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當(dāng)前位置:上海歐戟貿(mào)易有限公司>>五金工具>>全系列>> M235720歐戟進(jìn)口JOYNER全系列DUJ22-80/100
德國進(jìn)口ASUTEC全系列ASM-15-EW-07
德國進(jìn)口PHD全系列SAH532X50-AE-Q6
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歐戟進(jìn)口JOYNER全系列DUJ22-80/100
近期的“新疆棉花”事件引發(fā)了公眾對(duì)于中國制造的關(guān)注。改革開放四十余年來,中國制造業(yè)堪稱中國經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”,始終占據(jù)重要的經(jīng)濟(jì)地位?!吨袊圃?025》開篇即指出,“制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。”
作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,制造業(yè)是國家創(chuàng)新力的重要載體,也是走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的基礎(chǔ)力量。進(jìn)入2021年,中國經(jīng)濟(jì)迎來的內(nèi)外挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)的未來走向如何?如何實(shí)現(xiàn)從追趕到超車?作為全球制造業(yè)競爭力*的國家之一,日本制造業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型對(duì)中國邁向制造強(qiáng)國具有借鑒意義。
作者 | 中國社會(huì)科學(xué)院日本研究所研究員 徐梅
制造業(yè)鑄就和支撐戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國地位
日本是一個(gè)的發(fā)達(dá)工業(yè)國家。明治維新以后,日本通過學(xué)習(xí)歐美國家近代工業(yè)化的經(jīng)營思想、制度設(shè)計(jì)以及引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,加快了工業(yè)化進(jìn)程,改變了制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱、結(jié)構(gòu)不合理等狀況。到二戰(zhàn)前,日本的鋼鐵、機(jī)械、兵器、汽車、飛機(jī)等產(chǎn)業(yè)已具備一定實(shí)力,為制造業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二戰(zhàn)以后,日本制造業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了四個(gè)階段。
第一階段:制造業(yè)快速崛起,促成日本經(jīng)濟(jì)增長“奇跡”。戰(zhàn)后初期,日本實(shí)施了解散財(cái)閥、農(nóng)地改革等民主化改革,促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,為制造業(yè)及經(jīng)濟(jì)高速增長創(chuàng)造了條件。
第二階段:20世紀(jì)70年代石油危機(jī)爆發(fā),推動(dòng)日本制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型。這一時(shí)期,日本開始大力推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,并引導(dǎo)和推動(dòng)制造業(yè)從資源消耗型重化工業(yè)向低能耗技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
第三階段:20世紀(jì)90年代初崩潰后,日本制造業(yè)在困境中探尋出路。日本采取寬松貨幣政策,經(jīng)濟(jì)“泡沫”膨脹,制造業(yè)競爭優(yōu)勢滑坡。
第四階段:21世紀(jì)以來,日本著力構(gòu)筑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。如進(jìn)一步完善規(guī)制體制、提高信息化程度、培育創(chuàng)新型和技能型人才等。
日本制造業(yè)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型,將現(xiàn)代化元素注入生產(chǎn)經(jīng)營中,不斷深化產(chǎn)業(yè)融合,出現(xiàn)了一些新變化和新趨勢,如積*化服務(wù)功能,從以往的以提供商品為主逐漸轉(zhuǎn)向以提供價(jià)值服務(wù)為主;通過在商品上附加差異化、個(gè)性化服務(wù),形成企業(yè)新的競爭力;提高服務(wù)水平和進(jìn)入門檻,避免激烈價(jià)格戰(zhàn)??梢哉f,制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展趨勢,已經(jīng)成為日本制造業(yè)企業(yè)提升產(chǎn)品附加值和競爭力的一個(gè)重要途徑。再如,隨著情的蔓延,數(shù)字化成為日本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)重要抓手。日本政府積極推動(dòng)企業(yè)加快調(diào)整,制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型將迎來大發(fā)展時(shí)代。
日本制造業(yè)為何強(qiáng)大?
目前,日本的制造業(yè)強(qiáng)國地位依然穩(wěn)固。日本申請(qǐng)的量雖然已被中國超越,但在質(zhì)量和影響方面依然不容小覷,且其在新材料、機(jī)器人、資源再利用、生態(tài)環(huán)保、生物醫(yī)療等新興領(lǐng)域仍處于地位。日本制造業(yè)為何如此強(qiáng)大?從歷史傳承、動(dòng)態(tài)發(fā)展、社會(huì)文化及國際比較等視角分析,主要有以下五個(gè)方面的原因。
?其一,重視教育和培養(yǎng)專業(yè)化人才,是日本制造業(yè)發(fā)達(dá)的根基。日本有重視教育的傳統(tǒng)。在德川幕府時(shí)期,日本就成立了先進(jìn)的文化教育機(jī)構(gòu)。明治時(shí)期,日本將學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù)、建立現(xiàn)代教育體制作為長期規(guī)劃。二戰(zhàn)后,日本將發(fā)展教育作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和趕超歐美國家的一大著力點(diǎn)。1947年,日本頒布《教育基本法》和《學(xué)校教育法》,將適齡人口義務(wù)教育年限從六年延長至九年,之后重點(diǎn)普及高中教育。現(xiàn)今,日本已經(jīng)成為全民族受教育程度最高的國家之一,也被*為是國民素質(zhì)較高的國家之一。職業(yè)教育是日本教育體系中的重要組成部分,為制造業(yè)發(fā)展輸送了大量專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)型人才。
?其二,注重技術(shù)進(jìn)步與高質(zhì)量產(chǎn)品,是日本制造業(yè)強(qiáng)大的核心要素。在與歐美國家經(jīng)濟(jì)差距較大的情況下,日本制定和實(shí)施《外資法》,鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)外國技術(shù)。在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期,日本引進(jìn)的外國技術(shù)成倍增長。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)這些技術(shù)加以改良和創(chuàng)新,并生產(chǎn)出更加滿足市場需求的產(chǎn)品,從而縮短了日本趕超歐美國家的進(jìn)程。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的一項(xiàng)研究表明,20世紀(jì)60年代到80年代中期,日本經(jīng)濟(jì)增速高于美國的主要原因便是技術(shù)進(jìn)步。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸增強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高,日本技術(shù)引進(jìn)的效應(yīng)逐漸消失,技術(shù)發(fā)展模式開始向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。
技術(shù)創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化,往往意味著產(chǎn)品的附加值、性能等得到進(jìn)一步提升。但是,如果在生產(chǎn)制造的過程中不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,就很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的初衷。在江戶時(shí)代,日本便形成了“工匠精神”,內(nèi)含敬業(yè)、專注、精益等文化力量。這一精神的發(fā)展和傳承,促進(jìn)了日本制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,使日本產(chǎn)品成為高質(zhì)量的代名詞。
?其三,政府給予企業(yè)以導(dǎo)向和政策支持,并著力打造良好的制度環(huán)境。日本政府根據(jù)不同時(shí)期國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定和實(shí)施不同的產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方向,而且在金融、財(cái)政稅收、技術(shù)上給予支援,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。戰(zhàn)后初期,日本實(shí)行“傾斜生產(chǎn)方式”,將有限的資源統(tǒng)一使用,向煤炭產(chǎn)業(yè)傾斜后又逐漸擴(kuò)展到其他產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)50年代,日本成立日本開發(fā)銀行、日本進(jìn)出口銀行、中小企業(yè)金融公庫等政策性金融機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供融資支持。
?其四,企業(yè)注重現(xiàn)場實(shí)踐以及構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系。終身雇傭制、年功序列制是戰(zhàn)后日本企業(yè)經(jīng)營體制的重要支柱。企業(yè)因雇傭關(guān)系穩(wěn)定而傾向于對(duì)員工長期投資,培養(yǎng)和提高其知識(shí)儲(chǔ)備、現(xiàn)場技能及綜合素質(zhì)。企業(yè)管理人員通常從基層干起,因經(jīng)歷過崗位輪流和逐層晉升,對(duì)基層比較了解,通常會(huì)針對(duì)實(shí)際情況采取切實(shí)對(duì)策??梢哉f,“從現(xiàn)場出發(fā)”是日本制造業(yè)形成國際競爭優(yōu)勢的一個(gè)關(guān)鍵要素。企業(yè)通過附加在商品上的服務(wù),深入現(xiàn)場對(duì)客戶需求進(jìn)行及時(shí)追蹤和把握,研判市場供需變化。
另外,日本企業(yè)注重構(gòu)建長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,如大企業(yè)周圍聚集了眾多中小企業(yè),為其生產(chǎn)和提供零部件、原材料;大企業(yè)與中小企業(yè)分工協(xié)作,形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。隨著日本經(jīng)濟(jì)形勢變化、結(jié)構(gòu)改革不斷推進(jìn)、政府大力推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)振興,越來越多的中小企業(yè)進(jìn)入新興領(lǐng)域,制造業(yè)大企業(yè)與中小企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系出現(xiàn)松動(dòng)態(tài)勢。
?其五,企業(yè)國際化運(yùn)營彌補(bǔ)了國內(nèi)資源與市場的先天不足。資源貧乏、市場狹小的國情,使得日本高度重視對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。由于日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)、制成品出口競爭力逐漸提高,即使是在日元兌美元匯率呈升值基調(diào)的情況下,日本出口貿(mào)易增長的幅度仍快于經(jīng)濟(jì)增幅,貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大,制造業(yè)強(qiáng)國地位穩(wěn)固。企業(yè)通過發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,解決了生產(chǎn)原材料等問題,擴(kuò)大了產(chǎn)品海外銷路,形成了制造業(yè)與對(duì)外貿(mào)易發(fā)展相互依托、相互促進(jìn)的格局。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)實(shí)力的日益增強(qiáng),海外直接投資成為日本企業(yè)國際化戰(zhàn)略的重要組成內(nèi)容。目前,日本制造業(yè)海外生產(chǎn)比率已達(dá)1/4,尤其是汽車等運(yùn)輸機(jī)械產(chǎn)業(yè)更為突出,且出現(xiàn)銷售“現(xiàn)地化”趨勢。
鏡鑒
第一,完善教育和培訓(xùn)體系,培養(yǎng)開拓型和專業(yè)化人才。教育在很大程度上決定人員素質(zhì),也關(guān)涉制造業(yè)發(fā)展成敗。日本長期重視教育的結(jié)果是:國民整體素質(zhì)較高,企業(yè)、大專院校等聚集了眾多優(yōu)秀的企業(yè)家和科技人才。日本的職業(yè)教育和企業(yè)培訓(xùn)體系,不僅增強(qiáng)了員工的職業(yè)技能,促進(jìn)了人力資源潛力的進(jìn)一步開發(fā);也促使員工形成了歸屬感、協(xié)作精神和制造理念,為制造業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送了大量富有“現(xiàn)場感”和忠于企業(yè)的專業(yè)化人才。
在物聯(lián)網(wǎng)、智能化、數(shù)據(jù)化大發(fā)展的新時(shí)期,人才的重要性更加突顯,已成為國家之間搶占競爭高地的焦點(diǎn)。面對(duì)這一形勢,中國需要盡快健全和完善教育體系,大力發(fā)展職業(yè)教育;探索個(gè)人所得稅優(yōu)惠等政策,引導(dǎo)優(yōu)秀人才流入制造業(yè);將職業(yè)教育延伸到職場,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),使其及時(shí)掌握新知識(shí)、新技能,更好地適應(yīng)新技術(shù)、新模式,進(jìn)而滿足制造業(yè)及經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對(duì)化、專業(yè)化人才的需求。同時(shí),要通過培訓(xùn)宣傳精益制造理念,培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化。
第二,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。技術(shù)創(chuàng)新是制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。日本長期重視科技投入,研發(fā)成果所獲數(shù)量,同時(shí)也重視科技成果的產(chǎn)業(yè)化,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值和意義。1998年,日本頒布實(shí)施《關(guān)于促進(jìn)大學(xué)等的技術(shù)研究成果向民間事業(yè)者轉(zhuǎn)讓的法律》,鼓勵(lì)大學(xué)組建技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。截至2020年5月末,日本認(rèn)定的大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)有34家,分布在全國各地高校。這些機(jī)構(gòu)和組織對(duì)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了重要作用。不僅如此,日本還重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成了一套比較完善的法規(guī)體系,為自主創(chuàng)新和自主保駕護(hù)航。
當(dāng)前,中國已經(jīng)躋身于世界數(shù)量大國之列,但一些核心零部件、設(shè)備,如中芯片、發(fā)動(dòng)機(jī)、控機(jī)床以及醫(yī)療器械等仍依賴進(jìn)口,而且研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化程度有待提高。雖然入圍世界500強(qiáng)的中國企業(yè)數(shù)量不斷增加,但制造產(chǎn)業(yè)和民營企業(yè)較少。對(duì)此,一方面,中國需要盡早在關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,推動(dòng)金融服務(wù)與創(chuàng)新鏈條的合作。同時(shí),應(yīng)賦予科研人員部分科技成果所有權(quán),激發(fā)其研發(fā)創(chuàng)新的積極性;應(yīng)優(yōu)化科研資源配置,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,將多方成果整合形成另一方面,有必要推動(dòng)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,在各地組建有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移、社會(huì)第三方成果檢測評(píng)價(jià)等機(jī)構(gòu),使其成為科技成果產(chǎn)業(yè)化的催化器。同時(shí),也需要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,加大對(duì)侵權(quán)行為的懲罰力度,提高維權(quán)效率和侵權(quán)成本,促使高校和科研院所及企業(yè)致力于基礎(chǔ)研究和自主技術(shù)開發(fā)。這也是中國科技發(fā)展及經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的現(xiàn)實(shí)需要。
第三,培養(yǎng)“工匠精神”,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力。赴日游客之所以大量購買藥妝品、電器乃至日用品,除了對(duì)異國文化的體驗(yàn)需求、中日同類產(chǎn)品價(jià)格差縮小之外,更主要的原因便是對(duì)日本產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可。而日本的高質(zhì)量產(chǎn)品來自于其“工匠精神”。至今日本存續(xù)百年以上的企業(yè)有數(shù)萬家,日本企業(yè)長期深耕本業(yè),精耕產(chǎn)品質(zhì)量。值得注意的是,對(duì)于日本的“工匠精神”,也有學(xué)者指出,這一精神的過度發(fā)揮導(dǎo)致其產(chǎn)品性價(jià)比降低、生產(chǎn)成本提高。
中國經(jīng)濟(jì)增長正在從以往的投資拉動(dòng)向消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的需求日趨多樣化和精細(xì)化,對(duì)品質(zhì)的要求也更高,高質(zhì)量發(fā)展成為制造業(yè)企業(yè)在競爭中得以生存和延續(xù)的關(guān)鍵要素。因此,應(yīng)大力培育“工匠精神”,平衡好質(zhì)量與成本、效率的關(guān)系,完善質(zhì)量認(rèn)證和管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),應(yīng)盡快脫離低水平重復(fù)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)鏈中附加值含量較高的環(huán)節(jié),專注于產(chǎn)品深加工、精加工,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力。
第四,政府發(fā)揮導(dǎo)向作用,構(gòu)建有利于企業(yè)創(chuàng)新與競爭的制度環(huán)境。世界銀行于1997年的發(fā)展報(bào)告中談及政府與市場的關(guān)系,指出“絕大多數(shù)成功的發(fā)展范例,不論是近期的還是的,都是政府與市場形成合作關(guān)系從而達(dá)到糾正市場失靈而不是取代市場”。日本政府根據(jù)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化而不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),同時(shí)注重加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,值得我們借鑒。
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,因此需要堅(jiān)持企業(yè)優(yōu)先原則,而政府的作用應(yīng)主要體現(xiàn)在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向,通過金融、財(cái)政稅收等政策手段促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。政府應(yīng)扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合理化,維護(hù)市場規(guī)則和秩序。中國因市場經(jīng)濟(jì)起步較晚,產(chǎn)業(yè)的市場化程度有待提高。政府有必要進(jìn)一步簡政放權(quán),推動(dòng)國有企業(yè)改革,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,為企業(yè)創(chuàng)造有利于開拓創(chuàng)新、公平競爭的制度環(huán)境,從而推動(dòng)制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)提升效率。
第五,加大扶持力度,激發(fā)中小企業(yè)制造及創(chuàng)新的活力。日本中小企業(yè)數(shù)量約占企業(yè)總數(shù)的99%,是日本制造業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,也是日本技術(shù)創(chuàng)新的主要陣地。相對(duì)于大企業(yè)而言,中小企業(yè)規(guī)模小,在融資、吸引人才、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品進(jìn)入市場等方面處于劣勢。為扶持其發(fā)展,日本采取了諸多措施,如成立中小企業(yè)金融公庫(2008年改組為日本政策金融公庫)、國民生活金融公庫(2008年改組為日本政策金融公庫)、商工組合中央金庫等政策性金融機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)提供不同期限的低息;并組建中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)、中小企業(yè)信用保險(xiǎn)公庫,為其申請(qǐng)?zhí)峁?dān)保和保險(xiǎn)。
在中國,中小企業(yè)展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新活力。與眾多國家的中小企業(yè)一樣,中國的中小企業(yè)也面臨融資難、人才不足、銷售市場有限等問題,影響其新技術(shù)、新商品、新服務(wù)的開發(fā)及經(jīng)營改革。為此,迫切需要完善有關(guān)中小企業(yè)的政策體系,確保其經(jīng)營資源。在研發(fā)創(chuàng)新方面,可以借鑒日本的做法,針對(duì)中小企業(yè)研發(fā)的不同階段、實(shí)際進(jìn)展等,給予不同程度的支持和補(bǔ)助,降低其風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)其開發(fā)新產(chǎn)品、新渠道。
第六,全面增強(qiáng)制造業(yè)自主能力,充分有效利用“外循環(huán)”。日本是全球貿(mào)易自由化的最大受益國之一,但其對(duì)外貿(mào)易依存度并不高,低于歐洲主要發(fā)達(dá)國家、新加坡、韓國、中國等。從貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)來看,日本生產(chǎn)、生活所必需的能源、糧食等自給率較低,需要通過“外循環(huán)”加以解決。同時(shí),日本也是全球投資自由化的受益者。20世紀(jì)80年代中期以后,日本制造業(yè)企業(yè)大批走向海外,國際化運(yùn)營水平不斷提高,在海外積累了巨額財(cái)富。
當(dāng)前,中國所面對(duì)的國際政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,與日本制造業(yè)快速崛起時(shí)期的外部環(huán)境不可同日而語。疫情下全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈調(diào)整加快,美日等主要經(jīng)濟(jì)體鼓勵(lì)制造業(yè)回流,并推動(dòng)海外供應(yīng)鏈多元化。作為制造業(yè)大國的中國,不可避免地會(huì)受到影響。為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)性,以同志為核心的黨中央提出要推動(dòng)形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
在此形勢下,一方面,中國制造業(yè)需要利用已有較完備的基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)體系,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,加快完善產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié),擴(kuò)展和深挖內(nèi)需,刺激消費(fèi);另一方面,中國制造業(yè)需要兼顧和有效利用“外循環(huán)”,促進(jìn)高效、高質(zhì)發(fā)展,向創(chuàng)造大國和制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型。
歐戟進(jìn)口JOYNER全系列DUJ22-80/100
gok | 01 583 10 |
MEGGITT | IQS 450 204-450-000-001-A2-B21-H10-I0 |
Ebm | Lüfter Papst 120mm 4412 F/2GP-535 120x120x25mm / 12VDC / max. 6W / max. 170m³/h / max. 43 dB(A) PWM / Tachoausgang / 4 PIN Connector |
Rexroth | A10VSO 140DRS/32R-VPB12N00 R902448219 |
hydac | EDS 300 |
zimmer | DVR50I4 |
Flamco | MAX3.08BAR 50 26186 |
Hennecke | D9509-703 971 |
Ringspann | 4201.040.001 |
Karcher | KM70/30 C BP PACKAdv |
HARTING | 09990000012 |
Fenner | R14F14R07 |
heidenhain | 557644-11 |
FORMAT | DA 868727 |
Leybold | 18346 |
KAPP | 2.760.53.981.00 |
DANFOSS | 032F3083-032F2343 |
Hilge | SIPLA-BLOC 28.1 |
Magnaflux | 8493 |
INGUN | GKS-002 303 191A 1800 |
BALLUFF | BPI 8M303P-2K-00-KPXA0-100 |
HYDRO LEDUC | PB32.5 |
Rexroth | 4WRZE 16 R150-70/6EC24N9K31/A1D3M |
Rexroth | R901382313 |
Cascade | Probe GSSG Pitch 0.15mm 40G |
Druck | DPI705 150Psi |
PCE | G1A |
mogensen | SC1566 D7067 Blende 3.15mm |
Sunpower | SDS-100L-12 |
tuenkers | V2_40_BR2_A10_T12_60 |
Becker | SV 8.190/1-405 , nr.2518399 |
GUTEKUNST | D-230 |
Multi-Contact | 30.4005 |
LEONI | ART-NR.C04041-30-054L S/N 9062095-002 |
Rexroth | 3 842 523 520 |
YASKAWA | KCC-REM-Yec-SGDM50AD1-011 |
parker | P8S-DPS X |
parker | D1FXE1C11 |
OMRON | 20000-310 SMART CONTROLLER CX |
TR | IE58A ,ArtNr:219-00773,impuse:10000,stebel:1876,supply voltage:11-27VDC |
Buehler | UNN-46026-464 |
APOLLO | 1''BALL VALVE STAINLESS,LOCKING,ANSI FLANGE.#87A-905-1580 |
KSR KEUBLER | AF-CVE-Z-VEK10-TS-L750/M485114-VE44R |
norelem | NLM 02010-061 |
Walther | 971500 |
ATOS | DKE-1631/2/A-24DC |
Brookfield | LVF-5X SPINDLES1,2,3,4 |
Schleifring | 7KA300072B |
CAILLAU | R96 170 |
BIKON | 1006-030-055 |
lechler | 6P3.726.27 |
WUERTH | 7147122 |
Eisele | Quick Insert Bracket G3 / 8-φ10 Order nr. 886-0608 |
druckfeder | VD-173A-01 |
celduc | 1LD12020 |
INA | 3000-B-2RSR-TVH |
WIKA | 891.23.900/F-20 P#71010432 |
BIMBA | BF-040.5-R |
Schenck | Remote control receiver box M0077342.05 |
BARKSDALE | UDS3V3/400B/420 |
habermann | HS18E-DB 500/670-150 A3 |
KSR Kuebler | MGAVDLCDUVK5TLEHM1500Y141500mm |
ABB | 3BSE020514R1 |
ROLLON | HGT0600850 Telescopic rail HGT60-850 |
Staubli | MPX06/JV-315bar |
Mayr | ROBA-TAKT-NR.5/675.004.0/24V/B28/W |
E.G.O. GmbH | artikel nr:11.33454.335 |
KEYENCE | SZ-VU04 |
CEJN | 199581602 |
Comem | BR80 AA 250-300ml |
HZA | GIGE-NETZWERKKARTE MIT 2 PORTS PCIEX4 INTEL PRO/1000 PT DUAL-EXTRA COMPUTER |
heidenhain | 557644-07 LC493F |
Berger Lahr | PAS43 NO:5242755/10591206 |
HAAKE | HSC type - Ref. HSC 65-35-03 T - Lenght 1675 - Cable lenght 0.5m - Position of cable exit: stims. li. und re. |
Lumberg | RST4-RKWT/LEDW4-265/1,0M |
HYDRANAUTICS | R8040C 30S-5W(B),new type:CPA3-LD |
WIKA | PGS23.100 - 821.1 |
KNIPEX | 7002140 |
pall | HFU640UY100J |
Galtech | 2SPA26DI0N |
Keysight | Gas inlet filter | Agilent 7890B 0100-2001 |
elbaron | 230V/2000m3h |
HBM | K-KAB157-7 for U10M |
Rexroth | R900910780 |
ETP | ETP-EXPRESS-50 |
HYDROTECHNIK | Dn2-400bar;1620 female to G1/4'' female ends:0.75m long:S100-AC-FA-00-75 |
BUSAK & SHAMBAN | ORAR00350-N7003 BUSAK + SHAMBAN Ø116.84/127.5X5,33 |
Maximator | TYP:MO 37 ID:3120.0154 |
wago | 788-312 |
Fronius | 4205100189 |
SIBA | NH000 gl/gu 35A 500~ |
hydac | Filter element for RFBN/HC950F20C1.X/-L220 |
Schneider | std300-300 0/100 |
Kral | M26.03, KUALA-6893 Lustenau; Nr: 128917; Bj: 2004; I / min: 39.19r / min, l / Min: 2900; bar: 30; mm2 / s: 5; Motor Type: Y112m-2; 50hz ; 4KW; 8.2A; speed: 2899r / min |
Legris | 3199-06-13 |
Kuka | 106420 |
J.A. Becker & Soehne | SV 270/150 |
binks | 0115-010346 |
parker | PVACRES-N3511 |
Schiele | 2.430.010.02 |
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