當前位置:上海歐戟貿(mào)易有限公司>>五金工具>>全系列>> M235720歐戟進口Bee全系列KSL75-50-16-B-OH
產(chǎn)地 | 進口 | 加工定制 | 是 |
---|
歐戟進口Bee全系列KSL75-50-16-B-OH
近期的“新疆棉花”事件引發(fā)了公眾對于中國制造的關注。改革開放四十余年來,中國制造業(yè)堪稱中國經(jīng)濟的“壓艙石”,始終占據(jù)重要的經(jīng)濟地位?!吨袊圃?025》開篇即指出,“制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。”
作為實體經(jīng)濟的代表,制造業(yè)是國家創(chuàng)新力的重要載體,也是走向經(jīng)濟強國的基礎力量。進入2021年,中國經(jīng)濟迎來的內(nèi)外挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)的未來走向如何?如何實現(xiàn)從追趕到超車?作為全球制造業(yè)競爭力*的國家之一,日本制造業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型對中國邁向制造強國具有借鑒意義。
作者 | 中國社會科學院日本研究所研究員 徐梅
制造業(yè)鑄就和支撐戰(zhàn)后日本經(jīng)濟強國地位
日本是一個的發(fā)達工業(yè)國家。明治維新以后,日本通過學習歐美國家近代工業(yè)化的經(jīng)營思想、制度設計以及引進外國先進技術和設備,加快了工業(yè)化進程,改變了制造業(yè)基礎薄弱、結(jié)構(gòu)不合理等狀況。到二戰(zhàn)前,日本的鋼鐵、機械、兵器、汽車、飛機等產(chǎn)業(yè)已具備一定實力,為制造業(yè)發(fā)展奠定了基礎。二戰(zhàn)以后,日本制造業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了四個階段。
第一階段:制造業(yè)快速崛起,促成日本經(jīng)濟增長“奇跡”。戰(zhàn)后初期,日本實施了解散財閥、農(nóng)地改革等民主化改革,促進了社會生產(chǎn)力的發(fā)展,為制造業(yè)及經(jīng)濟高速增長創(chuàng)造了條件。
第二階段:20世紀70年代石油危機爆發(fā),推動日本制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型。這一時期,日本開始大力推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,并引導和推動制造業(yè)從資源消耗型重化工業(yè)向低能耗技術密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
第三階段:20世紀90年代初崩潰后,日本制造業(yè)在困境中探尋出路。日本采取寬松貨幣政策,經(jīng)濟“泡沫”膨脹,制造業(yè)競爭優(yōu)勢滑坡。
第四階段:21世紀以來,日本著力構(gòu)筑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。如進一步完善規(guī)制體制、提高信息化程度、培育創(chuàng)新型和技能型人才等。
日本制造業(yè)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型,將現(xiàn)代化元素注入生產(chǎn)經(jīng)營中,不斷深化產(chǎn)業(yè)融合,出現(xiàn)了一些新變化和新趨勢,如積*化服務功能,從以往的以提供商品為主逐漸轉(zhuǎn)向以提供價值服務為主;通過在商品上附加差異化、個性化服務,形成企業(yè)新的競爭力;提高服務水平和進入門檻,避免激烈價格戰(zhàn)??梢哉f,制造業(yè)服務化發(fā)展趨勢,已經(jīng)成為日本制造業(yè)企業(yè)提升產(chǎn)品附加值和競爭力的一個重要途徑。再如,隨著情的蔓延,數(shù)字化成為日本促進產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟復蘇的一個重要抓手。日本政府積極推動企業(yè)加快調(diào)整,制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型將迎來大發(fā)展時代。
日本制造業(yè)為何強大?
目前,日本的制造業(yè)強國地位依然穩(wěn)固。日本申請的量雖然已被中國超越,但在質(zhì)量和影響方面依然不容小覷,且其在新材料、機器人、資源再利用、生態(tài)環(huán)保、生物醫(yī)療等新興領域仍處于地位。日本制造業(yè)為何如此強大?從歷史傳承、動態(tài)發(fā)展、社會文化及國際比較等視角分析,主要有以下五個方面的原因。
?其一,重視教育和培養(yǎng)專業(yè)化人才,是日本制造業(yè)發(fā)達的根基。日本有重視教育的傳統(tǒng)。在德川幕府時期,日本就成立了先進的文化教育機構(gòu)。明治時期,日本將學習西方先進技術、建立現(xiàn)代教育體制作為長期規(guī)劃。二戰(zhàn)后,日本將發(fā)展教育作為促進經(jīng)濟增長和趕超歐美國家的一大著力點。1947年,日本頒布《教育基本法》和《學校教育法》,將適齡人口義務教育年限從六年延長至九年,之后重點普及高中教育?,F(xiàn)今,日本已經(jīng)成為全民族受教育程度最高的國家之一,也被*為是國民素質(zhì)較高的國家之一。職業(yè)教育是日本教育體系中的重要組成部分,為制造業(yè)發(fā)展輸送了大量專業(yè)化、實戰(zhàn)型人才。
?其二,注重技術進步與高質(zhì)量產(chǎn)品,是日本制造業(yè)強大的核心要素。在與歐美國家經(jīng)濟差距較大的情況下,日本制定和實施《外資法》,鼓勵企業(yè)引進先進外國技術。在經(jīng)濟高速增長時期,日本引進的外國技術成倍增長。企業(yè)根據(jù)實際情況對這些技術加以改良和創(chuàng)新,并生產(chǎn)出更加滿足市場需求的產(chǎn)品,從而縮短了日本趕超歐美國家的進程。據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的一項研究表明,20世紀60年代到80年代中期,日本經(jīng)濟增速高于美國的主要原因便是技術進步。隨著經(jīng)濟實力逐漸增強、技術水平不斷提高,日本技術引進的效應逐漸消失,技術發(fā)展模式開始向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。
技術創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化,往往意味著產(chǎn)品的附加值、性能等得到進一步提升。但是,如果在生產(chǎn)制造的過程中不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,就很難實現(xiàn)創(chuàng)新的初衷。在江戶時代,日本便形成了“工匠精神”,內(nèi)含敬業(yè)、專注、精益等文化力量。這一精神的發(fā)展和傳承,促進了日本制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,使日本產(chǎn)品成為高質(zhì)量的代名詞。
?其三,政府給予企業(yè)以導向和政策支持,并著力打造良好的制度環(huán)境。日本政府根據(jù)不同時期國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況制定和實施不同的產(chǎn)業(yè)政策,引導企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方向,而且在金融、財政稅收、技術上給予支援,以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。戰(zhàn)后初期,日本實行“傾斜生產(chǎn)方式”,將有限的資源統(tǒng)一使用,向煤炭產(chǎn)業(yè)傾斜后又逐漸擴展到其他產(chǎn)業(yè)。20世紀50年代,日本成立日本開發(fā)銀行、日本進出口銀行、中小企業(yè)金融公庫等政策性金融機構(gòu),為企業(yè)提供融資支持。
?其四,企業(yè)注重現(xiàn)場實踐以及構(gòu)建穩(wěn)定的合作關系。終身雇傭制、年功序列制是戰(zhàn)后日本企業(yè)經(jīng)營體制的重要支柱。企業(yè)因雇傭關系穩(wěn)定而傾向于對員工長期投資,培養(yǎng)和提高其知識儲備、現(xiàn)場技能及綜合素質(zhì)。企業(yè)管理人員通常從基層干起,因經(jīng)歷過崗位輪流和逐層晉升,對基層比較了解,通常會針對實際情況采取切實對策??梢哉f,“從現(xiàn)場出發(fā)”是日本制造業(yè)形成國際競爭優(yōu)勢的一個關鍵要素。企業(yè)通過附加在商品上的服務,深入現(xiàn)場對客戶需求進行及時追蹤和把握,研判市場供需變化。
另外,日本企業(yè)注重構(gòu)建長期穩(wěn)定的協(xié)作關系,如大企業(yè)周圍聚集了眾多中小企業(yè),為其生產(chǎn)和提供零部件、原材料;大企業(yè)與中小企業(yè)分工協(xié)作,形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)共同發(fā)展。隨著日本經(jīng)濟形勢變化、結(jié)構(gòu)改革不斷推進、政府大力推動地方經(jīng)濟振興,越來越多的中小企業(yè)進入新興領域,制造業(yè)大企業(yè)與中小企業(yè)之間的協(xié)作關系出現(xiàn)松動態(tài)勢。
?其五,企業(yè)國際化運營彌補了國內(nèi)資源與市場的先天不足。資源貧乏、市場狹小的國情,使得日本高度重視對外貿(mào)易發(fā)展。由于日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級、制成品出口競爭力逐漸提高,即使是在日元兌美元匯率呈升值基調(diào)的情況下,日本出口貿(mào)易增長的幅度仍快于經(jīng)濟增幅,貿(mào)易順差不斷擴大,制造業(yè)強國地位穩(wěn)固。企業(yè)通過發(fā)展對外貿(mào)易,解決了生產(chǎn)原材料等問題,擴大了產(chǎn)品海外銷路,形成了制造業(yè)與對外貿(mào)易發(fā)展相互依托、相互促進的格局。隨著經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)實力的日益增強,海外直接投資成為日本企業(yè)國際化戰(zhàn)略的重要組成內(nèi)容。目前,日本制造業(yè)海外生產(chǎn)比率已達1/4,尤其是汽車等運輸機械產(chǎn)業(yè)更為突出,且出現(xiàn)銷售“現(xiàn)地化”趨勢。
鏡鑒
第一,完善教育和培訓體系,培養(yǎng)開拓型和專業(yè)化人才。教育在很大程度上決定人員素質(zhì),也關涉制造業(yè)發(fā)展成敗。日本長期重視教育的結(jié)果是:國民整體素質(zhì)較高,企業(yè)、大專院校等聚集了眾多優(yōu)秀的企業(yè)家和科技人才。日本的職業(yè)教育和企業(yè)培訓體系,不僅增強了員工的職業(yè)技能,促進了人力資源潛力的進一步開發(fā);也促使員工形成了歸屬感、協(xié)作精神和制造理念,為制造業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送了大量富有“現(xiàn)場感”和忠于企業(yè)的專業(yè)化人才。
在物聯(lián)網(wǎng)、智能化、數(shù)據(jù)化大發(fā)展的新時期,人才的重要性更加突顯,已成為國家之間搶占競爭高地的焦點。面對這一形勢,中國需要盡快健全和完善教育體系,大力發(fā)展職業(yè)教育;探索個人所得稅優(yōu)惠等政策,引導優(yōu)秀人才流入制造業(yè);將職業(yè)教育延伸到職場,鼓勵企業(yè)加強對從業(yè)人員的培訓,使其及時掌握新知識、新技能,更好地適應新技術、新模式,進而滿足制造業(yè)及經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展對化、專業(yè)化人才的需求。同時,要通過培訓宣傳精益制造理念,培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化。
第二,促進技術創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化,加強知識產(chǎn)權(quán)保護。技術創(chuàng)新是制造業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展的原動力。日本長期重視科技投入,研發(fā)成果所獲數(shù)量,同時也重視科技成果的產(chǎn)業(yè)化,以實現(xiàn)創(chuàng)新的價值和意義。1998年,日本頒布實施《關于促進大學等的技術研究成果向民間事業(yè)者轉(zhuǎn)讓的法律》,鼓勵大學組建技術轉(zhuǎn)移機構(gòu)。截至2020年5月末,日本認定的大學技術轉(zhuǎn)移機構(gòu)有34家,分布在全國各地高校。這些機構(gòu)和組織對促進產(chǎn)學合作、推動企業(yè)技術進步及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了重要作用。不僅如此,日本還重視知識產(chǎn)權(quán)保護,形成了一套比較完善的法規(guī)體系,為自主創(chuàng)新和自主保駕護航。
當前,中國已經(jīng)躋身于世界數(shù)量大國之列,但一些核心零部件、設備,如中芯片、發(fā)動機、控機床以及醫(yī)療器械等仍依賴進口,而且研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化程度有待提高。雖然入圍世界500強的中國企業(yè)數(shù)量不斷增加,但制造產(chǎn)業(yè)和民營企業(yè)較少。對此,一方面,中國需要盡早在關鍵領域和環(huán)節(jié)加強基礎研究,推動金融服務與創(chuàng)新鏈條的合作。同時,應賦予科研人員部分科技成果所有權(quán),激發(fā)其研發(fā)創(chuàng)新的積極性;應優(yōu)化科研資源配置,促進產(chǎn)學研深度融合,將多方成果整合形成另一方面,有必要推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,在各地組建有關技術轉(zhuǎn)移、社會第三方成果檢測評價等機構(gòu),使其成為科技成果產(chǎn)業(yè)化的催化器。同時,也需要進一步完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系,加大對侵權(quán)行為的懲罰力度,提高維權(quán)效率和侵權(quán)成本,促使高校和科研院所及企業(yè)致力于基礎研究和自主技術開發(fā)。這也是中國科技發(fā)展及經(jīng)濟持續(xù)增長的現(xiàn)實需要。
第三,培養(yǎng)“工匠精神”,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務能力。赴日游客之所以大量購買藥妝品、電器乃至日用品,除了對異國文化的體驗需求、中日同類產(chǎn)品價格差縮小之外,更主要的原因便是對日本產(chǎn)品質(zhì)量的認可。而日本的高質(zhì)量產(chǎn)品來自于其“工匠精神”。至今日本存續(xù)百年以上的企業(yè)有數(shù)萬家,日本企業(yè)長期深耕本業(yè),精耕產(chǎn)品質(zhì)量。值得注意的是,對于日本的“工匠精神”,也有學者指出,這一精神的過度發(fā)揮導致其產(chǎn)品性價比降低、生產(chǎn)成本提高。
中國經(jīng)濟增長正在從以往的投資拉動向消費拉動轉(zhuǎn)變,消費結(jié)構(gòu)不斷升級,消費者對商品和服務的需求日趨多樣化和精細化,對品質(zhì)的要求也更高,高質(zhì)量發(fā)展成為制造業(yè)企業(yè)在競爭中得以生存和延續(xù)的關鍵要素。因此,應大力培育“工匠精神”,平衡好質(zhì)量與成本、效率的關系,完善質(zhì)量認證和管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時,應盡快脫離低水平重復現(xiàn)象,轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)鏈中附加值含量較高的環(huán)節(jié),專注于產(chǎn)品深加工、精加工,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務能力。
第四,政府發(fā)揮導向作用,構(gòu)建有利于企業(yè)創(chuàng)新與競爭的制度環(huán)境。世界銀行于1997年的發(fā)展報告中談及政府與市場的關系,指出“絕大多數(shù)成功的發(fā)展范例,不論是近期的還是的,都是政府與市場形成合作關系從而達到糾正市場失靈而不是取代市場”。日本政府根據(jù)內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化而不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,引導企業(yè)未來發(fā)展方向,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,同時注重加強制度建設,強化監(jiān)督制約機制,值得我們借鑒。
在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體,因此需要堅持企業(yè)優(yōu)先原則,而政府的作用應主要體現(xiàn)在引導企業(yè)發(fā)展方向,通過金融、財政稅收等政策手段促進社會資源的優(yōu)化配置。政府應扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合理化,維護市場規(guī)則和秩序。中國因市場經(jīng)濟起步較晚,產(chǎn)業(yè)的市場化程度有待提高。政府有必要進一步簡政放權(quán),推動國有企業(yè)改革,促進民營經(jīng)濟發(fā)展,強化執(zhí)法監(jiān)督,為企業(yè)創(chuàng)造有利于開拓創(chuàng)新、公平競爭的制度環(huán)境,從而推動制造業(yè)和實體經(jīng)濟提升效率。
第五,加大扶持力度,激發(fā)中小企業(yè)制造及創(chuàng)新的活力。日本中小企業(yè)數(shù)量約占企業(yè)總數(shù)的99%,是日本制造業(yè)發(fā)展的中堅力量,也是日本技術創(chuàng)新的主要陣地。相對于大企業(yè)而言,中小企業(yè)規(guī)模小,在融資、吸引人才、技術開發(fā)、產(chǎn)品進入市場等方面處于劣勢。為扶持其發(fā)展,日本采取了諸多措施,如成立中小企業(yè)金融公庫(2008年改組為日本政策金融公庫)、國民生活金融公庫(2008年改組為日本政策金融公庫)、商工組合中央金庫等政策性金融機構(gòu),為中小企業(yè)提供不同期限的低息;并組建中小企業(yè)信用擔保協(xié)會、中小企業(yè)信用保險公庫,為其申請?zhí)峁:捅kU。
在中國,中小企業(yè)展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新活力。與眾多國家的中小企業(yè)一樣,中國的中小企業(yè)也面臨融資難、人才不足、銷售市場有限等問題,影響其新技術、新商品、新服務的開發(fā)及經(jīng)營改革。為此,迫切需要完善有關中小企業(yè)的政策體系,確保其經(jīng)營資源。在研發(fā)創(chuàng)新方面,可以借鑒日本的做法,針對中小企業(yè)研發(fā)的不同階段、實際進展等,給予不同程度的支持和補助,降低其風險,鼓勵其開發(fā)新產(chǎn)品、新渠道。
第六,全面增強制造業(yè)自主能力,充分有效利用“外循環(huán)”。日本是全球貿(mào)易自由化的最大受益國之一,但其對外貿(mào)易依存度并不高,低于歐洲主要發(fā)達國家、新加坡、韓國、中國等。從貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)來看,日本生產(chǎn)、生活所必需的能源、糧食等自給率較低,需要通過“外循環(huán)”加以解決。同時,日本也是全球投資自由化的受益者。20世紀80年代中期以后,日本制造業(yè)企業(yè)大批走向海外,國際化運營水平不斷提高,在海外積累了巨額財富。
當前,中國所面對的國際政治經(jīng)濟形勢復雜嚴峻,與日本制造業(yè)快速崛起時期的外部環(huán)境不可同日而語。疫情下全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈調(diào)整加快,美日等主要經(jīng)濟體鼓勵制造業(yè)回流,并推動海外供應鏈多元化。作為制造業(yè)大國的中國,不可避免地會受到影響。為增強經(jīng)濟發(fā)展的主動性,以同志為核心的黨中央提出要推動形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
在此形勢下,一方面,中國制造業(yè)需要利用已有較完備的基礎設施和制造業(yè)體系,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)與服務業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合,加快完善產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié),擴展和深挖內(nèi)需,刺激消費;另一方面,中國制造業(yè)需要兼顧和有效利用“外循環(huán)”,促進高效、高質(zhì)發(fā)展,向創(chuàng)造大國和制造強國轉(zhuǎn)型。
歐戟進口Bee全系列KSL75-50-16-B-OH
maxon | Maxon Art-Nr.321021 |
Mink | STL2004-K40 |
Vaisala | HMW92D 4-20mA SERIAL nr.M2250895 |
Rexroth | MKD090B-035-GGO-KN |
tuenkers | SZVD50ZA23T12 40HUB |
Ebm | R2E220-AA-44-98/115V75W |
Lumberg | RAT 5-RKT.5-228/3M.1005 |
Demag | AMK40DL KBF100A 12/2 |
Birn | 41135100000 TAPER-LOCK-CLAMPING,bush 3020/60 |
halder | 221300190 |
ROEMHELD | 809 117-E8 |
EUROTEK | MRZ08/24DC/SC/N |
EMG | SR-CPC-SMI-SE |
Schnorr | S18 |
Cytec | DR-V1/B5-300 |
ABB | 4670/451 |
Hosco | SSBV-6-316 |
SIEMENS | 8US1261-5FM08 |
finder | 55.34.9.024.0040 |
HAIDENHAIN | 533910-53 |
THK | FK15 |
SKF | Gelenklager SAL12 |
Flow International Corporation | 020695-1 |
VIPA | 221-1BH10 |
GEFRAN | GTZ-40/60-D-1 |
noshok | NOSHOK Y60/0-600PSI,7/16-18 |
Belden | 5504FE |
OPTIBELT | A 1346 |
moog | D01HXBAFNSF2-D662-2905E |
SIRCA | AP45S08BG2BIS |
COSYS | P2K40-30G2-0L |
ETAS | 80i-110s,"Fluke" current clamps to determine currents at testrig x4 |
ARI | FIG.046 PN16 DN25-DN150 |
PRUD HOMME | CH 162-2 |
kaercher | 6.902-188.0 |
Rexroth | 3 842 174 303 LWT=320MM |
Gmue | 514 50D 1 9102 1 F242 PS 5,0 bar PST max. 7,0 bar 180℃ |
DITTEL | F20542 |
Thomas | 20251352 |
AHP | FZ250.80/40.01.201.032 |
Rexroth | 2.0045-G80-A00-O-M Rexroth |
W+S | DUPLEX WSART-134400 |
brinkmann | SAL302/190+1425 |
Stenflex | SF-11 DN100,PN16 |
KTR | ROTEX GS28/38 D48407 R heine |
Kral | SPARE PARTS NO 42 LUBE OIL PUMP-KRAL, A-6893 Lustenau Type KV-55,ACA,000416;serious No:601453-54 |
LEONI | FITTLNG1/2 |
APV | 100294336-02-0802 |
fairchild | REF : TD6000-421U |
Calpeda | N 32-160A/A(2015283518) |
Staubli | N00729905 target price:309€ |
BIMBA | HSC-QCX-12 |
FIPA | GR02.053-BR |
BYK | 5527 |
RMB | UL1019X |
Schneider | TCSESM103F2LG0 |
GEORG | 3-2551-p1-12 |
Infineon | FZ800R16KF4 |
SIEMENS | 6ES7952-1AK00-0AA0 |
Hoffmann | 098530 |
Vickers | PVM018ER02AS02AAA2800000A0A |
SIEMENS | 7ME4100-2BP10-2AA1 |
PRUD HOMME | Tranrorque TTQ 6M |
Novotechnik | P/N023271 TRS-0025 B/N157827 |
WUERTH | 7141318 |
ROFIN | 120111480 |
allweiler | Ceramic Ring of pump nr.12058082 |
Weidmuller | 1406200000 |
schmalz | SAB 100 NBR-60 G1/4-IG |
WUERTH | 691500114 |
GMN | HYSM6004 CTAP4 DUL |
STRACK | Reference brand:misumi GSZ 32-20 |
IFM | ID5005 IDC3050BBPKG/2LED/US |
Legris | Φ8-R1/8 LEGRIS - Ref: 0105 08 10 |
THYTRONIC | LOCK-OUT RELAY WITH FLAG INDICATOR 220VDC DCL-004 |
HEMA | 10117617 |
MR | MRT-C1-452-10/204 |
pall | HC9400FAS13H |
festo | 163309 DNC-32-100-PPV-A |
LENZE | 13291473 |
roehm | RWP-130/2-B |
wago | 750-963 |
HUCK | BTT35-ST |
POMPETRAVAINI | 323 27C100061 |
ELSTEIN | 22002 |
Mahle | 852 519mic 768.776.7 |
LEANTECHNIK | 2500/1 3000A NO:3ADT751010P0001 |
EM-TECHNIK | 1A100MG4014PV |
Muessel | PG-GM-V/130+EHP 5L |
HANSA FLEX | UWR-P30 |
Elcometer | A456CFNFBS |
WENGLOR | WPS30KU |
Moeller | Connector,[YA34L25C38,240 mm2] |
wera | 797A4/1B |
binks | 192505 |
Cromwell | SHR0850230D |
PROTO | J2666S 66mm |
請輸入賬號
請輸入密碼
請輸驗證碼
以上信息由企業(yè)自行提供,信息內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由相關企業(yè)負責,儀表網(wǎng)對此不承擔任何保證責任。
溫馨提示:為規(guī)避購買風險,建議您在購買產(chǎn)品前務必確認供應商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。