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    公司聘請國內質量提升機構專家組織了為期六天的TS16949質量管理體系五大工具《產品質量先期策劃與控制計劃》、《潛在失效模式及后果分析》、《統(tǒng)計過程控制》、《測量系統(tǒng)分析》、《生產件批準程序》培訓。公司各相關部門、生產管理人員、技術人員、質量管理人員等參加了培訓。

    在培訓zui后一天進行了考試，對成績優(yōu)異的前三名獲得者周春雷、閆和慶、高志剛進行了頒獎。培訓結束前，主管質量、技術工作的公司副總趙書明對此次培訓結果做出了點評并提出了期望。

     通過本次培訓，各相關人員進一步了解了汽質量管理的模式，學習了體系化的產品開發(fā)流程，把五大工具精髓和公司自動化績效管理系統(tǒng)緊密結合起來，學以致用，對公司提高新產品開發(fā)的成功率、已有產品的品質和經濟性，加強過程控制，提升產品穩(wěn)定性等，起到了積極的促進作用。