【儀表網(wǎng) 儀表下游】險(xiǎn)情搶救變成節(jié)電妙招？原來，這是新疆油田重油公司供汽一聯(lián)合站9號(hào)站近日在一次埋地管線破裂的搶險(xiǎn)中，通過將埋地管線提至地面，并在泵前加旁通管路，實(shí)現(xiàn)水處理直供鍋爐，省下3臺(tái)離心泵的投用及保養(yǎng)費(fèi)用，還節(jié)約電費(fèi)15.4萬元。
　　

　　今年上半年，重油公司采油作業(yè)五區(qū)組織開源節(jié)流降本增效推進(jìn)會(huì)，從發(fā)言中篩出“真金白銀”。對(duì)低效無效的115口油井、15座站區(qū)采取控關(guān)，將啟泵液位由1.2米調(diào)整至1.5米，降低輸油泵啟泵次數(shù)；做3臺(tái)高壓無功補(bǔ)償工作，對(duì)4臺(tái)變頻器的運(yùn)行頻率由50赫茲調(diào)整為40赫茲，節(jié)約電量；對(duì)高產(chǎn)井安裝自動(dòng)啟抽裝置200臺(tái)，防止因閃停帶來的產(chǎn)量損失，并加強(qiáng)油井的生產(chǎn)管理，加大班組耗電的考核力度。上半年，該作業(yè)區(qū)噸油單耗51.27元，與2015年同期對(duì)比節(jié)約14.13元。
　　
　　自調(diào)產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施以來，采油作業(yè)三區(qū)采油五班的電費(fèi)成本縮減30萬元，關(guān)停井達(dá)40余口。要順利完成生產(chǎn)指標(biāo)，又要保證成本不超，班長(zhǎng)張偉帶領(lǐng)著員工通過密切監(jiān)督，為電量開良方。日常巡檢過程中，員工除了保證基礎(chǔ)準(zhǔn)確真實(shí)外，按照區(qū)塊、層位對(duì)電機(jī)的機(jī)型、耗電量、分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比和計(jì)算，為后期復(fù)開和單井成本效益評(píng)價(jià)工作提供了強(qiáng)有力的依據(jù)；在問題井的摸查中，對(duì)溫高汽大、高含水、汽竄嚴(yán)重、低產(chǎn)耗能井的生產(chǎn)規(guī)律摸查更加細(xì)致，并按照生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)每個(gè)站區(qū)的油井進(jìn)行了分類提出應(yīng)對(duì)措施；按照單井效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施控關(guān)，對(duì)有產(chǎn)量但是間歇不出的油井摸清生產(chǎn)規(guī)律，實(shí)施間抽。
　　
　　成本管理的一系列措施猶如一雙無形的手，推動(dòng)重油公司開源節(jié)流、降本增效駛上快車道。
　　
　　（原標(biāo)題：新疆油田重油公司巧施妙招讓電費(fèi)下降）