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　　“新零售”的概念是由馬云提出，對于這一名詞，馬云是這樣表示的：“未來沒有電商，只有新零售”。業(yè)界對于新零售暫時沒有準(zhǔn)確概念，有學(xué)者認(rèn)為，新零售即為線上+線下+物流+大數(shù)據(jù)相結(jié)合的有別于傳統(tǒng)零售的一種方式。

　　現(xiàn)如今，新零售已經(jīng)成為我國零售行業(yè)的一股熱潮，席卷線上線下，成為較多品牌的營銷戰(zhàn)略之一。

　　隨著社會的發(fā)展，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了一定的局面，對于消費者來說更是形成了線上線下相結(jié)合的購物模式。為了順應(yīng)市場，法米特作為一家工業(yè)品牌也積極做出了營銷策略的調(diào)整，圍繞全場景、全渠道，推進(jìn)線上線下一體化的發(fā)展。

　　阿里商人節(jié)期間，通過持續(xù)不斷地嘗試開展直播活動，法米特在直播營銷方面已積累諸多經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗在今后的實踐中也會為法米特帶來流量與銷售的提高。

　　法米特做產(chǎn)品直播時重在把線下消費場景搬到線上，通過場景展示、細(xì)致講解為用戶提供優(yōu)質(zhì)、合適的產(chǎn)品，過去大家不怎么了解的“低頻”產(chǎn)品，法米特通過直播可以加深用戶對它的了解，對于今后的產(chǎn)品營銷起到一定的作用。

　　在直播帶貨、社群營銷等創(chuàng)新運營方式的背后，是法米特圍繞全場景、全渠道，推進(jìn)線上線下一體化，對品牌產(chǎn)品資源進(jìn)行數(shù)字化的重構(gòu)。不僅如此，法米特一系列的創(chuàng)新運營舉措，一定程度上實現(xiàn)了對消費者心態(tài)的重構(gòu)，以及自下而上的零售轉(zhuǎn)型。

　　法米特積極擁抱新零售變革，除了進(jìn)行線上線下銷售全渠道融合發(fā)展之外，法米特還利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集用戶的消費習(xí)慣，形成數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，以精準(zhǔn)定位消費者品質(zhì)化、個性化、差異化的需求為導(dǎo)向，大膽變革，突破瓶頸，實現(xiàn)傳統(tǒng)零售向智慧零售轉(zhuǎn)型。

　　母庸質(zhì)疑，新零售的新發(fā)展已經(jīng)來臨，認(rèn)清新方向，才是關(guān)鍵所在。

　　未來的發(fā)展過程中，法米特會繼續(xù)維持線上線下的購物模式，但同時也會開辟出更多新零售營銷渠道，為消費者帶來更多驚喜與實惠。