【儀表網(wǎng) 企業(yè)風向標】11月30日，新電改6個核心配套文件發(fā)布，政策的出臺影響大的無疑就是相關(guān)行業(yè)企業(yè)。下面我們來看看表計企業(yè)是如何應(yīng)對電改，又會做出哪些調(diào)整。
　　

　　威勝集團主攻智能配用電解決方案，智能計量解決方案，智能電表等業(yè)務(wù)
　　
　　威勝繼10月初，旗下全資子公司威勝電氣于湖南省長沙市軌道交通項目，奪得約2,420萬元的智能配用電系統(tǒng)及解決方案(ADO)合同，日前又成功奪得由國家電網(wǎng)山東省電力公司兩項智能計量(AMI)系統(tǒng)合同，總值約為2,400萬。據(jù)悉，今年內(nèi)已奪得國家電網(wǎng)公司兩次集中招標累計價值約7.52億元的合約。
　　
　　智能配用電解決方案(ADO)業(yè)務(wù)
　　
　　今年威勝集團智能配用電解決方案(ADO)業(yè)務(wù)收入增幅為顯著，威勝集團繼續(xù)按既定戰(zhàn)略規(guī)劃路徑快速推進ADO業(yè)務(wù)，包括成立ADO平臺公司、收購及資源整合，并建立了威勝電氣產(chǎn)業(yè)園作為ADO業(yè)務(wù)的研發(fā)和生產(chǎn)基地。威勝集團繼續(xù)維持與西門子、ABB、施耐德等電氣巨頭的戰(zhàn)略合作關(guān)系。未來公司將重點聚焦于軌道交通、分布式新能源、石油石化、商業(yè)及大型工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。除了電網(wǎng)企業(yè)以外，威勝集團的客戶群亦拓展至更多公共事業(yè)單位、數(shù)據(jù)中心和石油石化行業(yè)等。威勝集團已經(jīng)拓展坦桑尼亞、埃及、孟加拉國和南韓市場等，亦透過與西門子的合作，進入巴西、墨西哥等市場。
　　
　　智能計量解決方案(AMI)業(yè)務(wù)
　　
　　威勝集團智能計量解決方案(AMI)強勁增長，大力拓展水司業(yè)務(wù)。受惠于中國大力推動階梯水價、一戶一表以及水十條政策，威勝的AMI水、氣、熱業(yè)務(wù)營收同比上升約47%至85.21百萬元。威勝集團已成功入圍34家水務(wù)公司的招標項目，包括4家省會級水司和14家地市級水司，為日后的AMI水業(yè)務(wù)帶來支持。AMI水業(yè)務(wù)成為威勝集團未在潛在增長點。
　　
　　智能電表(SM)業(yè)務(wù)
　　
　　智能電表(SM)穩(wěn)居。憑借品牌、市場、品質(zhì)、規(guī)模和管理等綜合優(yōu)勢，威勝集團保持在國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的智能電表招標中的競爭優(yōu)勢，穩(wěn)居。威勝集團智能電表業(yè)務(wù)營收增加9%至5.76億元。根據(jù)國家規(guī)定，智能電表的更換周期為5-8年，因此國內(nèi)對智能電表的需求將維持穩(wěn)定增長，威勝集團將繼續(xù)保持行業(yè)的。
　　
　　布局海外市場
　　
　　“歐美做強，亞非拉做大”的策略積極開拓市場。公司透過進入歐美市場，或與歐美企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，提升品牌形象；在亞非國家方面，透過落實不同的試點計劃和鞏固現(xiàn)有市場份額，拓展及建立的市場地位。受惠于多個國家開始展開AMI改造計劃，帶動海外業(yè)務(wù)錄得突破性的增長，收入同比增長66%至1.28億元。中國政府當前提出“一帶一路”戰(zhàn)略，為公司的拓展海外市場提供了巨大良機。
　　
　　海興加速實現(xiàn)公司戰(zhàn)略布局，主營業(yè)務(wù)為智能電網(wǎng)配用電系統(tǒng)解決方案
　　
　　杭州海興電力科技股份有限公司是的配用電領(lǐng)域解決方案提供商、系統(tǒng)運營商。作為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為智能電網(wǎng)配用電領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，為客戶提供電力計量產(chǎn)品、智能配用電系統(tǒng)和軟件產(chǎn)品以及智能配用電系統(tǒng)解決方案。目前，海興為核心的產(chǎn)品就是配用電領(lǐng)域整體解決方案。例如，基于對不同發(fā)展階段的電力客戶需求的理解和技術(shù)創(chuàng)新，海興電力針對不同區(qū)域客戶研發(fā)了智能預(yù)付費系統(tǒng)、電網(wǎng)動態(tài)監(jiān)控和分析系統(tǒng)、智能高壓計量系統(tǒng)等解決方案。電力系統(tǒng)一般分為發(fā)電、輸電和配用電，在許多已經(jīng)完成電力市場化改革的國家，發(fā)電、輸電、配用電已經(jīng)分離，傳統(tǒng)意義上的電力公司只負責配電網(wǎng)絡(luò)和用電管理。針對這樣國家，海興主要致力于為這些客戶提供營收保障方案，同時提升其供電質(zhì)量和用戶服務(wù)，保證其可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　電力預(yù)付費解決方案
　　
　　電力預(yù)付費解決方案，是海興站在電力客戶（電力公司）和終端客戶（電力用戶）的角度的，不但提供預(yù)付費表計和售電系統(tǒng)，還提供支付和交易平臺。通過網(wǎng)絡(luò)支付平臺與通訊技術(shù)的對接，終端客戶只需通過手機或電腦即可操作購電業(yè)務(wù)，無需再前往電力公司服務(wù)窗口辦理。
　　
　　電網(wǎng)動態(tài)監(jiān)控和分析系統(tǒng)
　　
　　電網(wǎng)動態(tài)監(jiān)控和分析系統(tǒng)則是海興基于客戶需求自主開發(fā)的產(chǎn)品，其價值在于能很好地解決電力公司負荷控制、線損分析等電力控制管理問題。
　　
　　繼續(xù)布局化戰(zhàn)略，迎接智能電網(wǎng)井噴式高速發(fā)展
　　
　　經(jīng)過多年的發(fā)展，海興已經(jīng)是我國表計產(chǎn)品出口企業(yè)，表計出口到世界七十多個國家。國內(nèi)業(yè)務(wù)覆蓋除西藏外的所有省市，成為國家電網(wǎng)主要的智能電表及智能配用電產(chǎn)品供應(yīng)商。從成立起就進軍市場的海興在很早就開始布局自己的化業(yè)務(wù)，先后在多個國家設(shè)立了境外公司。例如，今天，Eletra已經(jīng)是巴西大的表計企業(yè)，擁有40%以上的市場份額。與其他通過代理、經(jīng)銷商，或通過投資海外企業(yè)進行海外市場開發(fā)的企業(yè)不同，海興通過設(shè)立區(qū)域營銷總部、子公司等形式的擴張，實現(xiàn)了管理體系和技術(shù)知識的輸出。通過本地化生產(chǎn)、管理和運營，去除了貿(mào)易壁壘，減少文化沖突，避免政治影響，使企業(yè)不僅“走出去”，更“走得穩(wěn)”、“走得遠”。
　　
　　三星電氣布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
　　
　　目前三星電氣已逐步形成醫(yī)療服務(wù)與電力產(chǎn)品雙主業(yè)格局，因公司2015年正式轉(zhuǎn)型進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，電力產(chǎn)品行業(yè)暫時仍處于業(yè)務(wù)收入主要來源，今年上半年，電力產(chǎn)品收入仍占79.31%，醫(yī)療及相關(guān)業(yè)務(wù)收入占20.19%。未來隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型逐步落實，醫(yī)療服務(wù)正成為拉動三星電氣未來業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績提升的主要引擎。