解決數(shù)顯力矩扳手的性、穩(wěn)定性問題，不能期望一蹴而，還有大量的實(shí)際工作要做，而且這些工作很多是長(zhǎng)期工程，沒有捷徑可以走。這要求企業(yè)管理者要有足夠的恒心和毅力，找準(zhǔn)好長(zhǎng)短期利益的平衡點(diǎn)，竭盡力去實(shí)現(xiàn)數(shù)顯力矩扳手產(chǎn)品的穩(wěn)定性與性的。

   日前，中儀器行業(yè)協(xié)分析儀器分2015年召開之際，十幾位儀器儀表企業(yè)代表在上對(duì)數(shù)顯力矩扳手的性、穩(wěn)定性等問題展開了熱烈討論，紛紛建言獻(xiàn)策，分享了各自在產(chǎn)品性、穩(wěn)定性方面的具體實(shí)踐，希望通過互幫互助的方式，加強(qiáng)溝通協(xié)作，zui終實(shí)現(xiàn)數(shù)顯力矩扳手儀器性和穩(wěn)定性的整體。

數(shù)顯力矩扳手資料圖

解決數(shù)顯力矩扳手穩(wěn)定性的言論總結(jié):

   細(xì)微之處見精神！企業(yè)管理者不要掌控還要抓好細(xì)節(jié)。不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力再制定更多制度，能把墻上掛的、抽屜里放的管理制度真正執(zhí)行下來，產(chǎn)品的性有很大進(jìn)步。同時(shí)，還要發(fā)動(dòng)員群策群力，給產(chǎn)品挑毛病，好的建議要給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，并將之形成制度。

   數(shù)顯力矩扳手的穩(wěn)定性、性先是設(shè)計(jì)出來的，而不是先被檢查控制出來的，因此負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的人員是關(guān)鍵。目前不少人員不是不想干好，而是沒有干好的能力和水平，單位又不具備傳、幫、帶的師傅。因此，企業(yè)要在員工培訓(xùn)方面舍得投入資和時(shí)間。但員工的流動(dòng)問題確實(shí)擺在面前，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該好好考慮如何在兩難選擇中做出合理的判斷與選擇。

   產(chǎn)品的原器件及材料不一定要選擇好或級(jí)別的，而是選擇zui、zui通用、zui過關(guān)的。企業(yè)可借助儀器標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、檢測(cè)手段，數(shù)顯力矩扳手的設(shè)計(jì)水平。一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，不要隨意改正，先對(duì)每個(gè)的錯(cuò)誤少問五個(gè)為什么發(fā)生。只有找出錯(cuò)誤發(fā)生的源頭，才能從層改變，如設(shè)計(jì)、工藝、材料、流程等。