YJV電纜（價(jià)格）天津市電纜總廠*分廠 據(jù)上世紀(jì)80年代末期的行業(yè)調(diào)查顯示，當(dāng)時(shí)原國家定點(diǎn)的國有企業(yè)要占整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值的48%，而到了2004年，國有企業(yè)產(chǎn)值則下降到僅占全行業(yè)的4.05%，民營企業(yè)產(chǎn)值所占比重卻由原來的40%上升到70%以上，可見，民營企業(yè)此時(shí)已在行業(yè)中占主導(dǎo)地位。而且部分民營企業(yè)已完成資本積累，生產(chǎn)設(shè)備和管理均已上了一個(gè)臺階，有些優(yōu)秀的民營企業(yè)水平甚至遠(yuǎn)超過了原國家定點(diǎn)企業(yè)。YJV電纜（價(jià)格） 同時(shí)，三資企業(yè)也已完成起步階段，進(jìn)入擴(kuò)大發(fā)展時(shí)期。2004年，在我國電線電纜行業(yè)銷售收入*名企業(yè)中，僅有江蘇寶勝集團(tuán)有限公司一家是國營企業(yè)，其余均為三資企業(yè)或民營企業(yè)。
近幾年來，中國電纜行業(yè)一直在重新洗牌，國企又成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點(diǎn)。
如今，YJV電纜（價(jià)格）中國電纜行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)制和資產(chǎn)重組已進(jìn)入白熱化階段。就全國大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲大的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其三分之二的資產(chǎn)已經(jīng)與日本藤倉合資。鄭州電纜集團(tuán)公司也正在在被多家中外公司垂涎。中部大型電纜企業(yè)紅旗電纜廠已被實(shí)力強(qiáng)勁的民營內(nèi)資電纜企業(yè)并購。內(nèi)蒙古電纜廠已被上海電纜有限公司兼并。據(jù)傳，西南老牌電纜企業(yè)南寧銀杉電纜公司也正在被兼并中。YJV電纜（價(jià)格） 國企被并購既演繹出中國國有電纜企業(yè)一種悲壯，也演繹出的他們的命運(yùn)，它們那些輝煌的業(yè)績已經(jīng)成為中國電纜*光輝的一頁。
但是，國有企業(yè)被并購改制以后，也不一定就能*，后來又反復(fù)進(jìn)行二次、三次改制的實(shí)例已經(jīng)屢見不鮮。
在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，YJV電纜（價(jià)格）富有實(shí)力的中外電纜企業(yè)老板，仍然看中為數(shù)已經(jīng)極少的國有企業(yè)，尤其是大型國有企業(yè)。他們看重的不但是“瘦死的駱駝比馬大”，更看中的是國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。前不久，有外商明言表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是"誠信度不足"，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多的責(zé)任，這當(dāng)然是極個(gè)別的事例YJV電纜（價(jià)格） 。
中國電纜行業(yè)大洗牌的結(jié)局，必然是國有企業(yè)的民營化、合資化或者外商獨(dú)資化。洗牌之后，將必然面臨著這些“三化”企業(yè)之間的激烈競爭。
預(yù)見到廣闊的市場前景，企業(yè)更希望整個(gè)行業(yè)能夠理性、健康發(fā)展。一些電纜廠家建議，新建電纜廠應(yīng)通過協(xié)會批準(zhǔn)，而不是通過地方政府，以此來規(guī)范市場；希望規(guī)范招標(biāo)，確定招標(biāo)*，以便用戶判斷競標(biāo)企業(yè)出價(jià)是否合理。YJV電纜（價(jià)格）“辦公：  5961818
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