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　　21世紀(jì)初，雷達(dá)液位計(jì)發(fā)展的特點(diǎn)是現(xiàn)代化*的綜合利用，其趨勢(shì)是四化：即柔性化，敏捷化，智能化和信息化。

　　國(guó)際模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝表示，我國(guó)的儀器儀表等機(jī)械制造業(yè)處于探索時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更是艱難。

　　1、從技術(shù)中心轉(zhuǎn)向以理念為中心，明確行業(yè)目標(biāo)：

　　我國(guó)一些企業(yè)家在不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)的情況下就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張，品牌理念意識(shí)不強(qiáng)烈，在機(jī)械制造業(yè)中，我國(guó)企業(yè)首先要定位在為我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)攻堅(jiān)的，要積極樹立自己的品牌，強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí)，要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念，發(fā)展靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)化的時(shí)代中創(chuàng)建的企業(yè)發(fā)展模式和理念。

　　2、加強(qiáng)科研的投入和人才的培養(yǎng)，為未來機(jī)械行業(yè)的高科技發(fā)展儲(chǔ)備人才：

　　現(xiàn)階段很多企業(yè)家愿意把賺到的前投入可以減免賦稅的慈善事業(yè)，但鮮有愿意投入到教育領(lǐng)域中，在我國(guó)高校里由企業(yè)設(shè)下的專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以鼓勵(lì)大學(xué)生在各方面的成績(jī)，這是一個(gè)很好的的現(xiàn)象，但是，僅僅如此力度并不夠。我們的機(jī)械企業(yè)想要在花的世界中走的更遠(yuǎn)，就應(yīng)該以各種不同的方式投入到教育事業(yè)中，為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的人才，很終他們會(huì)成為機(jī)械行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　3、從強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工向一專多能轉(zhuǎn)變很大發(fā)揮勞動(dòng)者的聰明才智：

　　自從福特發(fā)明了流水線的生產(chǎn)方式，人們都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法必然是非智能技術(shù)的，是不可以在比改進(jìn)的了，可是日本佳能相機(jī)一改流水線為圓桌生產(chǎn)線，效率大大提高，原來在一張圓桌上，勞動(dòng)者可以相互合作，發(fā)揮各自聰明才智來完成相機(jī)的組裝，輕松的氣憤比死板的流水線更能提高工作效率。在雷達(dá)液位計(jì)的生產(chǎn)過程中也是如此，讓各種不同工種的工人參與到流水線的不同位置，以便有利于工作效率的提高。