當前位置:蘇州瑤佐機電有限公司>>朝田KOMPASS康百世>>葉片泵>> VA1A1-0808F-A3中國臺灣康百世KOMPASS葉片泵VA1A1-0808F-A3
泵軸位置 | 臥式 | 材質 | 玻璃,鈦合金,鑄銅,鑄鐵,鑄鋁,鑄鋼,陶瓷,塑料,石墨,鋁合金,襯氟,不銹鋼,碳鋼,其他 |
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產地 | 進口 | 規(guī)格 | VA1A1-0808F-A3 |
加工定制 | 否 | 驅動方式 | 磁力 |
適用領域 | 船舶行業(yè),液氯行業(yè),化工行業(yè),醫(yī)藥行業(yè),冶金行業(yè),電力行業(yè),石油行業(yè),造紙行業(yè),食品行業(yè),水利行業(yè),其他 | 輸送介質 | 水,油類,酸堿液,乳化液,懸乳液,液態(tài)金屬,有機溶劑,化學品,其它,氣固,液固 |
性能 | 耐高溫 | 葉輪結構 | 封閉式葉輪 |
葉輪數目 | 多級 | 執(zhí)行質量標準 | 國標 |
柱塞泵廠家如何解決自身經營問題當前,在中國經濟增長放緩和柱塞泵廠家結構轉型的雙重壓力下,柱塞泵廠家的經營狀況如何?面臨的大難題是什么?他們對于未來的發(fā)展有哪些期待?中國臺灣康百世KOMPASS葉片泵VA1A1-0808F-A3本產品采用轉軸間隙補償設計,可以根據設定壓力自動調整泵的排量,可以為您的系統減免用流量閥的成本。B.本泵內置壓力調整閥,系統無需要在另外加裝調整閥,為您省去加裝調整閥的空間和費用C.裝配容易,若搭配本公司內軸直插式電機,更能顯示裝配的簡單和增加整個產品的同心度
V50-A2-R,V70-A3-R,V70-A4-R,V70-A1-R,V70-A2-R, V15-A1-L,V15-A2-L,V15-A3-L,V15-A4-L.V18-A1-L,V18-A2-L,V18-A3-L,V18-A4-L. V23-A1-L,V23-A2-L,V23-A3-L,V23-A4-L.V25-A1-L,V25-A2-L,V25-A3-L,V25-A4-L. V38-A1-L,V38-A2-L,V38-A3-L,V38-A4-L.V42-A1-L,V42-A2-L,V42-A3-L,V42-A4-L. V50-A1-L,V50-A2-L,V50-A3-L,V50-A4-L.V70-A1-L,V70-A2-L,V70-A3-L,V70-A4-L. 雙聯柱塞泵V15-15,V23-23,V15-38,V38-38,V15-70,V38-70. V15-15-A3-R,V15-15-A4-R,V15-15-A1-R,V15-15-A2-R, V23-23-A3-R,V23-23-A4-R,V23-23-A1-R,V23-23-A2-R, V15-38-A3-R,V15-38-A4-R,V15-38-A1-R,V15-38-A2-R, V38-38-A3-R,V38-38-A4-R,V38-38-A1-R,V38-38-A2-R, V15-70-A3-R,V15-70-A4-R,V15-70-A1-R,V15-70-A2-R, V38-70-A3-R,V38-70-A4-R,V38-70-A1-R,V38-70-A2-R. V15-15-A1-L,V15-15-A2-L,V15-15-A3-L,V15-15-A4-L, V23-23-A1-L,V23-23-A2-L,V23-23-A3-L,V23-23-A4-L, V15-38-A1-L,V15-38-A2-L,V15-38-A3-L,V15-38-A4-L, V38-38-A1-L
一、提升人力資本管理
在當今知識經濟時代,是搶人還是搶錢?世界500強企業(yè)一直在搶人,而國內企業(yè)仍處于搶錢階段,沒有認識到人才在企業(yè)中的根本性作用。管理實踐證明,人力資源管理已經成為關鍵性管理工具,柱塞泵廠家由于其發(fā)展的起點和發(fā)展歷程的特殊性,用人機制一直存在問題。
大部分柱塞泵廠家只有人事管理而沒有人力資源管理,有招聘活動而沒有人才儲備和培養(yǎng)機制。一項事業(yè)是需要一支優(yōu)秀的人才團隊去成就的,如果柱塞泵廠家不能給員工以未來,企業(yè)的未來就不會長遠。企業(yè)無人則止,從這個意義上說,柱塞泵廠家的管理抉擇不僅是在“事”上謀策布局,也要重在“人”上做長遠規(guī)劃。民企急需強化人才聚集,提升人力資本管理。遺憾的是這一點至今沒有引起投資者的高度重視。
柱塞泵廠家
二、打造新的機制
相當一部分柱塞泵廠家是靠起家的,但在新的經濟發(fā)展階段,柱塞泵廠家效果開始弱化,特別是原先以銀行圈錢為導向的柱塞泵廠家遇到*的困難。柱塞泵廠家必須進一步提升的層次和方法,打造新的機制,實現資產、資本、產權的有機融合。
三、走戰(zhàn)略成長之路
柱塞泵廠家發(fā)展的主流還屬于機會向導,戰(zhàn)略趨同化嚴重,這與跨國公司戰(zhàn)略制勝有著相當大的差距。需要特別指出的是,柱塞泵廠家應該充分認識到產品種類單一,可替代性強的經營戰(zhàn)略是難以在化產業(yè)分工競爭中長期保持競爭優(yōu)勢的,抗風險能力很弱。
柱塞泵廠家要想基業(yè)長青,惟一的選擇可能就是:快速學習績優(yōu)公司的實踐,基于經濟視野,運用多種戰(zhàn)略手段,制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃,走戰(zhàn)略成長之路,終實現戰(zhàn)略致勝。
一個企業(yè)的好壞,取決于他們的管理質量、產品質量與服務質量,但歸根到底是人的質量。由產品競爭發(fā)展到文化競爭的過程使我們充分認識到,市場競爭的實質是人才競爭。充分發(fā)揮人才潛質,挖掘人才潛力,是在市場競爭中取勝的資本。
公司把人才作為發(fā)展之根本,給“人才”賦予“區(qū)別”含義和“層次”概念。我們認為人才指那些認同公司價值理念、方向感很強的人,他應該具有很高的工作激情,創(chuàng)造無邊界組織、激發(fā)團隊集體智慧的能力,具有敏銳的判斷力和決斷力,具有*的執(zhí)行能力。
每位員工在工作的各個崗位都是有用之才,公司會充分挖掘每位員工的長處,給每位員工提供能發(fā)揮特長的崗位,做到人盡其才。貫徹“以人為本,人盡其才”的人才觀,我們始終站在戰(zhàn)略高度更加充分地尊重知識,尊重人才,創(chuàng)建一種平等競爭、相互尊重、共同進步的和諧氛圍。中國臺灣康百世KOMPASS葉片泵VA1A1-0808F-A3本產品采用轉軸間隙補償設計,可以根據設定壓力自動調整泵的排量,可以為您的系統減免用流量閥的成本。B.本泵內置壓力調整閥,系統無需要在另外加裝調整閥,為您省去加裝調整閥的空間和費用C.裝配容易,若搭配本公司內軸直插式電機,更能顯示裝配的簡單和增加整個產品的同心度
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