我國柴油發(fā)電機組行業(yè)在經過了20多年的飛速發(fā)展之后，產能增速整體放緩，市場競爭也由單純的價格戰(zhàn)轉向價值戰(zhàn)。作為專業(yè)的柴油發(fā)電機組廠家，伊藤認為企業(yè)想要更好、更快的適應市場環(huán)境，勢必要從品牌塑造上進行改變，品牌化建設是企業(yè)未來的發(fā)展方向。

    從當前柴油發(fā)電機組行業(yè)的品牌化建設的情況來看，部分柴油發(fā)電機組企業(yè)雖然有了一些品牌，也發(fā)揮著一定的品牌效益，但在技術改進、企業(yè)創(chuàng)新方面投人少，在 新產品、新技術、新工藝等方面研發(fā)成果可利用的少，擁有自主知識產權的核心技術更少。一部分柴油發(fā)電機組企業(yè)的產品只限于初級開發(fā)，對產品的精深加工和深 度開發(fā)不足，無法利用已有的品牌優(yōu)勢延伸品牌鏈條。除了品牌創(chuàng)新不夠，在技術、經營管理等方面的理念上沒有創(chuàng)新意識。

    行業(yè)專家認為，國內柴油發(fā)電機組行業(yè)產品同質化競爭已非常激烈，隨著經濟的發(fā)展，市場競爭已由價格、產品、服務轉到品牌競爭方面，這就要求生產廠家要加大 品牌化建設力度，強化企業(yè)綜合實力，提升市場競爭力。為進一步擴大市場規(guī)模，提高企業(yè)效益，星光發(fā)電設備近年來一直著力品牌化建設，從產品、模式、服務等 角度出發(fā)，堅持不斷創(chuàng)新，打造特色品牌文化，以良好的市場信譽、的產品品質、*的營銷服務獲得了用戶的廣泛好評，經過近四十年的發(fā)展，星光已發(fā)展成 為國內發(fā)電機組企業(yè)。未來，伊藤將繼續(xù)推進品牌化建設，力爭將伊藤打造成一個性品牌，實現(xiàn)企業(yè)騰飛。

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