實潤小秦7月份工作計劃

7月的到來，也為我們帶來了砝碼銷售旺季，公司的各個經(jīng)銷商也會適量囤積砝碼等等。這就考驗到公司的銷售人員能力，車間人員的生產(chǎn)能力，及后勤保障能力。特此公司要求無論哪個部門 哪個崗位 在7月份必須做出詳細(xì)的工作計劃，以下是上海實潤業(yè)務(wù)部經(jīng)理-小秦整理的7月工作計劃。

由于今年特殊情況，生意確實難做，在今年的上半年我的業(yè)績并不是很理想，沒有達(dá)到預(yù)期的要求，我深深自責(zé)，到了黃金的7月，我在工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧.上也如既往的向、同事們學(xué)習(xí) 爭取把前幾月沒有完成的目標(biāo)，在7月*，給公司交份滿意的答卷。

總結(jié)上月的得失，在7月應(yīng)做好以下幾方面的工作:

一、目的

本計劃是，完成銷售指標(biāo) 維護(hù)長期老客戶及達(dá)到上海實潤砝碼公司要求的每個新增新客戶的數(shù)量。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

二、目標(biāo)

1、全面、較深入地掌握我們"產(chǎn)品"地段優(yōu)勢并且做到應(yīng)用自如。

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集目標(biāo)客戶信息600個。

3、鎖定有意向客戶26家。

4、力爭完成銷售指標(biāo)。

三、工作開展計劃

現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)砝碼銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們標(biāo)準(zhǔn)砝碼銷售也是種"服務(wù)",所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞"售前服務(wù)"來行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并且做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對砝碼銷售特點掌握的'基礎(chǔ)上步的深入體會， 做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù) ，目的讓客戶了解標(biāo)準(zhǔn)砝碼和格，在此基礎(chǔ)上，與客戶行互動溝通。

3、在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并且可根據(jù)這些將客戶分類。

4、在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并且保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的產(chǎn)品感興趣或希望步了解的情況下，可以安排面談。

      實潤小秦7月份工作計劃