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質(zhì)量是企業(yè)的生命線
質(zhì)量更是立足的根本，因線纜產(chǎn)品質(zhì)量引起的供電中斷、漏電傷亡、火災(zāi)等嚴(yán)重事故時(shí)有 發(fā)生，直接威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此線纜制造企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí)一定要注重質(zhì)量管理。加強(qiáng)質(zhì)量管理的舉措已經(jīng)成為 當(dāng)務(wù)之急。
"質(zhì)量管理是企業(yè)立足的根本"，"質(zhì)量管理是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石"……類(lèi)似的話題我們談過(guò)很多。這些觀點(diǎn)都從不同角度道出了質(zhì)量控制與管理的重要性。由此得出的"質(zhì)量是企業(yè)的生命線"的理念也已經(jīng)深入人心。從海爾公司zui早的"砸冰箱"事件開(kāi)始，許多人對(duì)質(zhì)量重要性開(kāi)始有了初步認(rèn)識(shí)，等到"有缺陷的產(chǎn)品就是廢品"這一基本質(zhì)量原則在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立起來(lái)的時(shí)候，海爾已經(jīng)將質(zhì)量管理提升到了服務(wù)領(lǐng)域。以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針，讓注重質(zhì)量管理的海爾一次次站到市場(chǎng)的zui前沿。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，線纜制造的企業(yè)真應(yīng)該向海爾學(xué)習(xí)。
通過(guò)對(duì)自身質(zhì)量管理的提升得到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也為企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)的制高點(diǎn)。從這個(gè)角度我們可以說(shuō)，質(zhì)量管理也 是生產(chǎn)力!
質(zhì)量管理雖然本身并不直接創(chuàng)造利潤(rùn)，但其重要性在于，企業(yè)有了完善高質(zhì)的質(zhì)量管理體系，就能夠保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 。高質(zhì)量的產(chǎn)品是獲得用戶信任的基礎(chǔ)，從而能夠贏得較大的*。穩(wěn)定擴(kuò)大的*反過(guò)來(lái)又為企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效 益。
質(zhì)量管理也是生產(chǎn)力，是國(guó)內(nèi)外線纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的總結(jié)。注重線纜產(chǎn)品質(zhì)量的德國(guó)與日本，就是憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量意識(shí)與 精細(xì)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，贏得了市場(chǎng)與用戶，贏得了制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的聲譽(yù)。沒(méi)有質(zhì)量管理，資源的節(jié)約、成本的控制只是空談。在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的大背景下，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理，減少粗放型生產(chǎn)的資源浪費(fèi)與安全隱患，制止環(huán)境污染，是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時(shí)，只有靠堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能使線纜企業(yè)在間獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能使國(guó)家形成巨大的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
