雙位自動(dòng)調(diào)節(jié)和遠(yuǎn)程控制。耐高溫：采用金屬硬密封，提高了使用溫度。耐腐：主要部件閥塞，閥體等采用不銹鋼和鑄鋼制成，防腐性能良好。耐熱：電磁、密封部分全部采用特種耐高溫電工材料和密封材料，并采用了有效的隔熱措施。耐磨：選材合理，閥塞與閥體間巧妙地利用流體的潤(rùn)滑作用，減少磨損。耐冷凝：蒸汽管道的冷北水是影響蒸汽電磁閥動(dòng)作的重要因素，本閥則不受冷凝水影響。關(guān)于使用電磁閥的準(zhǔn)則上，還有什么不明白的，可以工程師咨詢。

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日本東京計(jì)器TOKYO-KEIKI電磁閥DG4V-3-0B-M-U7-H-52能充分掌握施工過(guò)程主動(dòng)權(quán)企業(yè)擁有適當(dāng)規(guī)模和科學(xué)配套的機(jī)械設(shè)備，不但能自主的安排好施工生產(chǎn)，也可充分掌握施工過(guò)程的主動(dòng)權(quán)。既不會(huì)發(fā)生因施工中的推諉扯皮現(xiàn)象而影響工程進(jìn)度,也不會(huì)出現(xiàn)施工生產(chǎn)受制于人的被動(dòng)局面。筆者在這方面有著深刻的教訓(xùn),例如，在某建設(shè)項(xiàng)目的瀝青路面施工過(guò)程中,由于瀝青攤鋪機(jī)是從租賃公司租用的,操作人員也是租賃公司聘請(qǐng)的，在施工生產(chǎn)zui緊張的時(shí)候，因操作人員與租賃公司的矛盾，竟以各種理由怠工，不僅影響了工程進(jìn)度，也給企業(yè)造成了不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。論文參考網(wǎng)。1.2能創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟(jì)效益一般情況下，工程機(jī)械大都有30%～40%的利潤(rùn)空間。例如，某個(gè)工程項(xiàng)目的產(chǎn)值中，如果路基工程的機(jī)械部分產(chǎn)值是20%～25%，路面工程的機(jī)械部分產(chǎn)值是10%～15%，那么整個(gè)工程機(jī)械的產(chǎn)值至少可獲得10%左右的利潤(rùn)。如果施工企業(yè)全部租用社會(huì)上的機(jī)械設(shè)備,這部分利潤(rùn)就會(huì)被他人獲得。2.存在的主要問(wèn)題隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的逐步加大，尤其是2007年出現(xiàn)金融危機(jī)以來(lái)，為保持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，各省市不但加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，也極大拓展了公路工程的建設(shè)市場(chǎng)。一些施工企業(yè)因存在機(jī)械設(shè)備使用和管理不科學(xué)等問(wèn)題，不僅影響了工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度，也制約了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。2.1管理機(jī)制不健全和組織機(jī)構(gòu)不靈活施工企業(yè)設(shè)備管理工作存在的zui大問(wèn)題是：企業(yè)管理機(jī)制不健全和組織機(jī)構(gòu)不靈活，既沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，也沒(méi)制定科學(xué)的管理制度。家長(zhǎng)式或一言堂式的管理方式，把激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單化的混同于就是要求員工做好本職工作，干的不好就罰款，管理方法不僅粗暴，而且簡(jiǎn)單，既不能適應(yīng)公路建設(shè)施工市場(chǎng)的發(fā)展需求，也不能做到將各管理部門分工與協(xié)作的職責(zé)范圍進(jìn)行明確劃分和實(shí)施科學(xué)有效的管理。企業(yè)管理模式是下級(jí)只對(duì)上級(jí)和本部門工作負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰結(jié)果全由自己承擔(dān)，與他人無(wú)太多關(guān)聯(lián)，既不能形成有效和統(tǒng)一的工作團(tuán)隊(duì)，也不能調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)作用，甚至造成工作對(duì)抗或增加了員工的逆反心理，使多數(shù)員工的工作要么是應(yīng)付差事，要么是拈輕怕重。對(duì)技術(shù)等級(jí)較高的維修和操作人員的相關(guān)待遇沒(méi)能真正體現(xiàn)出來(lái)，不能擺正設(shè)備管理工作的正確位置，造成各類人才的大量流失。
日本東京計(jì)器TOKYO-KEIKI電磁閥DG4V-3-0B-M-U7-H-52高壓蒸汽電磁閥介紹高壓蒸汽電磁閥是工業(yè)過(guò)程自動(dòng)化控制系統(tǒng)用的執(zhí)行器，它在接受電控信號(hào)后能自動(dòng)開啟或關(guān)閉閥門，實(shí)現(xiàn)對(duì)管道中流體介質(zhì)的通斷或流量調(diào)節(jié)控制，從而對(duì)系統(tǒng)中的溫度、流量、壓力等參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)或遠(yuǎn)程控制。雙德高壓蒸汽電磁閥可廣泛應(yīng)用于紡織、印染、化工、塑料、橡膠、制藥、食品、建材、機(jī)械、電器、表面處理等生產(chǎn)和科研部門以及浴室、食堂、空調(diào)等人們?nèi)粘Ｉ钤O(shè)施中。ZQDF系列電磁閥主要用于空氣、蒸汽、煤氣等氣體介質(zhì)的控制；ZQDF-Y系列電磁閥主要用于自來(lái)水、蒸餾水、冷凍鹽水、電鍍廢液等液體介質(zhì)，同時(shí)也用于粘度小于4°E的油類。
機(jī)務(wù)管理不規(guī)范和市場(chǎng)適應(yīng)能力差企業(yè)設(shè)備大多是專門針對(duì)某種施工工藝購(gòu)置的大中型設(shè)備，不但專業(yè)性強(qiáng)，而且利用率較低。當(dāng)某項(xiàng)施工任務(wù)完成后，就可能長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)。同樣相關(guān)人員的技術(shù)和技能水平也存在著專業(yè)單一或偏門現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題，例如，操作者只會(huì)使用、維修者只會(huì)維修、保養(yǎng)者只會(huì)保養(yǎng)，復(fù)合型人才不但少，而且員工構(gòu)成也非常不適于當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)一專多能人才的需求。憑經(jīng)驗(yàn)或憑感覺管理設(shè)備情況比較普遍，對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)也只是停留在說(shuō)明書或以往經(jīng)驗(yàn)上，既沒(méi)有專門的管理機(jī)構(gòu)，也不能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理措施和方法。對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度，*取決于主要的態(tài)度，不能形成規(guī)范性和企業(yè)化的設(shè)備管理模式。常出現(xiàn)隨著主要工作更換，設(shè)備管理也隨之發(fā)生改變的情況。3.解決方法與措施3.1建立健全管理機(jī)制建立健全符合施工市場(chǎng)需求的管理機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)懲相當(dāng)或獎(jiǎng)高于罰的工作方式，形成人人爭(zhēng)先、群策群力和全員參與、部門分工協(xié)作等科學(xué)的企業(yè)設(shè)備管理工作模式。實(shí)行機(jī)械設(shè)備管理項(xiàng)目責(zé)任制，把設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)都列入到項(xiàng)目任期的責(zé)任目標(biāo)管理工作中，并進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)。將設(shè)備管理作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，加強(qiáng)和重視對(duì)優(yōu)秀的設(shè)備管理、操作和維修人員的培養(yǎng)，在合理制定和提高他們工資待遇時(shí)，要充分體現(xiàn)出企業(yè)相關(guān)政策傾斜和福利優(yōu)先的工作方針，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主觀能動(dòng)性，通過(guò)貫徹互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)和一榮俱榮、一損俱損的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和思想，增強(qiáng)員工的主人翁精神以及管好、用好和愛護(hù)設(shè)備的責(zé)任感，更好的為企業(yè)服務(wù)。真正做到職責(zé)明確、監(jiān)督到位和科學(xué)管理。
高溫水用電磁閥結(jié)構(gòu)原理電磁閥本閥通徑15～100為膜片式為二次開閥的先導(dǎo)式電磁閥，通徑125～300為三次開閥的先導(dǎo)式電磁閥，其結(jié)構(gòu)主要由副閥和主閥組成。 根據(jù)斷電時(shí)所處開關(guān)狀態(tài)的不同，可分為常閉電磁閥和常開電磁閥。常閉電磁閥，常位時(shí)，活動(dòng)鐵芯封住副閥口，閥腔內(nèi)壓力平衡，副閥、主閥口封閉。當(dāng)線圈通電，產(chǎn)生電磁力將活動(dòng)鐵芯吸上，副閥打開，主閥腔內(nèi)的介質(zhì)自導(dǎo)閥門外泄，以致主閥閥杯上下產(chǎn)生壓力差，膜片或閥杯被迅速托起，主閥口開啟，閥呈通路狀態(tài)。 當(dāng)線圈斷電，磁場(chǎng)消失，活動(dòng)鐵芯復(fù)位，封閉副閉口，斷而副閥和主閥閥杯內(nèi)壓力上升，主閥閥杯壓向閥座，閥又呈關(guān)閉狀態(tài)。 常開電磁閥，當(dāng)線圈通電時(shí)，產(chǎn)生磁力，銜鐵在磁力作用下下移，推動(dòng)副閥閥杯下移，副閥關(guān)閉，隨著主閥閥杯上下壓差趨向相等，主閥閥杯由自重壓向密封面，閥門關(guān)閉。當(dāng)線圈斷電后，磁力為零，銜鐵和副閥閥杯由于彈簧作用上升，副閥打開，主閥閥杯內(nèi)介質(zhì)經(jīng)副閥流走，壓力下降，當(dāng)壓力降到一定值后，主閥閥杯由上下壓差作用向上升起，主閥打開，閥門開啟。關(guān)于使用電磁閥的準(zhǔn)則上，還有什么不明白的，可以工程師咨詢。