日本SMC氣動(dòng)元件公司資料詳細(xì)介紹如下
 SMC公司為氣動(dòng)元件商，已成立將近54年，擁有龐大的市場。為了加深大家對氣動(dòng)元件的認(rèn)知，提升知識(shí)能力，更地推進(jìn)自動(dòng)化，鏈管理部特邀SMC技術(shù)主任對我們各產(chǎn)品公司設(shè)備、工程、工藝相關(guān)崗位人員的60余名成員進(jìn)行培訓(xùn)。
 本培訓(xùn)重點(diǎn)講述了氣動(dòng)元件的基礎(chǔ)知識(shí)，增加了員工在日常使用操作過程中的注意事項(xiàng)，減少設(shè)備故障，另也著重在氣動(dòng)元件的安全保護(hù)方面進(jìn)行了講解，避免員工在突發(fā)情況時(shí)出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。整個(gè)培訓(xùn)過程中，學(xué)員們認(rèn)真參與，積極與講師進(jìn)行互動(dòng)。通過此培訓(xùn)，學(xué)員們對氣動(dòng)元件有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為自動(dòng)化的推廣進(jìn)行了基礎(chǔ)知識(shí)的普及。
  培訓(xùn)后，我們的員工與SMC團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流， SMC的技術(shù)人員也到現(xiàn)場進(jìn)行病例診斷，鏈與SMC公司溝通，在本月內(nèi)持續(xù)對各產(chǎn)品公司的現(xiàn)場進(jìn)行走訪，對現(xiàn)在的及使用狀況進(jìn)行診斷及改善，同時(shí)邀請SMC公司參與我司氣動(dòng)元件的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，推廣SMC帶來的理念，積極推進(jìn)各產(chǎn)品公司自動(dòng)化的工作
套氣動(dòng)裝置，如果不注意維護(hù)保養(yǎng)工作，就會(huì)過早損壞或頻繁發(fā)生故障，使裝置的使用壽命大大降低，在對氣動(dòng)裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，及時(shí)采取措施，這樣可減少和防止故障的發(fā)生，延長元件和系統(tǒng)的使用壽命。因此，企業(yè)應(yīng)制定氣動(dòng)裝置的維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)范，加強(qiáng)管理教育，嚴(yán)格管理。
 
維護(hù)保養(yǎng)工作的任務(wù)是供給氣動(dòng)系統(tǒng)清潔干燥的壓縮空氣，氣動(dòng)系統(tǒng)的氣密性，油霧潤滑元件得到必要的潤滑，氣動(dòng)元件和系統(tǒng)得到規(guī)定的工作條件（如使用壓力，電壓），以氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)按預(yù)定的要求進(jìn)行工作。
 
油霧器選用一周補(bǔ)油一的規(guī)格，補(bǔ)油時(shí)，要注意油量減少情況。若耗油量太少，應(yīng)重新調(diào)整滴油量，調(diào)整后滴油量仍減少或不滴油，應(yīng)檢查油霧器進(jìn)出口是否裝反，油道是否堵塞，所選油霧器的規(guī)格是否合適。
 
每月每季度的維護(hù)工作應(yīng)比每日和每周的維護(hù)工作更仔細(xì)，但仍限于外部能夠檢查的范圍。其主要內(nèi)容是：仔細(xì)檢查各處泄露情況，緊固松動(dòng)的螺釘和管接頭，端子臺(tái)檢查換向閥排出空氣的，檢查各調(diào)節(jié)部分的靈活性，檢查指示儀表的正確性，檢查電磁閥切換動(dòng)作的性，檢查氣缸活塞桿的以及一切從外部能夠檢查的內(nèi)容。