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當(dāng)前位置:上海歐戟貿(mào)易有限公司>>五金工具>>進(jìn)口>> 德國(guó)進(jìn)口TOSACA全系列N.311711-2009
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德國(guó)進(jìn)口staeubli全系列REA02.2302
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德國(guó)進(jìn)口TOSACA全系列N.311711-2009
這樣的降本增效才是從源頭上實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物的節(jié)省。
把人與人、人與設(shè)備,以及設(shè)備與系統(tǒng)之間高效連接,這是普天鐵心建設(shè)數(shù)字化的基本思路。目前,普天鐵心的業(yè)務(wù)數(shù)字化成效顯著,生產(chǎn)單位數(shù)量的鐵芯消耗的材料、能源都有較大幅度下降,近兩年企業(yè)利潤(rùn)和出口額平均增長(zhǎng)率分別達(dá) 175%和282%。
想真正理解什么是轉(zhuǎn)型,再看這樣一個(gè)故事:
“在牧草種植方面,我們種了幾千畝地,但是只有一個(gè)人?,F(xiàn)在養(yǎng)了5000頭牛,總共64個(gè)人,養(yǎng)小牛的時(shí)候我都不用人了。生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等,所有東西在這一條線上逐步完成。"
位于中國(guó)四線城市安徽省淮北市的曦強(qiáng)乳業(yè),讓乳品行業(yè)看到了智慧工廠的力量。
比如在牧場(chǎng)端,養(yǎng)牛這樣傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的事情,這家企業(yè)完成 300 多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的低代碼開發(fā)應(yīng)用。通過(guò)先進(jìn)的擠奶設(shè)備、計(jì)步器、牧場(chǎng)管理系統(tǒng)等應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了奶牛從出生到離場(chǎng)全生命周期管控,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)執(zhí)行的管控和牧場(chǎng)與工廠之間生奶數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
那么前面提到的一汽是如何實(shí)現(xiàn)全員數(shù)字化的呢?
為了解決信息孤島問(wèn)題,一汽集團(tuán)將應(yīng)用都集成到了釘釘上。目前,一汽集團(tuán)有300多個(gè)獨(dú)立應(yīng)用正運(yùn)行在釘釘平臺(tái)上,打通全部數(shù)據(jù)孤島。釘釘由此成為一汽集團(tuán)12萬(wàn)人的數(shù)字化入口。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)更同頻。紅旗300多家經(jīng)銷商陸續(xù)上釘。以一汽紅旗銷售公司為例,整個(gè)紅旗營(yíng)銷體系都在釘釘上,主機(jī)廠和經(jīng)銷商之間實(shí)現(xiàn)了信息協(xié)同。
紅旗工廠,其中經(jīng)銷商全面上釘釘后,主機(jī)廠可以在釘釘上實(shí)時(shí)查詢到每家經(jīng)銷商的銷售、服務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)模型計(jì)算出每家經(jīng)銷商實(shí)際應(yīng)該配備的在崗人員情況,來(lái)保證面向消費(fèi)者的服務(wù)。
(一汽紅旗繁榮工廠總裝車間)
“授人以魚,不如授人以漁",釘釘這樣的平臺(tái)可以為企業(yè)提供 PaaS化的能力,充分尊重了各行各業(yè)的差異性和專業(yè)性。讓一線業(yè)務(wù)人員擺脫復(fù)雜技術(shù)的限制,人人都能搭建,人人都易使用,更加便捷迅速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能,加速企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力的爆發(fā)。
破除認(rèn)知壁壘,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
這些案例非常有代表性,但對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),“缺資金、缺人才、缺技術(shù)"仍然是難以逾越的三座大山,數(shù)字化升級(jí)改造仍然不是一件容易的事。
那問(wèn)題來(lái)了,為什么有人做得成?有的企業(yè)卻只見投入、不見效果?
這些做成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例,很多操盤手接手前并沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),大部分人甚至沒有IT背景。但他們身上,有一個(gè)很關(guān)鍵的共同點(diǎn),就是他們都能夠快速把握住新的技術(shù)趨勢(shì),去提升認(rèn)知,來(lái)解決企業(yè)的痛點(diǎn)。也都會(huì)用一個(gè)全新的視角,去看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
我們必須看到,有一個(gè)邊界把企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型牢牢地禁錮住了。一個(gè)企業(yè)家認(rèn)知的邊界,就是企業(yè)的邊界。
大部分人對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知是不足的,主要有兩種體現(xiàn):第一種是遵從思維慣性;第二種是感到恐懼。
什么是思維慣性?大部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,仍然停留在傳統(tǒng)架構(gòu)上,找方向、找路徑、找答案。最早一批認(rèn)識(shí)到信息化需求的企業(yè)家們,他們對(duì)于數(shù)字化的認(rèn)知,來(lái)自于10年前、20年前,國(guó)際咨詢公司和跨國(guó)公司構(gòu)建起來(lái)的概念。
傳統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu),ERP等企業(yè)級(jí)系統(tǒng),技術(shù)壁壘。尤其是業(yè)務(wù)主導(dǎo)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,走傳統(tǒng)數(shù)字化路徑,離不開龐大的科技團(tuán)隊(duì),動(dòng)輒百十號(hào)人,上千號(hào)人。光是人力成本,已經(jīng)讓人不堪重負(fù)。
更不用說(shuō)找企業(yè)、找開發(fā)商高收費(fèi),費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。
此外,要進(jìn)行采購(gòu)、招投標(biāo)、原形的測(cè)試,要進(jìn)行大量的、高成本的長(zhǎng)期維護(hù)……這就是很多企業(yè)眼中的數(shù)字化方式。
現(xiàn)實(shí)是什么?向內(nèi)看,大量企業(yè)搭建了很多系統(tǒng),一個(gè)個(gè)系統(tǒng)分立,就像是大量的孤島、煙囪,信息無(wú)法互通,有價(jià)值的數(shù)據(jù)無(wú)法沉淀。
向外看,數(shù)字和實(shí)體早就密不可分了,中國(guó)三、四線城市對(duì)數(shù)字化已經(jīng)有了非常大的接受度。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從消費(fèi)系統(tǒng),從消費(fèi)側(cè)的外賣、打車,走向了產(chǎn)業(yè)的方方面面,走向制造業(yè)、零售業(yè),千行百業(yè),醫(yī)療、教育……
也正是因?yàn)橛辛诉@樣的環(huán)境,當(dāng)大量二代企業(yè)家介入中小微企業(yè)時(shí),他們對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知條件,比一代企業(yè)家好的多。
如果做數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須找到一個(gè)能夠與時(shí)代同步的、新的架構(gòu)和解決方案。
能不能給企業(yè)一種簡(jiǎn)單,低成本的方式,讓他們不需要一支龐大的IT團(tuán)隊(duì),就能夠享受到好的數(shù)字化服務(wù)?
云計(jì)算平臺(tái)其實(shí)給了企業(yè)一種換道超車的可能性。很多人沒有意識(shí)到,基于云計(jì)算,基于像釘釘這樣的平臺(tái),它其實(shí)會(huì)把中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶到一個(gè)“云原生"的時(shí)代。
什么是云原生?當(dāng)人們發(fā)明電的時(shí)候,能夠想到的用途就是用來(lái)照明,的產(chǎn)品就是電燈。后來(lái)基于電,基于一個(gè)插座,才衍生出了多種用途的家用電器,都可以叫做電原生產(chǎn)品。同理,云計(jì)算也會(huì)帶來(lái)很多云原生產(chǎn)品。
我們都知道,商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,傳統(tǒng)的架構(gòu)越來(lái)越難以支撐。今天只有基于云,基于中臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施才能夠支撐起數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型操盤手需要意識(shí)到的一點(diǎn)。
打一個(gè)比方,你可以這樣理解:釘釘就提供了一個(gè)開放的企業(yè)數(shù)字化的插座,它提供了統(tǒng)一的賬號(hào)體系、統(tǒng)一的權(quán)限、統(tǒng)一的系統(tǒng)界面。不僅讓企業(yè)有了一個(gè)數(shù)字化工作入口,還有一點(diǎn)很重要,連接過(guò)去既有的應(yīng)用和系統(tǒng),使一個(gè)企業(yè)不再處于多個(gè)應(yīng)用和系統(tǒng)林立的數(shù)據(jù)孤島中。
你可能沒有意識(shí)到,平臺(tái)+低代碼開啟了一個(gè)新的時(shí)代。它不只是在原有技術(shù)上的小修小補(bǔ),而是提供了一種基礎(chǔ)設(shè)施。
如何降低恐懼?因?yàn)檎J(rèn)知不夠,所有人面對(duì)變化都會(huì)有一種恐懼的心態(tài),這一點(diǎn)很好理解。沒有足夠的認(rèn)知,所以也就無(wú)法下定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。
在這種情況下,降低試錯(cuò)成本非常重要。
平臺(tái)+低代碼,最大的貢獻(xiàn)就是降低了試錯(cuò)成本。低代碼大幅降低了企業(yè)獲取和沉淀數(shù)據(jù)的門檻,讓業(yè)務(wù)人員也能夠隨手開發(fā)應(yīng)用,把手邊的工作數(shù)字化掉。
拿釘釘提供的低代碼工具舉例,釘釘提供了一種“低代碼+輕量化SaaS"的解決方案。
近期釘釘推出了《釘釘·數(shù)字化案例課》上線喜馬拉雅APP,深度還原十個(gè)專精特新小巨人企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐。這些案例故事梳理了諸多可復(fù)制、有創(chuàng)新性的數(shù)字化場(chǎng)景。
課程主講人釘釘副總裁楊猛表示,值得注意的事,已經(jīng)有許多釘釘客戶在深度應(yīng)用低代碼開發(fā),大到生產(chǎn)管理、小到生活服務(wù),開發(fā)周期最快小時(shí)級(jí)完成;跨系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通,通過(guò)數(shù)據(jù)連接器1、2天就能完成,費(fèi)用投入一般都是萬(wàn)元級(jí)的。這些數(shù)字化案例,印證了平臺(tái)+低代碼的模式能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供個(gè)性化、低成本、敏捷、普惠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路。
釘釘是國(guó)內(nèi)最早一批推進(jìn)軟件SaaS的廠商,目前也是的SaaS匯聚平臺(tái)。聚合了國(guó)內(nèi)3000多家優(yōu)秀的數(shù)字化服務(wù)商,滿足“人財(cái)物事,產(chǎn)供銷研服"等各個(gè)環(huán)節(jié)。
企業(yè)的數(shù)字化需求,可以真正按需購(gòu)買,不用像以往必須花數(shù)百萬(wàn)購(gòu)買一整套大型的軟件系統(tǒng),現(xiàn)在可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求,根據(jù)使用人數(shù),訂閱模塊化的SaaS服務(wù),大大降低企業(yè)的實(shí)施周期和成本。
這些都是在“小快輕準(zhǔn)"的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案方面的探索。
我們?cè)谡f(shuō)什么?認(rèn)知,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的敵人。
有的人,看到別人的企業(yè),雇傭大專畢業(yè)生在IT部工作,還把它當(dāng)作笑料到處講。
你沒有看到的是,別人的企業(yè)在這里已經(jīng)跨越了一個(gè)極大的壁壘,人才壁壘、技術(shù)壁壘。靠的不是別的,就是認(rèn)知的升級(jí),思維的跨越。
如果你想不到,后面的一切都無(wú)從發(fā)生。
為什么有的企業(yè)不僅可以轉(zhuǎn)型,而且可以轉(zhuǎn)得如此,如此的業(yè)務(wù)主導(dǎo),如此的成功,如此的低成本?其實(shí)背后的決定性因素就是認(rèn)知。
結(jié)語(yǔ)
以前,傳統(tǒng)的代碼開發(fā)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,需要開發(fā)、測(cè)試、bug 修復(fù)等一系列繁瑣的工作。有時(shí)還會(huì)碰到上下游合作方接口不匹配的問(wèn)題,大大增加了溝通成本和時(shí)間成本。
而平臺(tái)+低代碼,大大降低了研發(fā)人員的工作量以及編碼人員的能力要求。
我們總是以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型,像是一場(chǎng)技術(shù)烏托邦,在宏大描述之下,一切都是全景式的想象——萬(wàn)物互聯(lián),萬(wàn)物智能,工廠的員工都是數(shù)字化人才,智能化專家。然而,現(xiàn)實(shí)是,大專畢業(yè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)也能扛起企業(yè)IT部,有了得心應(yīng)手的系統(tǒng)化工具,這才是中國(guó)隱形和小巨人快速成長(zhǎng)的底層法寶。
低代碼的另一核心關(guān)鍵作用在于打破企業(yè)業(yè)務(wù)豎井,深入到企業(yè)組織內(nèi)部發(fā)揮功效。長(zhǎng)久以來(lái),由于專業(yè)知識(shí)的限制,跨職能的溝通始終都是一個(gè)艱難而低效的工作。
由于低代碼頗具靈活性,無(wú)需經(jīng)過(guò)太多專業(yè)的訓(xùn)練,業(yè)務(wù)人員也可以快速上手,通過(guò)“拖拉拽",基于模板或者可視化界面快速生成應(yīng)用,快速滿足末端多樣化的定制需求,從而打破業(yè)務(wù)壁壘。
對(duì)于中國(guó)的toB行業(yè)來(lái)講,只有放下抽象的概念和技術(shù),深深扎進(jìn)產(chǎn)業(yè)中解決細(xì)枝末節(jié)的行業(yè)問(wèn)題,才能讓更多人能夠用數(shù)字化的思維工作,用技術(shù)門檻低,方便省事的手段,在工作中得心應(yīng)手,讓工具真正為人服務(wù)。
德國(guó)進(jìn)口TOSACA全系列N.311711-2009
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