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跨界合作,協(xié)同發(fā)展 智易時(shí)代助力今麥郎打造數(shù)字化智慧環(huán)保體系
導(dǎo)讀:
跨界合作促發(fā)展,科技創(chuàng)新贏未來(lái)。天津智易時(shí)代科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智易時(shí)代”)助力今麥郎集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“今麥郎”)打造數(shù)字化體系,共繪智慧工廠環(huán)保藍(lán)圖。
今麥郎強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),繪就數(shù)字化智慧環(huán)保藍(lán)圖
今麥郎作為業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的國(guó)民品牌、guo家級(jí)重點(diǎn)long頭企業(yè),始終把政治建設(shè)、使命擔(dān)當(dāng)擺在shou位。自國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概念以來(lái),今麥郎面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,從營(yíng)銷(xiāo)渠道入手,以線(xiàn)下“四合一”的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建智慧環(huán)保藍(lán)圖。
堅(jiān)持政策引ling,勇?lián)鷷r(shí)代重任。為響應(yīng)國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》政策,今麥郎強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),做好頂層設(shè)計(jì),全力以赴推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化變革。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),不忘“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,秉持創(chuàng)新精神,明確建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展biao桿的目標(biāo)任務(wù),致力于全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造行業(yè)智慧環(huán)保工廠biao桿企業(yè)。
把握發(fā)展趨勢(shì),錨定建設(shè)目標(biāo)。今麥郎集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)曾說(shuō)過(guò):“只有創(chuàng)新才能贏得未來(lái)。企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面,不要去用戰(zhàn)術(shù)的勤奮彌補(bǔ)戰(zhàn)略的不足,再好的馬車(chē)也無(wú)法超越汽車(chē)。所以,今天的創(chuàng)新一定是企業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新。”因此,今麥郎深入貫徹?cái)?shù)字化智慧工廠戰(zhàn)略部署,按照“強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析決策、提升業(yè)務(wù)工作效能、推動(dòng)管理數(shù)據(jù)共享、推行智慧執(zhí)法監(jiān)管”的工作要求,錨定生產(chǎn)組織更加敏捷、質(zhì)量控制更加精細(xì)、降本增效更加精準(zhǔn)、安全管理更加科學(xué)“四個(gè)更加”建設(shè)目標(biāo),大力促進(jìn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
立足企業(yè)實(shí)際,明確推進(jìn)原則。成功的企業(yè)都贏在了趨勢(shì)和認(rèn)知上,每一個(gè)企業(yè)或者每一個(gè)人的力量都是微不足道的,站在趨勢(shì)之上就有了力量。立足今麥郎核心職能,明確市場(chǎng)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新促發(fā)展三大原則,以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為手段,通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、發(fā)展新技術(shù)構(gòu)建新體系,以適應(yīng)時(shí)代市場(chǎng)需要,實(shí)現(xiàn)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化創(chuàng)新和智慧工廠環(huán)保工作推進(jìn)。
與時(shí)俱進(jìn)勇于創(chuàng)新,智易時(shí)代全面助力
如果說(shuō)今麥郎是探索數(shù)字化發(fā)展、智慧工廠環(huán)保升級(jí)路上的“開(kāi)路者”,那么智易時(shí)代則是“開(kāi)路者”身邊的“修路人”,以自身技術(shù)做支撐,打好地基,協(xié)助今麥郎一路向前。
以智慧平臺(tái)為切入點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)環(huán)保能力提升。智慧環(huán)保作為環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然產(chǎn)物,對(duì)環(huán)境保護(hù)具有重要意義。智易時(shí)代通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息與通信技術(shù),構(gòu)建一個(gè)高度感知的環(huán)?;A(chǔ)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)今麥郎企業(yè)治理設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)管設(shè)備等及時(shí)、互動(dòng)、整合的信息感知、傳遞和處理,以促進(jìn)智慧環(huán)保工作為目標(biāo)的先進(jìn)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保能力提升。
以應(yīng)用創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)ling xian。智易時(shí)代擁有高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì),具備專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)能力,聚焦智慧環(huán)保“數(shù)智化”關(guān)鍵需求,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中可以加快核心技術(shù)自主研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)引進(jìn)數(shù)字孿生概念,搭建三維立體化工廠模型,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新的人機(jī)結(jié)合高效作業(yè),提升今麥郎環(huán)保工作管理效率。
以信息化建設(shè)為立足點(diǎn),助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。智易時(shí)代前后取得CMMI能力成熟度模型集成體系認(rèn)證、ITSS(三級(jí))運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力成熟度模型體系認(rèn)證、兩化融合管理體系認(rèn)證等多個(gè)認(rèn)證,按照信息化思路集中發(fā)力,推動(dòng)今麥郎治理管控一體化、污染防治一體化等系統(tǒng)落地,以“平臺(tái)+應(yīng)用”的模式開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)籌管理工作。通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、過(guò)程數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的全面采集,互聯(lián)互通,做到事前感知、事中防護(hù)、事后改進(jìn),為今麥郎數(shù)字化管理、輔助決策提供有力依據(jù)。
今麥郎&智易時(shí)代智慧環(huán)保平臺(tái)啟動(dòng)會(huì)
“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,夯實(shí)智慧環(huán)保平臺(tái)建設(shè)
智慧環(huán)保項(xiàng)目作為集團(tuán)牽頭、流程與IT賦能的大型物聯(lián)網(wǎng)集成項(xiàng)目,不僅是今麥郎數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),更是今麥郎在智慧工廠領(lǐng)域的一次新探索和新嘗試。智易時(shí)代了解到今麥郎對(duì)智慧工廠的建設(shè)需求,經(jīng)過(guò)多次溝通,深入且專(zhuān)業(yè)的剖析項(xiàng)目難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、良好的態(tài)度以及優(yōu)于同行的業(yè)績(jī)等多重優(yōu)勢(shì)贏得今麥郎認(rèn)可,和今麥郎強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同聚焦智慧環(huán)保平臺(tái)領(lǐng)域建設(shè)。
在智易時(shí)代和今麥郎智慧環(huán)保項(xiàng)目合作過(guò)程中,智易時(shí)代基于“雙重體系”,即說(shuō)清人為影響的環(huán)境質(zhì)量考核評(píng)估支撐體系和創(chuàng)新綠色發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)估支撐體系,積極探索今麥郎企業(yè)監(jiān)測(cè)垂直管理模式以及多維度、多元化統(tǒng)籌管理全企業(yè)模式。圍繞“統(tǒng)一平臺(tái)、提前預(yù)警、智能監(jiān)管、環(huán)保效益”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)建設(shè),形成綜合的智慧環(huán)保管理系統(tǒng)。以“一張圖”的形式構(gòu)建大屏展示系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備按照綜合監(jiān)管設(shè)置在線(xiàn)監(jiān)控、污染源管理等分類(lèi)展現(xiàn)于系統(tǒng)中,甄別治理設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、預(yù)警情況及其污染貢獻(xiàn)率,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位時(shí)空,為今麥郎數(shù)字化智慧工廠精準(zhǔn)化分析提供數(shù)據(jù)支撐。
智慧環(huán)保是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的延續(xù)和高級(jí)階段,是環(huán)保信息化發(fā)展的必然結(jié)果。從數(shù)據(jù)的透明化到?jīng)Q策的迅捷化再到污染防治的高效化,智易時(shí)代全面助力今麥郎用數(shù)字科技將生產(chǎn)流程中的不確定性降到zui低,實(shí)現(xiàn)降本增效和品質(zhì)嚴(yán)控,以智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)方式監(jiān)管,提高企業(yè)管理靈活性,實(shí)現(xiàn)資源xiao率zui大化。并從“降本、提效、安全、環(huán)保”四個(gè)方面引ling企業(yè)高品質(zhì)、高效率、高安全性轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智慧環(huán)保監(jiān)控平臺(tái)駕駛艙
強(qiáng)交流促發(fā)展,攜手合作共贏未來(lái)
隨著項(xiàng)目的推進(jìn)以及合作程度的加深,今麥郎領(lǐng)導(dǎo)對(duì)智易時(shí)代的認(rèn)可達(dá)到了一個(gè)嶄新的高度。于是,近日帶隊(duì)赴智易時(shí)代參觀交流,深入了解企業(yè)實(shí)況,共謀未來(lái)新發(fā)展。
智易時(shí)代陳濤總經(jīng)理攜劉海峰經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要技術(shù)骨干負(fù)責(zé)接待,并對(duì)今麥郎領(lǐng)導(dǎo)一行的到訪表示熱烈歡迎。隨后陳濤總經(jīng)理帶領(lǐng)參觀,介紹了智易時(shí)代歷史沿革、主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況及產(chǎn)學(xué)研融合情況。陳總表示:今麥郎集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、海外市場(chǎng)廣闊,在食品領(lǐng)域一體化服務(wù)、海外資源開(kāi)發(fā)等方面有十分豐碩的成果。智易時(shí)代近年來(lái)持續(xù)深耕環(huán)境監(jiān)測(cè)、智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè),擁有專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;沫h(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)體系,雙方各有優(yōu)勢(shì)和特色,合作前景十分廣闊。
今麥郎領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)交流參觀
今麥郎領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,雙方應(yīng)基于前期的合作基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入落實(shí)數(shù)字化和智慧化和長(zhǎng)效化的智慧工廠領(lǐng)域探索和開(kāi)發(fā)。響應(yīng)國(guó)家雙循環(huán)發(fā)展格局、落實(shí)國(guó)家“智慧環(huán)保”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署、深化多領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作、攜手互利共贏發(fā)展。并提出合作的三個(gè)核心目標(biāo):一是共同創(chuàng)建智慧服務(wù)體系示范工廠;二是共同打造智慧工廠服務(wù)監(jiān)測(cè)創(chuàng)新應(yīng)用先進(jìn)樣板;三是共同探索數(shù)字化智慧平臺(tái)對(duì)企業(yè)精準(zhǔn)支撐體系。shuai先打造智慧工廠、智慧質(zhì)控等典型場(chǎng)景,推進(jìn)數(shù)字孿生等新技術(shù)應(yīng)用示范,為企業(yè)智慧監(jiān)測(cè)、數(shù)字化監(jiān)管全國(guó)推廣提供優(yōu)秀模板。
智易時(shí)代陳濤總經(jīng)理對(duì)此深以為然,指出在未來(lái)合作過(guò)程中將圍繞核心目標(biāo)開(kāi)展工作,并從三個(gè)方面推動(dòng):一是加快智慧場(chǎng)景重點(diǎn)突破,數(shù)字技術(shù)加速落地;二是助力智慧產(chǎn)線(xiàn)持續(xù)優(yōu)化,系統(tǒng)功能更好應(yīng)用;三是推動(dòng)智慧工廠迭代升級(jí),數(shù)據(jù)治理有效提升。面對(duì)數(shù)字化浪潮不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì),我們只有守正和創(chuàng)新并具,才能推陳出新、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。智易時(shí)代攜手今麥郎在實(shí)踐中探索,在創(chuàng)新中突破,幫助今麥郎實(shí)現(xiàn)環(huán)保數(shù)據(jù)資源共享、消除信息孤島,對(duì)污染源和治理設(shè)備實(shí)施全面監(jiān)控,有效提高環(huán)境決策能力,將今麥郎這場(chǎng)數(shù)字化革命持續(xù)推動(dòng),最終打造中國(guó)食品行業(yè)的新生態(tài)。
今麥郎領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),未來(lái)今麥郎仍堅(jiān)持踏實(shí)、扎實(shí)創(chuàng)新,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署下,按下數(shù)字化智慧環(huán)保的“快進(jìn)鍵”,推動(dòng)今麥郎企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提升,實(shí)現(xiàn)“三高四新”(即高水平開(kāi)放、高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量服務(wù),新型城鎮(zhèn)化、新動(dòng)能、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè))的美好愿景,樹(shù)立業(yè)內(nèi)biao桿企業(yè)形象的偉大目標(biāo),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接新時(shí)代。
交流合影留念
結(jié)語(yǔ):
十年風(fēng)雨探索路,方顯英雄圖,竭品牌之能事,筑輝煌于今朝。以本次交流為契機(jī),智易時(shí)代將利用現(xiàn)有平臺(tái),充分發(fā)揮自身資源、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì),深耕智慧工廠環(huán)保領(lǐng)域,在雙方良好的合作基礎(chǔ)上使合作關(guān)系再推進(jìn)、再加深,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為今麥郎乃至更多優(yōu)秀的企業(yè)打造數(shù)字化智慧環(huán)保服務(wù)體系,樹(shù)立行業(yè)發(fā)展biao桿增添新動(dòng)力。
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