【儀表網(wǎng) 儀表下游】繼6月27日12時(shí)58分，國家電投河北保定公司曲陽30（10 20）MW光伏扶貧工程項(xiàng)目首批方陣成功并網(wǎng)發(fā)電后，6月30日09時(shí)15分，河北張家口公司戰(zhàn)石溝光伏電站（沽源一期50MW光伏發(fā)電項(xiàng)目）50個(gè)方陣全部并網(wǎng)運(yùn)行，同日13時(shí)25分，承德六溝20MW光伏發(fā)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)，三個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目共計(jì)100MW取得有利電價(jià)，為增加該公司全年經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
　　

　　為確保項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，河北公司于年初召開了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，就光伏項(xiàng)目保投產(chǎn)、搶電價(jià)進(jìn)行專題安排，對(duì)各項(xiàng)目落實(shí)土地、爭取規(guī)劃指標(biāo)、加快建設(shè)進(jìn)度、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備供貨、電網(wǎng)手續(xù)和電價(jià)跑辦等工作提出明確要求。同時(shí)成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保投產(chǎn)、搶電價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入施工現(xiàn)場，靠前指揮、以上率下。各項(xiàng)目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，優(yōu)化工程管理，強(qiáng)化“四大控制”，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓進(jìn)度、保安全、控質(zhì)量，克服了土地、物資、阻工等干擾因素以及工期短、任務(wù)重、氣溫高等諸多困難，全力會(huì)戰(zhàn)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨員干部發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)全體職工發(fā)揚(yáng) “5 2”、“白 黑”的“奮斗者精神”，為各個(gè)項(xiàng)目“6·30”順利投產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“彎道超車”作出了貢獻(xiàn)。
　　
　　三個(gè)項(xiàng)目共計(jì)100MW容量投產(chǎn)后，年均發(fā)電量可達(dá)13877萬KWh，每年可節(jié)約標(biāo)煤4.35萬噸，減少二氧化碳排放量10.98萬噸，減少煙塵排放量1.04萬噸，對(duì)節(jié)能減排起到積極作用。與此同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)不僅能夠優(yōu)化當(dāng)?shù)貐^(qū)域能源結(jié)構(gòu)，還可帶動(dòng)工業(yè)增加值和相應(yīng)稅收，為當(dāng)?shù)孛撠氈赂?、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
　　
　?。ㄔ瓨?biāo)題：國家電投河北公司三個(gè)光伏項(xiàng)目相繼投產(chǎn)發(fā)電）