面對交通領(lǐng)域動力能源變革，石油企業(yè)不僅需要系統(tǒng)分析充電樁產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，持續(xù)關(guān)注能源變革，更需要結(jié)合自身優(yōu)勢及時搶占充電樁產(chǎn)業(yè)高地。事實上，石油企業(yè)擁抱充電樁，本身具有一定優(yōu)勢，例如石油企業(yè)*可以憑借自身成熟的加油站網(wǎng)絡(luò)解決用地和用電問題。此外，在高速公路上，石油企業(yè)提供充電服務(wù)的優(yōu)勢將更加明顯。為了更好應(yīng)對未來能源變革，石油企業(yè)不僅要熱情擁抱充電樁產(chǎn)業(yè)，而且要及時布局，通過戰(zhàn)略合作、投資入股、收購兼并等多種方式及早入主充電樁產(chǎn)業(yè)，及時克服能源轉(zhuǎn)型技術(shù)壁壘，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

此外，石油企業(yè)可以依托現(xiàn)有的加油站網(wǎng)點(diǎn)，在原有車輛加油、加氣基礎(chǔ)上新增新能源電動汽車充電樁，打造能夠加注油、氣、電等多種能源的供給站，同時積極構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)平臺，借助密集的網(wǎng)點(diǎn)接入平臺流量，通過搭載各類電動汽車服務(wù)業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)廣告投放等多種盈利模式驅(qū)動平臺發(fā)展壯大，終形成具有持續(xù)盈利能力的良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為石油企業(yè)轉(zhuǎn)型成為綜合能源供應(yīng)商奠定良好基礎(chǔ)。