京儀集團(tuán)所屬京儀北方公司2016年12月6日新中標(biāo)24萬(wàn)只智能表，中標(biāo)金額3981.4632萬(wàn)元，本次中標(biāo)實(shí)現(xiàn)了*公司招標(biāo)規(guī)則改變以后的三連中。2016年4月*批中標(biāo)428300只，中標(biāo)金額8103.625394萬(wàn)元；2016年8月第二批中標(biāo)12萬(wàn)只，中標(biāo)金額1645.207200萬(wàn)元，全年的中標(biāo)數(shù)量和金額均創(chuàng)造了京儀北方公司的歷史之zui。

今年的連續(xù)三次中標(biāo)，為公司帶來(lái)新的動(dòng)力和活力，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織各項(xiàng)工作，并采取多項(xiàng)有效措施更好的應(yīng)對(duì)新的生產(chǎn)任務(wù)：為將企業(yè)從粗放式管理跨越到精細(xì)化管理，公司*高度重視責(zé)成生產(chǎn)制造部牽頭規(guī)范化管理。借鑒對(duì)同行業(yè)的考察學(xué)習(xí)結(jié)果實(shí)行“看板管理”，規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間工作流程，制作金字塔考核要素，著力提升每名員工的技能水平，增進(jìn)車(chē)間的軟實(shí)力；車(chē)間、檢驗(yàn)實(shí)行例會(huì)制度，通過(guò)每周例會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題，對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)并提出新的工作要求，將生產(chǎn)一線相關(guān)問(wèn)題及情況及時(shí)反饋解決。

此次中標(biāo)工作既是成功，更是挑戰(zhàn)，既體現(xiàn)了京儀北方公司的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此良好勢(shì)頭的推動(dòng)下，京儀北方公司將團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拚搏，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。