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中級(jí)會(huì)員 | 第13年

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實(shí)潤(rùn)踐行“質(zhì)量三要素”

時(shí)間:2024-7-18閱讀:182
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實(shí)潤(rùn)踐行“質(zhì)量三要素"

根據(jù)ISO9000:2000對(duì)“質(zhì)量"的定義:一組固有特性滿足要求的程度,可見,質(zhì)量有三個(gè)要素:固有特性、要求、滿足的程度。我們討論質(zhì)量的時(shí)候,總是針對(duì)具體、特定事物的質(zhì)量。譬如某產(chǎn)品的質(zhì)量、某過程的質(zhì)量、某體系的質(zhì)量。一定要同時(shí)注意這三個(gè)要素,忽視其中任何一個(gè),質(zhì)量好壞就不好確定了。
    1、先一個(gè)要素“固有特性"是具體、特定事物“質(zhì)量"中“質(zhì)"的表征。所謂固有,是指該特定事物內(nèi)在的,不是外加的特性。ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)第3.5.1條對(duì)特性有一個(gè)定義,可區(qū)分的特征。它可以定性的,也可以定量的。有物理的(機(jī)、電、化學(xué)、生物)、感官的(味、嗅、觸、視、聽)、行為的(禮貌、誠(chéng)實(shí)、正直)、時(shí)間的(如準(zhǔn)時(shí)性、可靠性、可用性)、人體工效(生理特性或有關(guān)人身**的)、功能的(如飛機(jī)速度)等好多種類。它們都可以用各種指標(biāo)來表征。以此從質(zhì)方面來區(qū)別其他事物,所以叫“特"性。
    2、再一個(gè)要素是“要求"。ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)第3.1.2條對(duì)要求的定義是,明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。針對(duì)產(chǎn)品,可以分顧客的使用要求和組織自己根據(jù)顧客要求轉(zhuǎn)化的各種規(guī)定的要求。如果轉(zhuǎn)化正確,這些就是內(nèi)部顧客要求。我們所提供的產(chǎn)品、服務(wù)正是因?yàn)樗鼈儙в心軡M足顧客使用要求的那些特性才能滿足顧客的各種要求。因此,我們常常說,“質(zhì)量是由顧客說了算"的道理。衡量質(zhì)量只能用這些要**否達(dá)到滿足來衡量。也只能由顧客感知他們的要**否都得到滿足來判定顧客是否滿意。
    3、“滿足的程度"“是具體、特定事物“質(zhì)量"中“量"的確定。第三個(gè)要素是把前面兩個(gè)要素聯(lián)系起來的結(jié)果。具體、特定事物的質(zhì)量中該事物所具有的固有特性是“質(zhì)",滿足要求的程度是“量"。于是得到“質(zhì)量"的概念。相對(duì)于把quality翻譯成“品質(zhì)"來說,更加確切一些。
    我們認(rèn)識(shí)一個(gè)事物可以從很多方面、角度去認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)的目的是為什么人服務(wù)的,是為了解決什么問題,如何去解決問題。因此,以上的定義和名稱根據(jù)以上不同情況都是可以變化的。產(chǎn)品、過程和體系的質(zhì)量
    每當(dāng)談?wù)撡|(zhì)量,人們往往會(huì)想到產(chǎn)品的質(zhì)量,沒有注意到過程和體系的質(zhì)量。由于產(chǎn)品是過程的結(jié)果,過程的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。而過程組成了體系。就是說,從系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,體系的要素是過程,如果過程本身質(zhì)量好,體系把這些過程再組織得好,也就是體系的結(jié)構(gòu)好,那么,體系就能控制過程,確保過程維持長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)了。因此,要想確保產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)鍵要抓好過程??渴裁醋??靠體系來抓。如何抓?方法有好多,其中一種就是根據(jù)ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量管理體系的要求來建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)具體特定的某一個(gè)質(zhì)量管理體系。這個(gè)體系要有能力控制過程,確保過程的能力滿足產(chǎn)品的要求,然后,才能提供符合顧客要求的產(chǎn)品。
如何把握質(zhì)量三要素
    為了達(dá)到之顧客滿意的目的,必須把握好質(zhì)量三要素。
    1、首先,把握質(zhì)量三要素中的“要求"。也就是要及時(shí)、正確理解和預(yù)測(cè)顧客的需求和期望。恰當(dāng)?shù)匕堰@些需求和期望轉(zhuǎn)化為可操作的、明確規(guī)定的對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的使用要求。這些要求必須滿足ISO9001第7.2條要求。
   2、其次,把握好質(zhì)量三要素中的“固有特性"。如何把握,分三個(gè)層次來討論:
    a) 產(chǎn)品層次。通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程,把顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品中各種固有特性。然后,針對(duì)這些特性。層層展開,分別確定各個(gè)部件、零件和原材料的要求。通過產(chǎn)品中零部件的作用,使產(chǎn)品具有能滿足顧客需求和期望的特性,達(dá)到使顧客滿意的目的。ISO9001第7.3.3.a)條要求,體現(xiàn)了這個(gè)要求。這說明質(zhì)量是設(shè)計(jì)進(jìn)去的。產(chǎn)品固有特性滿足顧客要求的程度決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。
    b)過程層次。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出不僅對(duì)產(chǎn)品、零部件規(guī)定要求之外,凡是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程,根據(jù)ISO9001:2000第7.3.3.b和c條《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出》要求,設(shè)計(jì)要給出采購、生產(chǎn)、和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔?。包含或者引用產(chǎn)品合格驗(yàn)收的判別準(zhǔn)則。這樣做,就從設(shè)計(jì)角度把握了質(zhì)量三要素。相當(dāng)于產(chǎn)品是內(nèi)部顧客向各該過程(采購、加工、裝配、檢驗(yàn)等過程)提出了需求和期望。這些過程的固有特性必須滿足產(chǎn)品對(duì)它們提出的要求,其滿足的程度也通常用過程能力指數(shù)來衡量,過程能力指數(shù)決定了過程的質(zhì)量好壞。
    c)體系層次。前面這些過程的固有特性都是由人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等因素組成和決定的。這些因素又是各該過程的工作結(jié)果。譬如,人員是人力資源提供過程、機(jī)器設(shè)備是設(shè)備維護(hù)過程、材料是采購過程……的結(jié)果。這些過程我們通常叫支持過程,它們和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程組成了質(zhì)量管理體系。這個(gè)體系應(yīng)當(dāng)滿足ISO9001第4.1條要求。用這個(gè)體系來控制過程,確保過程始終具有滿足產(chǎn)品要求的能力,從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí),要持續(xù)改進(jìn)體系的有效性(實(shí)際上,還必須提高效率,才能求得生存和發(fā)展)。這就相當(dāng)于把過程的要求轉(zhuǎn)向變成對(duì)體系提出的需求和期望。這些體系的固有特性滿足過程要求的程度決定了體系的質(zhì)量好壞。
    3、后,把握質(zhì)量三要素中的“滿足的程度"。以上三個(gè)層次(產(chǎn)品、過程和體系)的“要求"和“固有特性"是逐步展開的。顧客的要求由產(chǎn)品的固有特性來滿足,產(chǎn)品的固有特性轉(zhuǎn)化為對(duì)過程的要求,再由過程的固有特性來滿足,過程的固有特性轉(zhuǎn)化為對(duì)體系的要求,再由體系的固有特性來滿足。它們的滿足程度決定了它們的質(zhì)量水平。同樣有三個(gè)層次需要把握好。
    a)高層次,是產(chǎn)品交付給顧客以后,根據(jù)ISO9001:2000第8.2.1條《顧客滿意》要求,把握好跟蹤顧客感知組織所提供產(chǎn)品特性滿足顧客需求和期望的程度。
    b)中間層次,要根據(jù)ISO9001:2000第8.2.3條《過程監(jiān)視和測(cè)量》要求,及時(shí)監(jiān)視、控制好過程。譬如,過程能力指數(shù)的監(jiān)視,確保過程能滿足產(chǎn)品對(duì)它提出要求。就是執(zhí)行ISO9001:2000第8.2.4條《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量》要求,盡管測(cè)量的數(shù)據(jù)是產(chǎn)品的特性數(shù)據(jù),我們也應(yīng)當(dāng)把這些產(chǎn)品數(shù)據(jù)看作過程的“聲音",起到對(duì)過程監(jiān)視的作用。如果過程能力充分,利用控制圖來監(jiān)視過程的時(shí)候,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)過程有問題,產(chǎn)品可能還是滿足要求的。這樣不就能對(duì)產(chǎn)品起到了預(yù)防作用嗎?
    c)基礎(chǔ)的層次,要根據(jù)ISO9001:2000第8.2.2條《內(nèi)部審核》和第8.5.1條《持續(xù)改進(jìn)》要求,此外,還包括第5.6條《管理者評(píng)審》和ISO9004的《自我評(píng)定》,及時(shí)監(jiān)視、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,實(shí)際上還應(yīng)當(dāng)包括效率,通過這些活動(dòng)來把握好質(zhì)量三要素中體系固有特性滿足過程要求的“滿足程度",預(yù)防過程出問題。前面談到,中間層次對(duì)過程的監(jiān)視可以作到對(duì)產(chǎn)品的預(yù)防,但是,過程出了問題,也還是需要花錢去糾正。如果把握好體系這個(gè)層次,過程能力持續(xù)穩(wěn)定和充分了,經(jīng)濟(jì)效益必然會(huì)提高。更加不需要擔(dān)心產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量了。

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