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德國(guó)進(jìn)口LINOS全系列MEVIS C 25MM/F1.6

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德國(guó)進(jìn)口LINOS全系列MEVIS C 25MM/F1.6

2011年,網(wǎng)景公司創(chuàng)始人與風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森提出了非常具有創(chuàng)見(jiàn),而且已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn):“軟件正在吞噬世界”。到今天,如果把句子中的“軟件”替換為“傳感器”,這一觀點(diǎn)同樣適用。自傳感器誕生以來(lái),由于它可以幫助人類(lèi)將曾經(jīng)不可知、難判斷的信息變成易獲取、更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),傳感器已經(jīng)成為數(shù)字化社會(huì)較為重要的基礎(chǔ)設(shè)施。從智能手機(jī)到智能語(yǔ)音設(shè)備,從能源平臺(tái)到工業(yè)設(shè)備,傳感器自然而然地“化身”為人類(lèi)連接機(jī)器、人類(lèi)自身,以及自然環(huán)境的外延器官。隨著傳感器,以及與之相關(guān)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、儲(chǔ)能、新材料、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備等軟硬件技術(shù)的發(fā)展,還有成本的持續(xù)下降,傳感器的應(yīng)用場(chǎng)景將變得越來(lái)越豐富。據(jù)預(yù)測(cè),到2020年,將有3000億個(gè)傳感器遍布于我們的日常生活中,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到105億美元,而可打印的柔性傳感器的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到73億美元。那么,在今天,傳感器到底已經(jīng)有哪些用途?在未來(lái),甚至在未來(lái)50年,傳感器又將經(jīng)歷怎樣的進(jìn)化,并將如何改變世界?一、今日無(wú)處不在的傳感器從消費(fèi)電子到農(nóng)業(yè)、從交通到醫(yī)療、從能源到航空航天,從工業(yè)到城市管理,傳感器已經(jīng)深度融入人類(lèi)生產(chǎn)與生活。1.消費(fèi)電子在消費(fèi)電子領(lǐng)域,隨著人類(lèi)對(duì)功能需求的不斷增加,各類(lèi)產(chǎn)品集成的傳感器也越來(lái)越多。比如,在智能手機(jī)中就裝有光線傳感器、距離傳感器、重力傳感器、陀螺儀、GPS、指紋傳感器等十多種傳感器。2.農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)安裝在動(dòng)物身上或農(nóng)舍中的傳感器,我們可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)動(dòng)物健康狀況和各種風(fēng)險(xiǎn),以大限度地減少動(dòng)物疾病和死亡率,并提高生產(chǎn)力和生育率。通過(guò)田間的傳感器,我們可以精確了解天氣和土壤數(shù)據(jù),以便確定種植、灌溉、施肥和收割的時(shí)間。3.建筑在智能建筑中,傳感器可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)建筑內(nèi)部的空氣質(zhì)量、光照強(qiáng)度、煙霧濃度、溫度變化等數(shù)據(jù),從而讓我們更好地管理室內(nèi)空氣質(zhì)量,減少能源消耗,改善居住和工作環(huán)境。4.醫(yī)療保健在醫(yī)療保健方面,傳感器可以用于糖尿病、高血壓等慢性疾病患者的藥物和生活方式的管理,還可以幫助子女或護(hù)工實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)患有老年癡呆癥或阿爾茨海默氏癥等疾病的老年人的行為。在發(fā)現(xiàn)異常時(shí),可以即時(shí)尋求醫(yī)生幫助或呼叫急救服務(wù)。通過(guò)傳感器,醫(yī)生可以遠(yuǎn)程監(jiān)控患者心率、血壓、血糖、心電等健康指標(biāo),并通過(guò)可服用電子藥丸,了解患者服藥情況和治療情況,以及時(shí)給出指導(dǎo)建議??傮w而言,傳感器可以降低醫(yī)院成本,提升醫(yī)療質(zhì)量,減少昂貴的緊急入院費(fèi)用的頻率和住院治療費(fèi)用。5.城市管理對(duì)于城市管理部門(mén),傳感器可以幫助管理人員實(shí)時(shí)掌握燃?xì)?、電力、自?lái)水、污水等地下線路及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;可以實(shí)時(shí)監(jiān)控道路車(chē)輛與行人流量,及時(shí)調(diào)整交通運(yùn)輸策略,以減少交通擁堵;可以告訴汽車(chē)駕駛員何處有空余車(chē)位,以避免不必要的時(shí)間浪費(fèi),并減少碳排放;甚至可以發(fā)現(xiàn)并追蹤疾病的爆發(fā)與傳播路徑。6.其他領(lǐng)域沒(méi)有傳感器,就沒(méi)有物聯(lián)網(wǎng),也就沒(méi)有工業(yè)4.0。在工業(yè)、能源、等領(lǐng)域,傳感器可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù),通過(guò)對(duì)傳感器收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,可以對(duì)潛在的問(wèn)題做出反應(yīng),從而大限度地降低設(shè)備停機(jī)成本。二、更加精彩的未來(lái)未來(lái),傳感器將變得更小、更便宜、更準(zhǔn)確、更靈活、更節(jié)能、更環(huán)保,能夠收集更多類(lèi)型的數(shù)據(jù),并集成越來(lái)越多的新技術(shù)。1.更小,更便宜隨著各種新平臺(tái)和新材料的應(yīng)用,制造商可以制造更小的傳感器,其性能可以與毫米級(jí)和微波級(jí)的電子元器件一樣高,并且隨著更少的硅的應(yīng)用,成本將大幅降低。同時(shí),新平臺(tái)還會(huì)降低傳感器的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,可自我校準(zhǔn)的傳感器具有非常高的成本效益。通過(guò)自動(dòng)校準(zhǔn),可以減少傳感器的維護(hù)次數(shù)和時(shí)間,并大幅降低維護(hù)成本。另外,可自我修復(fù)的傳感器將會(huì)有更廣泛的應(yīng)用范圍,并使維護(hù)成本更低,特別是在發(fā)生各種災(zāi)難和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)將大有用處。2.更高的準(zhǔn)確性目前,多通道協(xié)作頻譜感知的研究還處于初期階段。未來(lái),一旦技術(shù)成熟,它將比現(xiàn)在的單通道傳感器提供更精確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。更準(zhǔn)確、更可靠和可復(fù)制的傳感器將在醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域擁有更多的應(yīng)用場(chǎng)景,其實(shí)現(xiàn)的功能也更加強(qiáng)大。3.更靈活且更柔性柔性傳感器是未來(lái)傳感器發(fā)展的一個(gè)重要方向。目前,柔性光傳感器、PH傳感器、離子傳感器和生物傳感器仍處在早期開(kāi)發(fā)階段。在未來(lái),這些柔性傳感器將擁有更多創(chuàng)新應(yīng)用,如人造皮膚、可穿戴傳感器和微動(dòng)傳感。通過(guò)微線技術(shù)和磁場(chǎng),傳感器可以像頭發(fā)絲一樣纖細(xì),而又具有彈性,不需要電源,可以無(wú)接觸地測(cè)量溫度、壓力、拉力、應(yīng)力,扭轉(zhuǎn)和位置。4.更好的感知與更多的數(shù)據(jù)未來(lái)的傳感器將更有效地模仿人類(lèi)的感官,來(lái)檢測(cè)、處理和分析復(fù)雜的信號(hào),如生物危害、氣味、材料壓力、病原體和腐蝕等。例如,這些先進(jìn)的傳感器不僅僅能夠感知大量的單一分析物(例如二氧化碳),還可以破解氣味中的每個(gè)組成部分。此外,智能微塵是由振動(dòng)驅(qū)動(dòng)的微觀傳感器,可以監(jiān)控戰(zhàn)場(chǎng)、高層建筑或動(dòng)脈堵塞等各種情況。5.更多的醫(yī)療應(yīng)用目前,很多與健康相關(guān)的傳感器主要用在娛樂(lè)和生活方式領(lǐng)域,它們的功能達(dá)不到醫(yī)療級(jí)的要求。未來(lái),更多醫(yī)療級(jí)的傳感器將通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管審批并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療應(yīng)用。隨著實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)的微型化,將加速生物危害感知的新興技術(shù)的研發(fā),可穿戴傳感器將成為真正的醫(yī)療級(jí)設(shè)備,而非簡(jiǎn)單的生活和娛樂(lè)之用。醫(yī)療檢測(cè)將更加輕松,一臺(tái)檢測(cè)儀器可以分析更多的物質(zhì),并減少對(duì)檢測(cè)樣品量的需求,比如,可以通過(guò)汗液和眼淚等體液即可完成健康檢測(cè)??赏谭幫枋菍?shí)驗(yàn)室系統(tǒng)微型化的一個(gè)應(yīng)用,例如,已經(jīng)有很多健康科技初創(chuàng)企業(yè)使用可吞服傳感器替代傳統(tǒng)的內(nèi)窺鏡檢查,以減少患者的痛苦。還有一些科技公司研發(fā)的可吞服或可植入藥丸,可以在體內(nèi)長(zhǎng)期持續(xù)給藥,讓患者的日常治療更為輕松。6.更節(jié)能當(dāng)前,大多數(shù)傳感器并不是很節(jié)能,因?yàn)槠涫冀K處于開(kāi)啟狀態(tài)。未來(lái),傳感器將變得更智能,并由特定條件驅(qū)動(dòng),只有當(dāng)達(dá)到某個(gè)條件時(shí)才能被激活,而當(dāng)它們處于待機(jī)模式時(shí),幾乎沒(méi)有功耗。此外,傳感器還可以從周?chē)h(huán)境中獲取能量,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久的運(yùn)行。例如運(yùn)動(dòng)、壓力、光線,或患者身體與周?chē)諝獾臒崃坎町惖榷伎梢猿蔀閭鞲衅鞯哪芰縼?lái)源。7.更環(huán)保在未來(lái),環(huán)境友好型和可生物降解的傳感器將日益受到歡迎。例如,傳感器可以采用由細(xì)菌驅(qū)動(dòng)的,可降解的紙基電池,此類(lèi)傳感器可用于農(nóng)田管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、食品流通監(jiān)測(cè)或醫(yī)療檢測(cè)等領(lǐng)域,而不會(huì)污染環(huán)境。8.更高的復(fù)雜性和更好的兼容性通過(guò)協(xié)調(diào)工作,傳感器將獲得額外的復(fù)雜性。傳感器集群可以更好地協(xié)調(diào)傳感器之間的工作,并通過(guò)自主學(xué)習(xí)系統(tǒng)來(lái)確定工作內(nèi)容和位置。此外,各種新技術(shù)的采用,也將使傳感器變得更加多樣化。例如,通過(guò)激光技術(shù),傳感器可以通過(guò)物質(zhì)*的光譜識(shí)別出物質(zhì)組成;飛行時(shí)間傳感器可通過(guò)紅外光脈沖測(cè)量?jī)蓚€(gè)物體之間的距離;由晶體、特殊陶瓷、骨骼、DNA、蛋白質(zhì)等材料制造的壓電傳感器可以更好地對(duì)外部壓力和潛熱進(jìn)行響應(yīng)。在未來(lái),各種基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)步將進(jìn)一步推動(dòng)傳感器技術(shù)的快速進(jìn)化。傳感器將變得更加小型化、人性化,人機(jī)交互更加友好;同時(shí),它們將變得更加隱形,更加不易察覺(jué)。隨著傳感器更加深入地融入我們的日常生活,以及與AI等新技術(shù)的融合,在未來(lái)的互聯(lián)互通和自動(dòng)化的世界中,傳感器將使我們的生活更加美好。
業(yè)智能化席卷,在“機(jī)器換人”的浪潮中,上海正成為越來(lái)越多工業(yè)機(jī)器人誕生的搖籃。在上海,不僅ABB、發(fā)那科等*齊聚,本土機(jī)器人制造企業(yè)也鉚足了干勁。

在金山一家工廠的生產(chǎn)流水線邊,一個(gè)個(gè)機(jī)器人正忙碌工作著。它們沒(méi)有人型軀殼,也不是變形金剛般的龐然大物,它們大部分只是一條巨大的胳膊。

這些看似有些笨拙的機(jī)器人,在上海沃迪智能裝備機(jī)器人研究院院長(zhǎng)顧文昊和他的團(tuán)隊(duì)眼里卻是寶貝——高附加值,并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),其技術(shù)含量已達(dá)到國(guó)內(nèi)*水平。

“機(jī)器換人”不再是賠本買(mǎi)賣(mài)

進(jìn)入21世紀(jì),依靠機(jī)器人,國(guó)外工廠已逐漸從勞動(dòng)密集型“制造”走向智能化“智造”,但在國(guó)內(nèi),機(jī)器人還是個(gè)新鮮事物。

沃迪裝備董事長(zhǎng)趙吉斌看好國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展,但他調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然他的一些老客戶如食品廠、飲料廠有意購(gòu)買(mǎi)搬運(yùn)機(jī)器人,但當(dāng)時(shí)國(guó)外的機(jī)器人太貴,售后服務(wù)又不方便,與人工成本相比,*沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

“這就是為什么當(dāng)時(shí)我們想造中國(guó)人自己的機(jī)器人,過(guò)去技術(shù)被國(guó)外企業(yè)壟斷,中國(guó)企業(yè)只能支付高昂的品牌溢價(jià)”。顧文昊說(shuō),隨著沃迪機(jī)器人打破行業(yè)壟斷,*不得不讓價(jià)格回歸合理區(qū)間。“這或許是民營(yíng)企業(yè)為中國(guó)制造業(yè)做出的另一種貢獻(xiàn)。”

據(jù)介紹,功能類(lèi)似的機(jī)器人過(guò)去價(jià)格高達(dá)幾百萬(wàn)元,現(xiàn)在,只要幾十萬(wàn)元就能買(mǎi)到。這大大降低了中國(guó)制造企業(yè)升級(jí)生產(chǎn)線的成本,“機(jī)器換人”也不再是賠本買(mǎi)賣(mài)。

自主研發(fā)體系是企業(yè)的核心

在業(yè)界,工業(yè)機(jī)器人被稱為“制造業(yè)頂端的明珠”,想要摘取這顆寶珠并不容易。更何況當(dāng)時(shí)機(jī)器人研發(fā)在國(guó)內(nèi)還屬于空白領(lǐng)域,沒(méi)有任何積累,機(jī)械結(jié)構(gòu)、控制電路、軟件算法,所有環(huán)節(jié)都要自己摸索。

為了實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的突破,沃迪智能裝備成立機(jī)器人研發(fā)組聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,同時(shí)招募了一批在國(guó)外學(xué)習(xí)機(jī)器人相關(guān)專(zhuān)業(yè)的年輕海歸,顧文昊便是其中之一。

顧文昊記得剛開(kāi)始自主研發(fā)的時(shí)候,他們有太多問(wèn)題要解決,比如機(jī)器臂的長(zhǎng)短怎么設(shè)計(jì)?會(huì)有什么影響?背后的原理是什么?這些問(wèn)題都需要大量實(shí)驗(yàn)才能搞懂。那段時(shí)間,團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常連續(xù)一周住在公司,沒(méi)日沒(méi)夜地討論、實(shí)驗(yàn)和調(diào)試設(shè)備。“有時(shí)候確實(shí)感到很痛苦,但每次解決難題,內(nèi)心的興奮和喜悅又能帶來(lái)前進(jìn)的巨大動(dòng)力。”顧文昊說(shuō)。

在自主研發(fā)過(guò)程中,公司借鑒了日本機(jī)器人制造企業(yè)的管理模式,購(gòu)買(mǎi)了德國(guó)的一些技術(shù),引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新。2009年,在3年研發(fā)后,沃迪自主研發(fā)的*款機(jī)器人終于面世

不過(guò)在顧文昊看來(lái),相比推出*款產(chǎn)品,在這過(guò)程中建立起的自主研發(fā)體系才是企業(yè)的核心。“研發(fā)體系就是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科學(xué)方法,如果體系不好,人和人配合不上,就會(huì)導(dǎo)致大量精力浪費(fèi)在無(wú)用功上。有了完備的研發(fā)體系,我們才能將軟件和硬件打通,不斷地改進(jìn)產(chǎn)品性能、推出新產(chǎn)品,并且在人員變動(dòng)的情況下,保證公司的研發(fā)能力不受影響。”

得益于這套科學(xué)的自主研發(fā)體系,目前,沃迪智能裝備機(jī)器人研發(fā)組擁有的已授權(quán)和軟件著作權(quán)已接近300項(xiàng)。

優(yōu)勢(shì)密碼在于深耕細(xì)分市場(chǎng)

“無(wú)人”車(chē)間里,沃迪機(jī)器人依靠有一條有力而靈敏的胳膊,將一箱箱飲料、一袋袋化肥包裝好、搬下流水線,碼垛堆疊。這種“干粗活”的碼垛機(jī)器人,如今成了工業(yè)市場(chǎng)的明星,被國(guó)內(nèi)外許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛應(yīng)用于飲料、飼料、冶金、化工等領(lǐng)域。

從2009年到2019年,十年時(shí)間,沃迪不斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和迭代,機(jī)器人產(chǎn)品的銷(xiāo)售額也從百萬(wàn)元增長(zhǎng)到上億元。以碼垛機(jī)器人為例,不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有較高的,還獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可,遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)等海外發(fā)達(dá)國(guó)家。

初公司的產(chǎn)品能靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng),當(dāng)行業(yè)整體降價(jià)后,一家成立20年的民營(yíng)企業(yè)又該如何與*差異化生存呢?

在顧文昊看來(lái),密碼就在于沃迪始終精耕細(xì)分市場(chǎng)。“相比*們大而全的產(chǎn)品路線,我們更專(zhuān)注于小而精。”顧文昊說(shuō),“目前公司的機(jī)器人主要集中在碼垛、包裝和物流領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域,我們形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

因?yàn)閷?zhuān)注,沃迪非常了解客戶的需求,可以根據(jù)客戶個(gè)性化的需求,定制一套完整的生產(chǎn)解決方案。顧文昊舉了個(gè)例子:“客戶的產(chǎn)品不同,機(jī)器人所要包裝的形狀也不同,單一的抓手難以適應(yīng),就需要我們根據(jù)物料的形態(tài)來(lái)設(shè)計(jì)抓手形狀,在這方面,沃迪比*更了解市場(chǎng)。”

據(jù)介紹,為了能夠達(dá)到各類(lèi)產(chǎn)品碼垛要求,沃迪智能裝備機(jī)器人研究組還通過(guò)技術(shù)革新,加入視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。植入了“一雙慧眼”的沃迪機(jī)器人,既可以根據(jù)產(chǎn)品樣式分類(lèi)堆放,還可以進(jìn)行自我檢查。甚至主動(dòng)告知“病情”,為工程師修復(fù)節(jié)約了人力,更為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)贏得時(shí)間。類(lèi)似這樣的創(chuàng)新,都離不開(kāi)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的專(zhuān)注。

一步一個(gè)腳印從追趕到*

中國(guó)機(jī)器人技術(shù)何時(shí)能*?面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,顧文昊笑了笑說(shuō):“我沒(méi)法預(yù)測(cè)具體的時(shí)間,客觀上來(lái)說(shuō),機(jī)器人在國(guó)外已經(jīng)有了上百年積累,而國(guó)內(nèi)只有十多年歷史,雖然中國(guó)人肯拼肯吃苦,進(jìn)步很快,但要在機(jī)械性能上做到*可能還需要一段時(shí)間,不過(guò)我們可以在服務(wù)上、在產(chǎn)品功能上做到*,比如積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,為客戶提供更便捷的服務(wù)等。”

在顧文昊看來(lái),制造業(yè)必須一步一個(gè)腳印,不能總想著“彎道超車(chē)”。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敬畏,要保證盈利,保證活下去,然后堅(jiān)持自主研發(fā),持續(xù)不斷地投入研發(fā)經(jīng)費(fèi),踏踏實(shí)實(shí)地積累技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。做到這些,自然能夠在自己專(zhuān)注的領(lǐng)域*。

“幸運(yùn)的是,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)足夠大,有無(wú)數(shù)細(xì)分領(lǐng)域,民營(yíng)企業(yè)有足夠的生存空間。”他補(bǔ)充說(shuō)道。

機(jī)器人是衡量一個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新和制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量達(dá)15.64萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)近15%,中國(guó)已連續(xù)6年成為工業(yè)機(jī)器人的大消費(fèi)市場(chǎng)。面對(duì)未來(lái),顧文昊和他的團(tuán)隊(duì)充滿信心。
將機(jī)器人視為威脅的倉(cāng)庫(kù)物流人員可以暫時(shí)“長(zhǎng)舒一口氣”了。亞馬遜機(jī)器人技術(shù)實(shí)施總監(jiān)斯科特·安德森(Scott Anderson)昨日表示,亞馬遜倉(cāng)庫(kù)距離*的端到端自動(dòng)化至少還有10年時(shí)間。安德森說(shuō):“從現(xiàn)在來(lái)看自動(dòng)化技術(shù)還相當(dāng)有限,并未達(dá)到亞馬遜需要的水平。”路透社今天的報(bào)道援引了安德森的這番評(píng)論,并強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展步伐,即使亞馬遜倉(cāng)庫(kù)這種對(duì)機(jī)器人勞動(dòng)力而言已經(jīng)十分成熟的環(huán)境也不例外。亞馬遜在美國(guó)擁有110個(gè)倉(cāng)庫(kù),45個(gè)分揀中心和大約50個(gè)交付站,所有這些地方總計(jì)雇用了超過(guò)12.5萬(wàn)全職倉(cāng)庫(kù)工人。但是只有一小部分工作是由機(jī)器人完成的。現(xiàn)在的機(jī)器人的確不夠精確,而且行動(dòng)笨拙,需要借助很多培訓(xùn)才能突破現(xiàn)有的狹窄用例。就目前而言,大部分的勞作機(jī)器人都被設(shè)定為專(zhuān)門(mén)做單一的工作,如果要讓機(jī)器人做其他事情,就必須要耗費(fèi)大量時(shí)間及金錢(qián)重新編程。而可以一次做不同事情、在不斷變化的環(huán)境下移動(dòng)的機(jī)器人目前仍在研發(fā)當(dāng)中。就連識(shí)別對(duì)象并在以前從未見(jiàn)過(guò)該對(duì)象的情況下進(jìn)行拾取這個(gè)簡(jiǎn)單過(guò)程,也需要借助一系列復(fù)雜的軟件和硬件,更不用說(shuō)這些軟件和硬件還尚未投入商用。(圖為亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人Kiva)除了“智商”,倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人的“不穩(wěn)重”也是一大硬傷。亞馬遜在倉(cāng)庫(kù)中投入使用的機(jī)器人已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)個(gè),主要用來(lái)幫助移動(dòng)和整理產(chǎn)品。其中包括運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人Kiva(外形酷似身穿橘色外套)以及伸抓拿取的機(jī)械臂。然而,就是這些被視作未來(lái)倉(cāng)庫(kù)頂梁柱的機(jī)器人卻經(jīng)常招來(lái)禍患,三番兩次將亞馬遜推上風(fēng)口浪尖。2018年12月5日,在美國(guó)新澤西州的一個(gè)亞馬遜自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)內(nèi),機(jī)器人意外戳破了一罐防熊?chē)婌F——有毒氣液馬上彌散開(kāi)來(lái),機(jī)器人“渾然不覺(jué)”,人類(lèi)員工卻“聞之欲猝”,終造成24名員工直接受傷被送醫(yī)院,1名員工進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室,50多名員工受影響。該事故遭到了美國(guó)零售、批發(fā)和百貨公司聯(lián)盟的工會(huì)主席Stuart Appelbaum的嚴(yán)厲批評(píng):“亞馬遜的自動(dòng)機(jī)器人將人類(lèi)置于威脅生命的危險(xiǎn)之中。這是公司把利潤(rùn)置于員工健康和安全之上的又一個(gè)無(wú)恥的例子,我們不能容忍。這個(gè)世界上富有的公司置辛勤工作的人的生命于危險(xiǎn)之中,不能讓其繼續(xù)逍遙法外。”隨后,亞馬遜在英國(guó)的數(shù)據(jù)也被翻了出來(lái),資料顯示,從2015年到2017年,救護(hù)車(chē)被呼叫到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)600次。這些都說(shuō)明了亞馬遜倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人確實(shí)存在眾多問(wèn)題。不過(guò),在小編看來(lái),影響亞馬遜倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化進(jìn)程的不僅有現(xiàn)實(shí)的技術(shù)難題,更有外部的無(wú)形壓力。亞馬遜的工人福利是一個(gè)經(jīng)常引起爭(zhēng)議的話題,多次遭到組織和其他亞馬遜批評(píng)者的抨擊,他們指責(zé)該公司倉(cāng)庫(kù)的工作條件艱苦,把員工當(dāng)成機(jī)器。其次,作為美國(guó)大的雇主之一,隨著亞馬遜加快部署全自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù),就必定會(huì)日益減少對(duì)人力的依賴,而這勢(shì)必會(huì)對(duì)無(wú)數(shù)美國(guó)家庭造成負(fù)面影響,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定造成一定的沖擊。工會(huì)等組織肯定不會(huì)坐視不理,必定會(huì)對(duì)亞馬遜進(jìn)行施壓,亞馬遜就必須在社會(huì)利益和企業(yè)利益之間做一個(gè)權(quán)衡。那么,延長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間不僅能取悅各方,也能為自己攻破技術(shù)難點(diǎn)痛點(diǎn)爭(zhēng)取更多的時(shí)間,這也不失為一個(gè)好辦法。

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