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近日，國電江蘇公司專門下發(fā)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)方案，所屬企業(yè)一一對照考評標(biāo)準(zhǔn)，全面排查不留死角，將任務(wù)、責(zé)任分解到班組和個人，全力推進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。據(jù)了解，該公司今年下發(fā)的第1號文件是《關(guān)于開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》，該公司把推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為今年工作的重中之重。

　　江蘇公司推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起步早、行動快、措施實。在貫徹落實集團(tuán)公司相關(guān)要求和考評標(biāo)準(zhǔn)時，結(jié)合企業(yè)實際，制定切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)，吹響安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的，制訂實施方案，在對標(biāo)找差階段，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施規(guī)范及考評標(biāo)準(zhǔn)》，利用兩個月時間查找現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施設(shè)置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏等方面存在的不足，完成現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的摸底工作。

　　進(jìn)入實施方案的制定階段，所屬企業(yè)依照考評標(biāo)準(zhǔn)要求及自身的差距，結(jié)合機(jī)組檢修、設(shè)備治理規(guī)劃，制定現(xiàn)場文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)，完成設(shè)備整治實施方案的制定工作。常州公司將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為開展“雙提升”工作的重要抓手，3月21日發(fā)布了安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。泰州公司堅持每周召開安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化例會，總結(jié)布置達(dá)標(biāo)工作，將安全文明生產(chǎn)缺陷納入公司缺陷系統(tǒng)進(jìn)行管理，結(jié)合1號百萬千瓦機(jī)組C修和二期基建工作，切實抓好施工現(xiàn)場的安全文明策劃和安全文明施工工作，努力打造集團(tuán)公司安全文明施工樣板工程。宿遷公司按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，實現(xiàn)現(xiàn)場通道暢通、物料堆放整齊、安全警示圍欄醒目、臨時電纜架設(shè)敷規(guī)范，將安全文明生產(chǎn)工作貫穿于整個施工過程。

　　為確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到位，所屬企業(yè)抽調(diào)人員組成四個專業(yè)小組，實現(xiàn)與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的“無縫對接”，對126個核心要素每一項要求明確工作任務(wù)，落實人員責(zé)任，堅持結(jié)合企業(yè)實際，在日常工作中推進(jìn)和改進(jìn)，做到標(biāo)本兼治。同時結(jié)合江蘇公司今年推出的“雙提升雙防范”(提升管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，防范風(fēng)險、防范違規(guī))工作，以現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理為突破口，強(qiáng)化現(xiàn)場安全設(shè)施管理、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境保護(hù)，狠抓設(shè)備無滲漏整治，分四個階段認(rèn)真進(jìn)行檢查、通報、考核、獎懲等管理舉措，建立常態(tài)化、長效化機(jī)制，切實提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。