一紙中興禁令讓人們關注到,面積尚不足中國東北1/10的海濱小國韓國卻在芯片領域擁有比肩美日的*地位。歷史雖不會重復,但卻總是押著同樣的韻腳。真正的工業(yè)強國不只有“七國集團”,那些在世界版圖上鮮少占據(jù)土地的國家卻致力于在世界工業(yè)版圖上刻上自己的名字,從海上馬車夫的荷蘭到鐘表王國瑞士再到帝國瑞典,處處都蘊藏著小國大工業(yè)
韓國彈丸之地,芯片大家
英國圍剿,中興的海外折戟讓世人感受到壟斷的恐懼。而在這一領域,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),領土面積僅有10萬平方公里的韓國卻能夠與擁有951萬平方公里的美國及38萬平方公里的日本齊頭并進,美日韓三家獨大壟斷芯片市場。
韓國雖是國土小國,但卻稱得上是工業(yè)大國。今年1月公布的數(shù)據(jù)顯示,三星電子公司2017年芯片業(yè)務銷售額達690億美元,力壓美國英特爾公司成為zui大芯片制造商,此前,英特爾自1992年以來一直蟬聯(lián)*位置。其中,存儲芯片占據(jù)了三星半導體總收入增幅的2/3以上,成為了zui大半導體類別。
供應不足引發(fā)的價格上漲成為了推動存儲芯片收入增長的關鍵動力,同時也反映出了三星在這個領域的強大攻勢。從1983年三星開發(fā)出韓國*個64K DRAM芯片開始,三星用34年的時間奪得了這個行業(yè)的老大。然而三星的法寶卻不止芯片一個,目前三星已經(jīng)發(fā)展成為韓國zui大的企業(yè)集團,業(yè)務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。一度戲稱,目前已經(jīng)不是韓國的三星,而是三星的韓國。
三星何德何能?這背后政府的扶植功不可沒。20世紀60年代開始,韓國的經(jīng)濟建設重心向重工業(yè)傾斜,傾其所有國家資源,以揠苗助長的方式來扶植韓國企業(yè)的發(fā)展。而在政府的牽頭支持下,韓國財團集中力量,也成功地在工業(yè)領域奪得一席之地。
除去政府的支持,或許還有一定的歷史因素。1894-1945年,尚未分裂的朝鮮屈居日本之下。正是這關鍵的50年,在奪走了朝鮮政治地位的同時,也給朝鮮帶來了先進的工業(yè)文明。
日本在朝鮮修建鐵路、興辦學校、創(chuàng)設醫(yī)院,開啟了日治時代的工業(yè)化歷程。日本也將現(xiàn)代化、工業(yè)化建設成就埋進了他們的殖民同化政策當中。隨后南北朝鮮分裂,美國的支持也在一定程度上將先天不足的韓國推向了后期的高速發(fā)展。
成也蕭何敗也蕭何,韓國政府在成就了三星的同時卻也遭到了財團的“反噬”。逐漸壯大的財閥開始左右政府決策,畢竟僅一個三星集團就占了韓國國民整體GDP的20%,前30大財閥合起來看,更是占到了75%之多,財閥的力量已經(jīng)發(fā)展到了大而不能倒的地步。
但韓國工業(yè)之強卻非三星一家獨大,汽車也是韓國工業(yè)里當之無愧的*。數(shù)據(jù)顯示,2016年韓國現(xiàn)代、起亞汽車集團合計銷量817.6萬輛,銷量超過本田、通用、福特,位居*四位,占據(jù)整個世界*的9%。韓國汽車大量出口美國,韓美自貿協(xié)定簽署的2011-2016年,美國在韓美貿易中的逆差達到110億美元。這也直接導致攪動世界貿易的鋼鋁關稅大棒列表上多了一個韓國。上個月末,有利于擴大美國汽車對韓出口的新版韓美自貿協(xié)定達成,韓國也借此換取美國給予它在鋼鐵關稅問題上的*豁免權。
除此之外,韓國的斗山機械已經(jīng)在世界工程機械*六位、共有4家企業(yè)進入世界化工企業(yè)50強、成為*五大申請國,僅次于美日中德……2017年,韓國GDP已經(jīng)達到了1.53萬億美元,名列*11,韓國用六年時間將自己的排名提升了4名,這個國土小國已然成長成了實打實的工業(yè)大國。
瑞典采礦起家,制勝
4月17日,外媒曝出吉利集團斥資8億美元正式完成收購丹麥Saxo銀行的消息,吉利買銀行的大手筆再度令人震驚。然而就在4個月前,吉利剛剛收購沃爾沃集團8.2%的股份,路透社稱,這筆交易涉及金額估計達到33億美元。
這筆收購案也讓沃爾沃再度進入人們視野。不同于七年前被收購的沃爾沃汽車,這次的主角沃爾沃集團還是的卡車、客車、建筑設備、船舶和航天航空工業(yè)發(fā)動機制造商。
沃爾沃是家瑞典公司,和此前的薩博汽車被視為瑞典國寶,是瑞典制造業(yè)發(fā)展的標志性企業(yè)。
除一年一度的諾貝爾獎評選,地處北歐的瑞典似乎很難令人想起。實際上,瑞典早有“小*國”之稱。瑞典擁有自己的航空業(yè)、核工業(yè)、汽車制造業(yè)、先進的軍事工業(yè),以及的電訊業(yè)和醫(yī)藥研究能力。
盡管人口不足千萬,但是豐富的礦產(chǎn)資源為瑞典提供了得天獨厚的優(yōu)勢。
依靠豐富的礦產(chǎn)資源,瑞典很早便開始在采礦、冶金、工業(yè)裝備和機械領域進行產(chǎn)業(yè)積累。早期誕生的企業(yè)中,成立于1862年的山特維克公司至今仍然是冶金行業(yè)的*,從采礦設備、加工設備到zui后的冶金成品。
19世紀中葉歐洲工業(yè)革命初期,瑞典進入初級工業(yè)化階段,以木材加工和采礦等初級制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)體系應運而生。此后的數(shù)次產(chǎn)業(yè)升級中,瑞典在此基礎上逐漸發(fā)展起采礦冶金、特種鋼冶煉、機械設備、精密儀器和家具制造等產(chǎn)業(yè),催生了一大批諸如基律納鐵礦公司、斯凱孚軸承公司、沃爾沃汽車公司等老牌企業(yè)。目前,沃爾沃是瑞典市值zui大的公司。作為瑞典經(jīng)濟騰飛時期的典型代表,沃爾沃在1927年生產(chǎn)出*輛汽車。沃爾沃創(chuàng)始人古斯塔夫·拉森和亞沙·蓋布列森則與軸承*斯凱孚有著密切關聯(lián)。實際上,兩個人都曾在斯凱孚的滾珠軸承制造廠工作。沃爾沃的汽車制造也是從斯凱孚的廠房起步的。
材料、機械方面制造領域的強大實力,為瑞典的業(yè)發(fā)展奠定了基礎。瑞典做軍火是有傳統(tǒng)的,諾貝爾就是瑞典人。
兩次世界大戰(zhàn)為瑞典提供了機遇。除免于戰(zhàn)爭損耗,中立國地位也使其在對外貿易上大賺了一筆,二戰(zhàn)期間對德國的鐵礦輸出,盡管被人詬病,但也讓瑞典賺足了“戰(zhàn)爭財”。
盡管在外交上持中立態(tài)度,瑞典政府對本國武器裝備的發(fā)展卻不遺余力,保持著自給自足的狀態(tài)。而軍事工業(yè)的另一個重要支撐是電子、通信工業(yè)的發(fā)展。瑞典通用電氣和世界通信*愛立信是這一領域的翹楚。愛立信公司直接設有雷達部門,開發(fā)了百眼巨人預警機,并為戰(zhàn)斗機、艦船提供火控系統(tǒng)。
荷蘭海上馬夫,陸上傳奇
當摩拜野心勃勃地騎進阿姆斯特丹,卻被這個共享單車的誕生地“婉拒”了。外界很難想象,這座僅有110萬人口,卻擁有100萬輛自行車保有量的城市,會叫停共享單車。
比起“共享”,荷蘭人更愛自己的單車。哪怕只是龐大工業(yè)體系“小代表”,自行車產(chǎn)業(yè)也足夠成為荷蘭人的驕傲。
去年,荷蘭自行車品牌Gazelle的母公司Pon決定啟動收購Accell集團旗下的兩個荷蘭自行車品牌Sparta和Batavus。如果Pon公司能成功將三*合體,即成為*規(guī)模zui大的自行車制造商。
比起共享單車進入荷蘭的坎坷,飛利浦電燈進入中國卻順利多了。“看來我們進入中國的時間比1920年還早。”15年前,在參觀故宮時,荷蘭*飛利浦電子集團管理委員會看到,珍寶館的藏品中有一個飛利浦產(chǎn)的電燈,他高興地說道。
上世紀90年代飛利浦zui鼎盛時期,人們戲稱整個城市都是為飛利浦工作的。作為“百年老店”,飛利浦也曾遭遇危機。當柯達因錯失轉型時機倒下的時候,創(chuàng)立于1891年的飛利浦則恰好緊抓轉型機遇獲得重生。通過各種業(yè)務剝離和收購,對業(yè)務組合進行調整,逐步將核心業(yè)務聚焦于醫(yī)療保健、照明和生活三大領域,同時在心臟監(jiān)護等諸多領域居于地位。
2001年,柯慈雷就任飛利浦公司執(zhí)行官后開始啟動飛利浦的轉型,他著手將飛利浦過于龐雜的產(chǎn)業(yè)版圖進行聚焦,以整合資源。
大手筆的收購讓飛利浦成功完成了自身的轉型。飛利浦投入幾百億歐元收購了幾十家公司,其中收購費用占比是,醫(yī)療保健類公司占55%,照明類公司占37%。比如,在節(jié)能照明領域,收購了美國Color Kinetics公司、影院照明供應商LTI、LED設計公司Ilti Luce等。在醫(yī)療保健領域,收購了美國生命線、偉康等公司,使之與GE、西門子成為三大醫(yī)療設備及方案提供商。
在很多領域被其他公司超越,犯了很多大公司的通病,飛利浦有自己的軟肋,但也“孵化”了眾多超*企業(yè)。zui大芯片光刻設備市場供貨商阿斯麥ASML,便是1984年從飛利浦獨立而來。作為歐洲客車市場上一個重要風向標的VDL集團,也與飛利浦有著千絲萬縷的。
如果說飛利浦是財富榜上隱形的*,荷蘭*殼牌集團則是高調的霸主。作為荷蘭zui大的工業(yè)公司,荷蘭*殼牌集團在2012年《財富》雜志世界500強中名列第1位。雖然面積狹小,荷蘭卻在造船、精制化學品、工業(yè)生物技術和高性能材料領域的發(fā)展中處于世界前沿。
瑞士*中立,巧工精造
據(jù)商務部消息,瑞士鐘表企業(yè)聯(lián)合會2018年3月20日發(fā)布的數(shù)據(jù),2月瑞士鐘表出口額17億瑞士法郎,對中國內地市場鐘表出口也大幅增長21.7%,居世界*。在經(jīng)歷短暫低谷后,瑞士手表憑精細的工藝再度獲得市場青睞。
而巧奪天工的技藝背后,是以手表為代表的瑞士制造業(yè)數(shù)百年來的積淀和中小型企業(yè)不斷創(chuàng)新的結果。
瑞士99%的公司都是中小型企業(yè),這些企業(yè)的員工占全國在崗人員的2/3左右。在瑞士的支柱產(chǎn)業(yè)精細產(chǎn)品制造行業(yè)中,大量存在這些中小企業(yè)。它們的大都專業(yè)化,并以出口為主,雖然不是*的品牌,卻出口至世界各地的大型工業(yè)企業(yè)。
在手表制造業(yè)之外,瑞士生產(chǎn)的機床同樣赫赫有名,世界上有150多個國家是瑞士機床產(chǎn)品的長期用戶。以瑞士萊斯豪斯機床公司為例,這家僅有600多人的中型企業(yè),它生產(chǎn)的精密螺紋磨床售價世界zui高,但卻一直供不應求。
瑞士DT Swiss公司專注于自行車零組件制造。目前該公司已經(jīng)成為自行車車輪市場。它生產(chǎn)的不銹鋼車輻占市場約60%。目前員工約有400名,營業(yè)額卻高達近億瑞士法郎。
瑞士中小企業(yè)很早就意識到,隨著專業(yè)分工發(fā)展到相當程度,很多擁有強大資金實力、科技實力和品牌、市場網(wǎng)絡的大企業(yè)為了zui大限度地降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)效益的zui大化,必將尋找合適的協(xié)作配套伙伴。為此,瑞士中小企業(yè)十分重視與世界大企業(yè)沾上“裙帶關系”。目前瑞士機械制造業(yè)3000多家中小企業(yè)中,近一半專門為歐洲汽車生產(chǎn)大廠生產(chǎn)汽車零配件。
這還只是瑞士工業(yè)的冰山一角。海平面下,瑞士的制藥、食品、醫(yī)療器械等行業(yè)均處于位置。對一個人口僅有800多萬,國土面積2/3被山地、湖泊覆蓋的國家而言,工業(yè)發(fā)展zui大的資源和推動力就是高素質的專業(yè)人才。早在16世紀,法國胡諾格派為躲避宗教紛紛到瑞士避難。他們的到來為瑞士帶來了先進的法國制表工藝。到了18世紀,僅日內瓦當?shù)氐闹票硇袠I(yè)就有2萬人工作,年產(chǎn)手表到達8.5萬只。
早期的歐洲戰(zhàn)亂為中立的瑞士帶來了各方面的人才,使瑞士的制造業(yè)進一步發(fā)展。19世紀中葉,逐步建立并完善起來的高度發(fā)達的教育體系為瑞士的發(fā)展提供了*的人力資源。在各大榜單中,瑞士的大學常年位于非英語國家*。在瑞士800多萬人口中,有20多位公民獲得過諾貝爾獎,人均獲諾獎比例世界*。
事實上,作為一個中立國,瑞士在政治及文化方面堅持獨立,但在科學領域則具有強烈的色彩,許多來自世界各地的公司和學術機構活躍在這片土地上。瑞士大學中,1/5的學生及1/3的教學人員是外國人,而在的科研院所中,這一數(shù)字甚至更高。
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