蒸紗機企業(yè)轉(zhuǎn)型新思路
產(chǎn)品創(chuàng)新要結(jié)合上下游客戶，在新纖維、新工藝、新流程和時尚性等方面加強研究，重點抓好差別化、功能性、環(huán)保性非棉纖維品種的開發(fā)，打造拳頭產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品和市場主導型產(chǎn)品，在蒸紗機功能化、精品化、差別化上實現(xiàn)新突破。
營銷創(chuàng)新要著重研究市場環(huán)境、市場機會、市場細分和品牌策略、價格策略、渠道策略，把自身優(yōu)勢與市場需求、產(chǎn)品定位結(jié)合起來，運用國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，新老客戶、大小商家、網(wǎng)上網(wǎng)下、期貨現(xiàn)貨多種渠道，新品推銷、訂單生產(chǎn)、來料加工、業(yè)務(wù)外包等多種方式，在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、品牌經(jīng)營和快速反應(yīng)上實現(xiàn)新突破。
是尊重創(chuàng)新人才。把“尊重知識、尊重人才”的理念落到實處，為創(chuàng)新人才打造發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)自身價值的平臺，千方百計吸引和留住企業(yè)急需的各種創(chuàng)新人才。結(jié)合學習型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，加強對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，健全崗位成才、學習成才的機制，造就大批的創(chuàng)新型專業(yè)人才和拔尖人才。
健全激勵機制。設(shè)立創(chuàng)新提效專項資金，支持重點創(chuàng)新項目、獎勵創(chuàng)新人才。建立健全創(chuàng)新項目立項評估制度，對重點項目給予支持。完善創(chuàng)新提效獎勵辦法，創(chuàng)造優(yōu)惠條件，讓作出突出貢獻的創(chuàng)新人才得到*厚的回報，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新提效的積極性和創(chuàng)造性。
形成內(nèi)生動力。開展合理化建議和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評比活動，尊重基層單位、一線員工的*精神，鼓勵大膽探索、勇于嘗試，使廣大員工的創(chuàng)新活力得到激發(fā)，創(chuàng)新潛能得到發(fā)揮，創(chuàng)新成果得到肯定，創(chuàng)新的失誤與失敗得到寬容，讓創(chuàng)新成為人們的自覺追求、行為方式和思維習慣。
深化創(chuàng)新協(xié)作。密切與高等院校、科研機構(gòu)和上下游客戶的，建立以市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引進創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新人才，在利用好外部人才和資源上要更加解放思想，有更開闊的思路，采用更加靈活有效的政策和辦法，力爭在原創(chuàng)技術(shù)、復合技術(shù)、現(xiàn)代技術(shù)和蒸紗機提檔、產(chǎn)業(yè)升級等方面取得較大進展。
抓好創(chuàng)新資源。要把創(chuàng)新驅(qū)動落到實處，必須有一定的智力資源、客戶資源、原料資源、信息資源等作為保障。抓不到智力資源，創(chuàng)新提效就要大打折扣;抓不到市場和客戶資源，產(chǎn)品創(chuàng)新就沒有方向;抓不到新型纖維資源，產(chǎn)品功能化、差別化就無從實現(xiàn);抓不到信息資源，就會失去很多創(chuàng)新發(fā)展的機會。必須明確責任、出臺措施，在提高創(chuàng)新資源把控能力上下工夫，在抓創(chuàng)新資源上見成效。
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