為推動(dòng)兩化深度融合，國(guó)家工信部發(fā)布《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，并從全國(guó)數(shù)萬(wàn)家企業(yè)中遴選502家企業(yè)作為2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。日前，國(guó)家工信部印發(fā)了貫標(biāo)工作方案和貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)名單，中環(huán)天儀成功入選*兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，并獲得十萬(wàn)元專項(xiàng)資金支持。
　　
　　兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的通用方法，企業(yè)通過(guò)實(shí)施兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)化，可促使企業(yè)完善兩化融合相關(guān)過(guò)程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
　　　　近年來(lái)，中環(huán)天儀一直在信息化領(lǐng)域探索，以整體規(guī)劃、分布實(shí)施為原則，制定了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，2013年通過(guò)實(shí)施ERP一期項(xiàng)目，整合了公司總部與各個(gè)子公司、事業(yè)部的信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼體系，實(shí)現(xiàn)了信息資源的公司化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了“供應(yīng)鏈+財(cái)務(wù)”一體化，從而在一定程度上提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率。
　　
　　2014年剛剛開(kāi)啟的ERP二期項(xiàng)目，實(shí)施在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單等模塊應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)與生產(chǎn)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，至此，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對(duì)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)的全面覆蓋。此外，我們還規(guī)劃了ERP-CRM、OA以及系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)接口等一系列信息化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)而建立一套覆蓋公司整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、全面數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)的信息管理系統(tǒng)，以全面支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，為今后實(shí)施制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，zui終建立一套完整“兩化融合管理體系”。入選全國(guó)貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)對(duì)中環(huán)天儀來(lái)說(shuō)又是一次新的機(jī)遇，中環(huán)天儀將嚴(yán)格按照工信部頒布的2014年貫標(biāo)工作方案的相關(guān)規(guī)定，密切上級(jí)主管部門，規(guī)范企業(yè)兩化融合管理體系，努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，為推動(dòng)企業(yè)的兩化融合工作起到積極的促進(jìn)和帶動(dòng)作用。