濰坊一辰環(huán)保水處理設(shè)備有限公司
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更新時(shí)間：2016-05-09 17:26:23瀏覽次數(shù)：277次
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汕尾/河源/陽(yáng)江地埋式一體化醫(yī)院污水處理設(shè)備工廠項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)擔(dān)任施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)文件和材料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析與評(píng)價(jià)等任務(wù)。
汕尾/河源/陽(yáng)江地埋式一體化醫(yī)院污水處理設(shè)備工廠技術(shù)管理
技術(shù)管理，就是經(jīng)過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的深化片面的理解和研討，綜合本企業(yè)的實(shí)踐，選用*、迷信的施工技術(shù)和管理技術(shù)，優(yōu)化裝備資源（人力、資金、設(shè)備、設(shè)備、技術(shù)和辦法），大限制地到達(dá)質(zhì)量、工期和本錢(qián)的*，完成項(xiàng)目管理的既定目的。
經(jīng)過(guò)對(duì)施工技術(shù)活動(dòng)的迷信、零碎、無(wú)效的管理，在施工進(jìn)程中正確貫徹國(guó)度的各項(xiàng)政策；迷信地組織各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)；充沛發(fā)揚(yáng)技術(shù)的作用；樹(shù)立良好的消費(fèi)次序；保證消費(fèi)進(jìn)程契合技術(shù)規(guī)律的要求；不時(shí)推進(jìn)技術(shù)提高。
我們將在項(xiàng)目施工技術(shù)管理中以項(xiàng)目法管理為形式；經(jīng)過(guò)對(duì)技術(shù)管理人員的優(yōu)化組合和靜態(tài)裝備，采用順序化和規(guī)范化管理的手腕，明白各級(jí)技術(shù)人員的崗位和責(zé)任，制定任務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范，使項(xiàng)目施工技術(shù)管理成為工程“進(jìn)度及時(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、本錢(qián)浪費(fèi)”的強(qiáng)無(wú)力的保證。
施工項(xiàng)目技術(shù)管理任務(wù)由項(xiàng)目總工程師掌管，項(xiàng)目工程部組織；業(yè)務(wù)上承受公司工程部、技術(shù)部的監(jiān)視和指點(diǎn)。
汕尾/河源/陽(yáng)江地埋式一體化醫(yī)院污水處理設(shè)備工廠項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)擔(dān)任施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)文件和材料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析與評(píng)價(jià)等任務(wù)。
6．5．2 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
1）圖紙會(huì)審
（1）工程開(kāi)工前對(duì)施工圖紙停止會(huì)審是施工單位熟習(xí)、審查設(shè)計(jì)圖紙，理解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，協(xié)助設(shè)計(jì)單位增加過(guò)失的重要手腕；是防止技術(shù)事故或發(fā)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量成績(jī)、停止工程質(zhì)量控制的一種重要且無(wú)效的辦法。
（2）圖紙會(huì)審格外審和內(nèi)審。
a、外審由甲方組織掌管，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和人員參與；
b、內(nèi)審由項(xiàng)目工程部組織掌管，項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)及公司有關(guān)部門(mén)參與；
（3）圖紙會(huì)審應(yīng)有專人記載，綜合會(huì)審構(gòu)成的會(huì)審紀(jì)要作為設(shè)計(jì)技術(shù)文件執(zhí)行。專業(yè)會(huì)審中提出的需經(jīng)甲方或設(shè)計(jì)單位處理或廓清的成績(jī)，由項(xiàng)目工程部擔(dān)任落實(shí)處理。
（4）未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得開(kāi)工。
2）技術(shù)交底
（1）技術(shù)交底對(duì)保證工程施工質(zhì)量至關(guān)重要，目的是使參與施工的人員熟習(xí)和理解所擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)留意的成績(jī)。
（2）技術(shù)交底應(yīng)停止分級(jí)管理：
a、設(shè)計(jì)交底，由甲方掌管，項(xiàng)目工程部組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與；
b、項(xiàng)目技術(shù)交底、單位工程技術(shù)交底、分部（分項(xiàng)）技術(shù)交底項(xiàng)目工程部組織停止。
（3）各級(jí)技術(shù)交底的交底人應(yīng)填寫(xiě)技術(shù)交底記載。
（4）未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。
施工交接收理
1）工序交接
工序交接是施工進(jìn)程中項(xiàng)目部外部停止的技術(shù)管理行為，是放慢施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量的重要措施。為使交接按順序停止，應(yīng)樹(shù)立工序交接制度。工序交接應(yīng)在該工序施任務(wù)業(yè)終了、并經(jīng)規(guī)則的反省、難的合格后停止。
由施工隊(duì)長(zhǎng)組織交接班組在自檢、互檢、交接檢，驗(yàn)收合格的根底上交接。
在三檢（自檢、互檢、專責(zé)檢）一評(píng)（質(zhì)量評(píng)定）合格的根底上交接。
（1）外部工序交接，由項(xiàng)目工程部技術(shù)人員組織施工班組交接；
（2）施工隊(duì)間停止的工序交接，由項(xiàng)目工程部單位工程技術(shù)擔(dān)任人（土建）或?qū)I(yè)技術(shù)擔(dān)任人（裝置）組織，并操持《工序交接記載》，記載一式二份，簽署后交接單方專業(yè)技術(shù)人同各保存一份。
2）完工交接
（1）完工交接指項(xiàng)目部完成合同中某一單位工程的全部施工裝置義務(wù)、具有合同規(guī)則的工程交接條件時(shí)，項(xiàng)目部向甲方操持的工程移交。
（2）完工交接時(shí)必需具有以下備件：
a、交接范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件和合同的內(nèi)容全部建成；
b、工程質(zhì)量到達(dá)了有關(guān)施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求；
規(guī)則提交的技術(shù)材料的文件*，并經(jīng)反省合格；
（3）完工交接由項(xiàng)目工程部組織和協(xié)調(diào)
a、工程達(dá)完工條件時(shí)，由項(xiàng)目工程部組織有關(guān)人員對(duì)工程完工條件逐項(xiàng)反省，確認(rèn)后填定《完工報(bào)告》，提交甲方；
b、甲方組織有關(guān)單位停止完工條件確認(rèn)，包括三查四定任務(wù)；
c、同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理部整理工程質(zhì)量評(píng)定材料，組織填定《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》，提交甲方與質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)；甲方組織有關(guān)單位經(jīng)過(guò)驗(yàn)評(píng)，作出總體評(píng)價(jià)，簽署意見(jiàn)。
d、當(dāng)完工條件確認(rèn)中甲方提出的成績(jī)處置終了，同時(shí)完成質(zhì)量評(píng)定后，項(xiàng)目工程部填定《工程交接證書(shū)》提交甲方，并協(xié)同甲方組織有關(guān)單位簽署證書(shū)；
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