WSZ-A-F-2m3/h地埋式污水處理設(shè)備

農(nóng)村生活污水和垃圾處理現(xiàn)狀
1.農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施滯后，管理體系缺乏
由于農(nóng)村區(qū)域特點(diǎn)，農(nóng)村生活污水、垃圾處理技術(shù)與城市有較大差異，與城鎮(zhèn)污水處理廠處理規(guī)模相比，農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的處理規(guī)模大多數(shù)在幾百噸左右，無法形成規(guī)模效益，且農(nóng)村人口居住分散，污水收集困難，并由于特定歷史和經(jīng)濟(jì)條件下形成*的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加之農(nóng)業(yè)廢棄物排放量巨大，超過了環(huán)境承納能力，基層政府提供農(nóng)村環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，缺乏有效的公共服務(wù)投融資機(jī)制和政策等管理體系，絕大多數(shù)鄉(xiāng)村基本沒有能力單獨(dú)建設(shè)和管理污水處理設(shè)施。
2.單純依靠政府投入，資金不足
農(nóng)村生活污水、垃圾處理設(shè)施屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施，政府具有建設(shè)的主導(dǎo)責(zé)任。但農(nóng)村地廣人稀，污水、垃圾等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管護(hù)資金投入較大，單純依靠政府投入，渠道單一，尤其一些農(nóng)業(yè)縣，財力相對薄弱，政府投入經(jīng)費(fèi)明顯不足。
WSZ-A-F-2m3/h地埋式污水處理設(shè)備3.農(nóng)村宣傳教育不夠深入
受人力、資金條件限制，環(huán)境污染宣傳教育還沒有真正深入到農(nóng)村。基層干部環(huán)保法制觀念薄弱，注重發(fā)展輕視環(huán)境保護(hù)，加之農(nóng)民學(xué)歷偏低，意識不到環(huán)境保護(hù)的重要性，依法維權(quán)意識薄弱，對生活污水、垃圾處理的環(huán)境危害認(rèn)識不足，日常生產(chǎn)、生活缺乏指導(dǎo)學(xué)習(xí)資料，難以適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。在標(biāo)準(zhǔn)化體系組織架構(gòu)上對應(yīng)了一套服務(wù)體系。為實現(xiàn)高質(zhì)量和績效，江南水務(wù)通過智慧組織搭建，充分利用組織資源，規(guī)范組織行為，用行為引導(dǎo)、信息化協(xié)同和復(fù)制，實現(xiàn)組織共同目標(biāo)。從具體實施方面，從三個方面入手：
1、服務(wù)保障體系方面：推行“一戶一表”制度，進(jìn)行行為引導(dǎo)，采用信息化協(xié)同的方式，實現(xiàn)規(guī)?；?yīng);建設(shè)生產(chǎn)和服務(wù)調(diào)度中心，對“到源頭”進(jìn)行管理，實現(xiàn)集約化，讓城鄉(xiāng)用戶都感受到服務(wù)均等化和便捷化。
2、服務(wù)提供體系方面：江南水務(wù)組建了一個營銷部與三個中心(結(jié)算中心、客服中心、計量中心)，對原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)供水進(jìn)行整合，細(xì)化到崗位，各個業(yè)務(wù)子模塊實現(xiàn)線下網(wǎng)格化管理，線上無差別服務(wù)。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，提高“政府、股東、合作伙伴、員工和用戶”五大相關(guān)方的參與度，業(yè)務(wù)公開透明，走共建共享的“群眾路線”。
3、崗位工作規(guī)范落地，需要有移動端“員工駕駛艙”來執(zhí)行。在“人財物事地信息”組織資源調(diào)動上，高度統(tǒng)一調(diào)度指揮。