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ABB YB161102-BV DSQC129,DSQC129*

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  • 型號
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  • 所在地上海
  • 更新時間2018-05-14
  • 廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
  • 入駐年限12
  • 產(chǎn)品數(shù)量9999
  • 人氣值57882
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興銳達公司以“為客戶創(chuàng)造價值是我們永遠追求的目標”為宗旨,本著“質(zhì)量保證,誠信服務(wù),及時到位”的做事態(tài)度*以往的服務(wù)于每一位新老客戶。

 

    誠信:立誠守信 厚德載物人無信不立,商無信不盛。我們看來,商道即人道,誠信是商業(yè)的永恒原則,是百年企業(yè)的金科玉律。誠信是興銳達的立身之本、興業(yè)之基、長青之道。誠,誠實可靠;信,恪守信用。“立其誠,守其信,言必信,信必諾”。興銳達將誠信作為基本的商業(yè)道德和倫理去恪守,以誠信正身, 以誠信立業(yè),正所謂“立誠守信”。厚德,立品為高,志向遠大,心胸開闊,忠誠事業(yè),敬業(yè)盡責(zé);載物,承載萬物,實現(xiàn)夢想,成就事業(yè),構(gòu)筑人生。興銳達人崇尚這樣一 種信念:做事先做人,做人先修德。“人無德無以致千里,商無德無以行天下”。興銳達認為,Z本源的往往是Z本質(zhì)的,Z基本的往往 是Z核心的,“立誠信,正道德”不僅是興銳達的品行所在,更是孕育、奠定興銳達遠大事業(yè)的基石,正所謂“大道至簡,厚德載物”。對于興銳達而言,誠信是一種力量,興銳達用這種力量凝聚隊伍,取信客戶,贏得尊重,發(fā)展事業(yè);誠信更是一種責(zé)任,在發(fā)展的過程中, 興銳達積極承擔(dān)對國家和社會的誠信責(zé)任,產(chǎn)業(yè)報國,反哺社會;積極履行為股東創(chuàng)造價值的責(zé)任,較大化股東利益;積極踐行對客戶的 誠信責(zé)任,言必行,行必果;積極奉行對于合作伙伴的共贏責(zé)任,創(chuàng)造和諧商業(yè)生態(tài)圈;積極秉承對員工的誠信責(zé)任,理解員工、尊重員 工、信任員工、發(fā)展員工,創(chuàng)造共享、互補、互助、互愛的事業(yè)環(huán)境。對于興銳達人而言,誠信不僅是一種修身,更是一種品行;不僅是一種道義,更是一種準則;不僅是一種約束,更是一種責(zé)任。這就意味著興銳達的員工在為人做事過程中要恪守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,處理問題實事求是,不推卸責(zé)任,不弄虛作假,不欺騙客戶和合作伙伴; 還意味著要忠誠于事業(yè)和公司,永遠保有一顆責(zé)任之心,勇于擔(dān)當,為任盡責(zé),敬業(yè)愛崗,立志以維護企業(yè)利益為責(zé),以促進企業(yè)發(fā)展為 任;還意味著要不斷升華自身的人格境界和操守,開闊心胸,境界高遠,對于我們已經(jīng)取得的事業(yè)成就和美好的未來心存喜悅之情,對于讓我們得以成就事業(yè)的企業(yè)心存感恩之情,對于讓我們不斷進步和成長的同事和合作伙伴心存感激之情。我們對于誠信的態(tài)度不是簡單地把其作為贏得客戶和利潤的工具,而在于我們從企業(yè)、個人所必需秉持的品格、操守、責(zé)任、榮譽的高度把“誠信”視為公司的基本價值觀,永無止境地恪守和追求。我們堅信,世間萬物變幻莫測,唯有誠信厚德生生不息。

    協(xié)作:協(xié)同合作 和諧發(fā)展合作贏得未來,協(xié)同創(chuàng)造和諧。協(xié)同合作是興銳達提倡的基本工作態(tài)度。每一位興銳達人都要有合作和協(xié)同的精神,在一個共同的使命和目標的指引下,共同去做一件事情,通過團隊的力量來創(chuàng)造個體所不能取得的成果。和諧發(fā)展是協(xié)同合作的Z高境界。“上下同欲,天地人和”,興銳達人以尊重、寬容和互利、共贏之心與同事、合作伙伴進行坦誠協(xié)作,創(chuàng)造和諧的環(huán)境,實現(xiàn)共同發(fā)展。興銳達倡導(dǎo)的協(xié)作分為兩個層次,首先是內(nèi)部協(xié)作,其次是外部協(xié)作。對內(nèi)協(xié)作意味著員工和企業(yè)心手相牽、榮辱與共;員工與員工之間相互理解,相互尊重。這就要求興銳達人樹立為大局負責(zé)的觀念,不但要對自己的工作負責(zé),同時也要對上下左右的工作負責(zé),對整個企業(yè)負責(zé);要求關(guān)注團隊目標和整體利益,支持并善于與團隊成員及其他團隊協(xié)作完成任務(wù);要求相互信任和*承諾,追求默契,無縫聯(lián)結(jié);要求有效溝通,資源共享;要求理性競爭,有序賽跑,進而開創(chuàng)出一條高效、健康的協(xié)作模式與和諧之道。對外協(xié)作則要求興銳達人以超越傳統(tǒng)交易關(guān)系的商業(yè)理念,摒棄簡單的零和游戲規(guī)則,致力于和包括合作伙伴、客戶在內(nèi)的社會各方構(gòu)筑長遠價值創(chuàng)造的共同遠景、機制和模式,不斷深化商業(yè)合作,構(gòu)建多邊共贏的商業(yè)格局。
    創(chuàng)新:學(xué)習(xí)創(chuàng)新 與時俱進成長在于學(xué)習(xí),突破源自創(chuàng)新。興銳達的歷史是一部持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展史。在興銳達的發(fā)展歷程中,體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新造就了興銳達一次又一次的超越。創(chuàng)新對于興銳達尤為重要。隨著商業(yè)環(huán)境一日千里的變化,規(guī)則正在改變,秩序正在調(diào)整,體系正在重建。在如今這種呼喚變革的時代,打破固有思維、積極創(chuàng)新新思維、新觀念、新事物、新方法才是與時俱進的做法。創(chuàng)新是興銳達發(fā)展的不竭動力。“創(chuàng)新一小步,發(fā)展一大步”,面向未來,誰的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力高人*,誰的企業(yè)就能先人一步。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是興銳達賦予創(chuàng)新的特殊意義。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之源,只有我們持續(xù)學(xué)習(xí)*知識和技能,才可以厚積薄發(fā),成功創(chuàng)新。興銳達提倡終身學(xué)習(xí),鼓勵員工為提升能力、開拓視野、汲取新知而不斷學(xué)習(xí)。我們認為,個體學(xué)習(xí)決不僅僅是為追求“獨善自身”,還要“兼善企業(yè)”。公司將努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,將個人學(xué)習(xí)納入到組織學(xué)習(xí)之中,將組織學(xué)習(xí)分解到個人學(xué)習(xí)之上,以實現(xiàn)組織能力和個人能力的共同提升、共同發(fā)展。創(chuàng)新無處不在、無時不有,創(chuàng)新無大小,創(chuàng)新無主次。從體制革新到機制改進,從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織變革,從市場突破到競爭優(yōu)化,從整體改善到細節(jié)改進,從思維轉(zhuǎn)變到技能提升……都是興銳達所倡導(dǎo)的創(chuàng)新內(nèi)容。然而,持續(xù)創(chuàng)新是有風(fēng)險的,因為它往往意味著不確定性,意味著可能走彎路,意味著可能有失敗,但我們不能因噎廢食,我們?nèi)菰S犯錯但不容不做。與時俱進是興銳達提倡的創(chuàng)新理念,也是興銳達所追求的創(chuàng)新目標。我們認為,創(chuàng)新要有前瞻意識、進取精神,要和企業(yè)發(fā)展融為一體,要和時代保持同步。
    *:追求* 成就事業(yè)*就是挑戰(zhàn)自我、超越自我、成就自我。追求*是興銳達人做人做事的態(tài)度和精神,也是興銳達不斷超越的堅定信念。*無邊界,*無止境。對興銳達人而言,成功永遠不是終點,*永遠在明天,落實到具體工作中,就是要高標準、嚴要求,“平凡工作非凡業(yè)績,簡單事情不俗成果”,哪怕是Z平凡、 Z簡單的事情,都要力求做實、做細、做深、做透。成就事業(yè)是追求*的目標,對于企業(yè)而言,意在用追求*的態(tài)度和精神努力成就偉大事業(yè)。對于員工而言,追求*是個人走向成功所秉持的態(tài)度,事業(yè)追求永無止境,工作改進*懈怠,今天必然超越昨天,明天一定更勝今天,即便一小步,也有新高度。我們認為,要把追求*當成是興銳達人工作中的常態(tài),只有將追求*深刻融入到我們的日常行為、習(xí)慣中,才能實現(xiàn)有為、大為、成就、卓 越。

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YB161102-BV DSQC129
ABB YB161102-BV DSQC129,DSQC129* 產(chǎn)品詳情

YB161102-BV DSQC129基本原則

化整為零、順藤摸瓜、先主后輔、集零為整、安全保護、全面檢查。

采用化整為零的原則以某一電動機或電器元件(如接觸器或繼電器線圈)為對象,從電源開始,自上而下,自左而右,逐一分析其接通斷開關(guān)系。

2YB161102-BV DSQC129分析方法與步驟

分析主電路

無論線路設(shè)計還是線路分析都是先從主電路入手。主電路的作用是保證機床拖動要求的實現(xiàn)。從主電路的構(gòu)成可分析出電動機或執(zhí)行電器的類型、工作方式,起動、轉(zhuǎn)向、調(diào)速、制動等控制要求與保護要求等內(nèi)容。

分析控制電路

主電路各控制要求是由控制電路來實現(xiàn)的,運用“化整為零”、“順藤摸瓜”的原則,將控制電路按功能劃分為若干個局部控制線路,從電源和主令信號開始,經(jīng)過邏輯判斷,寫出控制流程,以簡便明了的方式表達出電路的自動工作過程。

YB161102-BV DSQC129分析輔助電路

輔助電路包括執(zhí)行元件的工作狀態(tài)顯示、電源顯示、參數(shù)測定、照明和故障報警等。這部分電路具有相對獨立性,起輔助作用但又不影響主要功能。輔助電路中很多部分是受控制電路中的元件來控制的。

分析聯(lián)鎖與保護環(huán)節(jié)

生產(chǎn)機械對于安全性、可靠性有很高的要求,實現(xiàn)這些要求,除了合理地選擇拖動、控制方案外,在控制線路中還設(shè)置了一系列電氣保護和必要的電氣聯(lián)鎖。在電氣控制原理圖的分析過程中,電氣聯(lián)鎖與電氣保護環(huán)節(jié)是一個重要內(nèi)容,不能遺漏。

總體檢查

經(jīng)過“化整為零”,逐步分析了每一局部電路的工作原理以及各部分之間的控制關(guān)系之后,還必須用“集零為整”的方法檢查整個控制線路,看是否有遺漏。特別要從整體角度去進一步檢查和理解各控制環(huán)節(jié)之間的,以達到正確理解原理圖中每一個電氣元器件的作用。

故障現(xiàn)象:YB161102-BV DSQC129主軸電動機M1不能起動。

原因分析:

①控制電路沒有電壓。

控制線路中的熔斷器FU5熔斷。

接觸器KM1未吸合,按起動按鈕SB2,接觸器KM1若不動作,故障必定在控制電路,如按鈕SB1、SB2的觸頭接觸不良,接觸器線圈斷線,就會導(dǎo)致KM1不能通電動作。

當按SB2后,若接觸器吸合,但主軸電動機不能起動,故障原因必定在主線路中,可依次檢查接觸器KM1主觸點及三相電動機的接線端子等是否接觸良好。

2YB161102-BV DSQC129故障現(xiàn)象:主軸電動機不能停轉(zhuǎn)。

原因分析:

這類故障多數(shù)是由于接觸器KM1的鐵芯面上的油污使鐵芯不能釋放或KM1的主觸點發(fā)生熔焊,或停止按鈕SB1的常閉觸點短路所造成的。應(yīng)切斷電源,清潔鐵芯極面的污垢或更換觸點,即可排除故障。

3.故障現(xiàn)象:主軸電動機的運轉(zhuǎn)不能自鎖。

原因分析:

當按下按鈕SB2時,電動機能運轉(zhuǎn),但放松按鈕后電動機即停轉(zhuǎn),是由于接觸器KM1的輔助常開觸頭接觸不良或位置偏移、卡阻現(xiàn)象引起的故障。這時只要將接觸器KM1的輔助常開觸點進行修整或更換即可排除故障。輔助常開觸點的連接導(dǎo)線松脫或斷裂也會使電動機不能自鎖。

4.故障現(xiàn)象:刀架快速移動電動機不能運轉(zhuǎn)

原因分析:

按點動按鈕SB3,接觸器KM3未吸合,故障必然在控制線路中,這時可檢查點動按鈕SB3,接觸器KM3的線圈是否斷路。

5.故障現(xiàn)象:M1能起動,不能能耗制動

起動主軸電動機M1后,若要實現(xiàn)能耗制動,只需踩下行程開關(guān)S1即可。若踩下行程開關(guān)S1,不能實現(xiàn)能耗制動,其故障現(xiàn)象通常有兩種,一種是電動機M1能自然停車,另一種是電動機M1不能停車,仍然轉(zhuǎn)動不停。

原因分析:

踩下行程開關(guān)S1,不能實現(xiàn)能耗制動,其故障范圍可能在主電路,也可能在控制電路中電路。有3種方法。

YB161102-BV DSQC129由故障現(xiàn)象確定  當踩下行程開關(guān)S1時,若電動機能自然停車,說明控制電路中KT02-03)能斷開,時間繼電器KT線圈得過電,不能制動的原因在于接觸器KM4是否動作。KM4動作,故障點在主電路中;KM4不動作,故障點在控制電路中。當踩下行程開關(guān)S1時,若電動機能不能停車,說明控制電路中KT02-03)不能斷開,致使接觸器KM1線圈不能斷電釋放,從而造成電動機不停車,其故障點在控制電路中,這時可以檢查繼電器KT線圈是否得電。

由電器的動作情況確定  當踩下行程開關(guān)S1進行能耗制動時,反復(fù)觀察電器KTKM4的銜鐵有無吸合動作。若KTKM4的銜鐵先后吸合,則故障點肯定在主電路的能耗制動支路中;KTKM4的銜鐵只要有一個不吸合,則故障點必在控制電路的能耗制動支路中。

強行使接觸器KM4的銜鐵吸合  若此時仍不能實現(xiàn)能耗制動,說明故障點在主電路;若此時可以實現(xiàn)能耗制動,則不能實現(xiàn)能耗制動的故障原因不在主電路,必在控制電路中。

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