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興銳達公司以“為客戶創(chuàng)造價值是我們永遠追求的目標(biāo)”為宗旨，本著“質(zhì)量保證，誠信服務(wù)，及時到位”的做事態(tài)度*以往的服務(wù)于每一位新老客戶。

誠信：立誠守信厚德載物人無信不立，商無信不盛。我們看來，商道即人道，誠信是商業(yè)的永恒原則，是百年企業(yè)的金科玉律。誠信是興銳達的立身之本、興業(yè)之基、長青之道。誠，誠實可靠；信，恪守信用。“立其誠，守其信，言必信，信必諾”。興銳達將誠信作為基本的商業(yè)道德和倫理去恪守，以誠信正身，以誠信立業(yè)，正所謂“立誠守信”。厚德，立品為高，志向遠大，心胸開闊，忠誠事業(yè)，敬業(yè)盡責(zé)；載物，承載萬物，實現(xiàn)夢想，成就事業(yè)，構(gòu)筑人生。興銳達人崇尚這樣一種信念：做事先做人，做人先修德。“人無德無以致千里，商無德無以行天下”。興銳達認為，Z本源的往往是Z本質(zhì)的，Z基本的往往是Z核心的，“立誠信，正道德”不僅是興銳達的品行所在，更是孕育、奠定興銳達遠大事業(yè)的基石，正所謂“大道至簡，厚德載物”。對于興銳達而言，誠信是一種力量，興銳達用這種力量凝聚隊伍，取信客戶，贏得尊重，發(fā)展事業(yè)；誠信更是一種責(zé)任，在發(fā)展的過程中，興銳達積極承擔(dān)對國家和社會的誠信責(zé)任，產(chǎn)業(yè)報國，反哺社會；積極履行為股東創(chuàng)造價值的責(zé)任，較大化股東利益；積極踐行對客戶的誠信責(zé)任，言必行，行必果；積極奉行對于合作伙伴的共贏責(zé)任，創(chuàng)造和諧商業(yè)生態(tài)圈；積極秉承對員工的誠信責(zé)任，理解員工、尊重員工、信任員工、發(fā)展員工，創(chuàng)造共享、互補、互助、互愛的事業(yè)環(huán)境。對于興銳達人而言，誠信不僅是一種修身，更是一種品行；不僅是一種道義，更是一種準(zhǔn)則；不僅是一種約束，更是一種責(zé)任。這就意味著興銳達的員工在為人做事過程中要恪守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范，處理問題實事求是，不推卸責(zé)任，不弄虛作假，不欺騙客戶和合作伙伴；還意味著要忠誠于事業(yè)和公司，永遠保有一顆責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)，為任盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，立志以維護企業(yè)利益為責(zé)，以促進企業(yè)發(fā)展為任；還意味著要不斷升華自身的人格境界和操守，開闊心胸，境界高遠，對于我們已經(jīng)取得的事業(yè)成就和美好的未來心存喜悅之情，對于讓我們得以成就事業(yè)的企業(yè)心存感恩之情，對于讓我們不斷進步和成長的同事和合作伙伴心存感激之情。我們對于誠信的態(tài)度不是簡單地把其作為贏得客戶和利潤的工具，而在于我們從企業(yè)、個人所必需秉持的品格、操守、責(zé)任、榮譽的高度把“誠信”視為公司的基本價值觀，永無止境地恪守和追求。我們堅信，世間萬物變幻莫測，唯有誠信厚德生生不息。

    協(xié)作：協(xié)同合作和諧發(fā)展合作贏得未來，協(xié)同創(chuàng)造和諧。協(xié)同合作是興銳達提倡的基本工作態(tài)度。每一位興銳達人都要有合作和協(xié)同的精神，在一個共同的使命和目標(biāo)的指引下，共同去做一件事情，通過團隊的力量來創(chuàng)造個體所不能取得的成果。和諧發(fā)展是協(xié)同合作的Z高境界。“上下同欲，天地人和”，興銳達人以尊重、寬容和互利、共贏之心與同事、合作伙伴進行坦誠協(xié)作，創(chuàng)造和諧的環(huán)境，實現(xiàn)共同發(fā)展。興銳達倡導(dǎo)的協(xié)作分為兩個層次，首先是內(nèi)部協(xié)作，其次是外部協(xié)作。對內(nèi)協(xié)作意味著員工和企業(yè)心手相牽、榮辱與共；員工與員工之間相互理解，相互尊重。這就要求興銳達人樹立為大局負責(zé)的觀念，不但要對自己的工作負責(zé)，同時也要對上下左右的工作負責(zé)，對整個企業(yè)負責(zé)；要求關(guān)注團隊目標(biāo)和整體利益，支持并善于與團隊成員及其他團隊協(xié)作完成任務(wù)；要求相互信任和*承諾，追求默契，無縫聯(lián)結(jié)；要求有效溝通，資源共享；要求理性競爭，有序賽跑，進而開創(chuàng)出一條高效、健康的協(xié)作模式與和諧之道。對外協(xié)作則要求興銳達人以超越傳統(tǒng)交易關(guān)系的商業(yè)理念，摒棄簡單的零和游戲規(guī)則，致力于和包括合作伙伴、客戶在內(nèi)的社會各方構(gòu)筑長遠價值創(chuàng)造的共同遠景、機制和模式，不斷深化商業(yè)合作，構(gòu)建多邊共贏的商業(yè)格局。
    創(chuàng)新：學(xué)習(xí)創(chuàng)新與時俱進成長在于學(xué)習(xí)，突破源自創(chuàng)新。興銳達的歷史是一部持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展史。在興銳達的發(fā)展歷程中，體制創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新造就了興銳達一次又一次的超越。創(chuàng)新對于興銳達尤為重要。隨著商業(yè)環(huán)境一日千里的變化，規(guī)則正在改變，秩序正在調(diào)整，體系正在重建。在如今這種呼喚變革的時代，打破固有思維、積極創(chuàng)新新思維、新觀念、新事物、新方法才是與時俱進的做法。創(chuàng)新是興銳達發(fā)展的不竭動力。“創(chuàng)新一小步，發(fā)展一大步”，面向未來，誰的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力高人*，誰的企業(yè)就能先人一步。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是興銳達賦予創(chuàng)新的特殊意義。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之源，只有我們持續(xù)學(xué)習(xí)*知識和技能，才可以厚積薄發(fā)，成功創(chuàng)新。興銳達提倡終身學(xué)習(xí)，鼓勵員工為提升能力、開拓視野、汲取新知而不斷學(xué)習(xí)。我們認為，個體學(xué)習(xí)決不僅僅是為追求“獨善自身”，還要“兼善企業(yè)”。公司將努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，將個人學(xué)習(xí)納入到組織學(xué)習(xí)之中，將組織學(xué)習(xí)分解到個人學(xué)習(xí)之上，以實現(xiàn)組織能力和個人能力的共同提升、共同發(fā)展。創(chuàng)新無處不在、無時不有，創(chuàng)新無大小，創(chuàng)新無主次。從體制革新到機制改進，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到組織變革，從市場突破到競爭優(yōu)化，從整體改善到細節(jié)改進，從思維轉(zhuǎn)變到技能提升……都是興銳達所倡導(dǎo)的創(chuàng)新內(nèi)容。然而，持續(xù)創(chuàng)新是有風(fēng)險的，因為它往往意味著不確定性，意味著可能走彎路，意味著可能有失敗，但我們不能因噎廢食，我們?nèi)菰S犯錯但不容不做。與時俱進是興銳達提倡的創(chuàng)新理念，也是興銳達所追求的創(chuàng)新目標(biāo)。我們認為，創(chuàng)新要有前瞻意識、進取精神，要和企業(yè)發(fā)展融為一體，要和時代保持同步。
    *：追求* 成就事業(yè)*就是挑戰(zhàn)自我、超越自我、成就自我。追求*是興銳達人做人做事的態(tài)度和精神，也是興銳達不斷超越的堅定信念。*無邊界，*無止境。對興銳達人而言，成功永遠不是終點，*永遠在明天，落實到具體工作中，就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，“平凡工作非凡業(yè)績，簡單事情不俗成果”，哪怕是Z平凡、 Z簡單的事情，都要力求做實、做細、做深、做透。成就事業(yè)是追求*的目標(biāo)，對于企業(yè)而言，意在用追求*的態(tài)度和精神努力成就偉大事業(yè)。對于員工而言，追求*是個人走向成功所秉持的態(tài)度，事業(yè)追求永無止境，工作改進*懈怠，今天必然超越昨天，明天一定更勝今天，即便一小步，也有新高度。我們認為，要把追求*當(dāng)成是興銳達人工作中的常態(tài)，只有將追求*深刻融入到我們的日常行為、習(xí)慣中，才能實現(xiàn)有為、大為、成就、卓越。

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產(chǎn)品簡介在線詢價

1785-BCM 1785-BCM A-B超級贊
在工業(yè)生產(chǎn)過程中，大量的開關(guān)量順序控制，它按照邏輯條件進行順序動作，并按照邏輯關(guān)系進行連鎖保護動作的控制，及大量離散量的數(shù)據(jù)采集。傳統(tǒng)上，這些功能是通過氣動或電氣控制系統(tǒng)來實現(xiàn)的。1968年美國GM（通用汽車）公司提出取代繼電氣控制裝置的要求，第二年，美國數(shù)字設(shè)備公司（DEC）研制出了基于集成電路和電子技術(shù)的控制裝置

1785-BCM 1785-BCM A-B超級贊產(chǎn)品詳情

1785-BCM 1785-BCM A-B超級贊

4. PLC的國內(nèi)外狀況

在工業(yè)生產(chǎn)過程中，大量的開關(guān)量順序控制，它按照邏輯條件進行順序動作，并按照邏輯關(guān)系進行連鎖保護動作的控制，及大量離散量的數(shù)據(jù)采集。傳統(tǒng)上，這些功能是通過氣動或電氣控制系統(tǒng)來實現(xiàn)的。1968年美國GM（通用汽車）公司提出取代繼電氣控制裝置的要求，第二年，美國數(shù)字設(shè)備公司（DEC）研制出了基于集成電路和電子技術(shù)的控制裝置，采用程序化的手段應(yīng)用于電氣控制，這就是*代可編程序控制器，稱Programmable ,是*的*臺PLC.
限于當(dāng)時的元器件條件及計算機發(fā)展水平，早期的PLC主要由分立元件和中小規(guī)模集成電路組成，可以完成簡單的邏輯控制及定時、計數(shù)功能。20世紀(jì)70年代初出現(xiàn)了微處理器。人們很快將其引入可編程控制器，使PLC增加了運算、數(shù)據(jù)傳送及處理等功能，完成了真正具有計算機特征的工業(yè)控制裝置。為了方便熟悉繼電器、接觸器系統(tǒng)的工程技術(shù)人員使用，可編程控制器采用和繼電器電路圖類似的梯形圖作為主要編程語言，并將參加運算及處理的計算機存儲元件都以繼電器命名。此時的PLC為微機技術(shù)和繼電器常規(guī)控制概念相結(jié)合的產(chǎn)物。個人計算機（簡稱PC）發(fā)展起來后，為了方便，也為了反映可編程控制器的功能特點，可編程序控制器定名為Programmable Logic Controller（PLC）。

本公司主要優(yōu)勢產(chǎn)品：
【美國，英維思 Invensys FOXBORO I\A系統(tǒng), Triconex ESD系統(tǒng)】
【美國AB ..1756系列,1785系列,1746系列,1747系列,1771系列】
【瑞士ABB.. 機器人 DSQC系列,ABB Advant OCS,ABB Procontic PLC CPU】
【法國施耐德140*康昆騰系列處理器,內(nèi)存卡,電源模塊等。】
【德國西門子Siemens MOORE,S5,S7,6DD等】
【美國通用電氣GE..IC693/IC697系列】
【美國Westinghouse（西屋）：OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、WEStation系統(tǒng)備件】
【德國Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動模
塊等?！?br />【美國Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列】

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SMC 125P AC 3.1.1-0 220V 125A Contactor

Nemic Lambda EWS-100-5 EWS1005 Power Supply 5VDC 20A

Nemic-Lambda Nemic Lambda EWS-150-48 EWS15048 48VDC 3.15A Power Supply

YASKAWA 216IF
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Robo Cylinder E-con RCA-T RCAT Teaching Pendant C

Vexta PH268-21-A30 PH26821A30 2 Phase Stepping Motor DC 1.5 A

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Samsung FARA N-7000 CPL53027 Input Unit12-24VDC

Fine Suntronix VSF50-DD VSF50DD Power Supply

Panasonic MSD013A1XXV AC Servo Driver 84V 3Phase 0-333.3Hz 100W

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Mitsubishi MR-E-40A MRE40A AC Servo Drive 170V 0-360Hz 2.3A

Keyence LK-030 LK030 Laser Detector/Sensor

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關(guān)鍵詞：控制系統(tǒng) 可編程控制器繼電器接觸器工程技術(shù)

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概述神視可編程控制器	面議	上海市	上海乾拓貿(mào)易有限公司	2024-08-11	在線詢價

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