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2014年開始，我國直埋式保溫管需求有所降低、地方實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義，出口增速放緩，低位運(yùn)行，國內(nèi)市場房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致內(nèi)需減弱，以及綜合成本持續(xù)上漲、資金鏈緊張、節(jié)能減排壓力日益突出、產(chǎn)品附加值不高、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新能力不足、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位等問題日漸凸現(xiàn)的情況下，市場競爭更加激烈，行業(yè)整合、洗牌的跡象有所顯現(xiàn)。 廊坊萬福保溫材料有限公司徐海龍 一方面說明直埋式保溫管業(yè)在經(jīng)歷改革開放30多年的高速增長之后，支撐高增長的優(yōu)勢有所弱化，高增長帶來的產(chǎn)能過剩逐漸顯現(xiàn)，資源環(huán)境約束日益增強(qiáng)。另一方面則表明直埋式保溫管業(yè)面對全新的市場環(huán)境和競爭格局，迫切需要通過創(chuàng)新來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，迫切需要通過“穩(wěn)增長”促進(jìn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”，并以此實(shí)現(xiàn)直埋式保溫管業(yè)更長時(shí)期、更高水平、更量、更具效益的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。廊坊萬福保溫材料有限公司徐海龍 專家指出：直埋式保溫管業(yè)遇到的困難，既有金融危機(jī)波瀾再起帶來的外需萎縮，也有國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控的主動因素;既有長期高增長促成的產(chǎn)能過剩、缺乏自主創(chuàng)新能力等結(jié)構(gòu)性矛盾，也有新近出現(xiàn)的勞動力、原材料等綜合成本持續(xù)攀升的原因。 直埋式保溫管企業(yè)如何集中研發(fā)力量，制造能夠擁有持久競爭力的精品，才是根本的生存之道。廊坊萬福保溫材料有限公司產(chǎn)品線豐富，產(chǎn)品種類齊全，生產(chǎn)量龐大，加上生產(chǎn)成本日趨上行，市場競爭日趨激烈，產(chǎn)能過剩的壓力對直埋式保溫管企業(yè)的資金鏈及生存都產(chǎn)生了危機(jī)。要通過創(chuàng)新，生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高、性價(jià)比高、盈利能力高的產(chǎn)品，不僅可以提升競爭檔次，避開同質(zhì)化競爭的“紅海”，還可以借機(jī)轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展快車道。