2022年中總結會圓滿結束

2022年8月11日，正值夏秋交替之際，開拓進取，繼往開來——上海實潤年中總結會議圓滿召開。本次會議旨在對上半年的各項工作情況進行全面梳理與分析總結，并明確下半年的工作重點以及對未來的發(fā)展進行展望。

總經理及各職能部門負責人及員工參與了本次大會。

1、新員工入職介紹

總經理代表實潤實業(yè)對各位新員工的加入致以最熱烈的歡迎和祝賀！強調公司各相關部門要特別重視新員工的后續(xù)培訓和工作安排，為新員工成長成才提供良好的工作氛圍和環(huán)境。

2、各部門工作概述&工作計劃

會議伊始，總經理首先對上半年重點工作的完成情況做了總結，分析了公司各部門存在的優(yōu)勢和劣勢。其次在會議中強調面對各地現狀，我們要增加知識儲備、更新實驗方法和調整下半年重點工作部署策略。最后總經理與我們分享了他的人生觀，實現價值——無我、利他和覺醒。

人事行政部  

人事總監(jiān)蘇總對上半年人才梯隊打磨、獎懲機制升級、企業(yè)文化創(chuàng)新和疫情風險管控等工作作了匯報，并強調人力行政部全員要高效執(zhí)行、勇于創(chuàng)新、突破自我，既做管理，又做服務，為實潤進行高質量發(fā)展貢獻力量。

市場部  

江經理分析了當前面臨的市場形勢與挑戰(zhàn)，并對線上和線下項目發(fā)展情況、技術支持工作情況及下半年目標等幾方面進行了總結和規(guī)劃。她指出，目前對于完善網站的產品優(yōu)化、落實展會和研討會項目和宣傳公司品牌文化也是今后工作一大重點。

財務部  

財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。財務高級主管黃梅女士在會議上為我們再次梳理了合同簽訂、現金申請、費用報銷等方面的規(guī)章制度，并針對開票和銷賬問題提出了自己的看法和建議。

采購部  

由于受到病毒的影響，公司采購部門在一定程度上受到了困擾，但整體來說符合年初的規(guī)劃也達到了預期的目標。高級采購主管宋莉女士表示采購部門的發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應，同時也提醒業(yè)務人員需要注意新更改的備貨流程和需要備注的重要信息。

發(fā)貨部  

物流陳主管通過物流運作現狀——核心運作指標、運營情況分析、庫存分析以及人員管理分析進行了系統(tǒng)概述，并嚴格按照公司倉儲要求作業(yè)，確保物料進出的數量準確及質量保證，做到日清日結。

分銷部  

銷售總監(jiān)姜女士做工作部署，從行業(yè)形勢、分銷現狀、存在問題、未來規(guī)劃四個方面進行闡述。在當前政策形勢下，分銷部應繼續(xù)重視產品結構調整，進行資源整合，同時加強與老客戶的聯(lián)系，開拓意向客戶和挖掘潛在客戶。

3、展望未來

本次大會，既是一次回顧上半年工作、表彰先進的總結大會，更是一次展望下半年、再創(chuàng)佳績的動員大會。2021下半年，相信全體實潤人會繼續(xù)發(fā)揮敢拼堅韌的精神，加大市場開拓和公司品牌建設，從市場中發(fā)現機遇，為圓滿完成年度目標而努力。

 2022年中總結會圓滿結束