鐵礦石定價(jià)權(quán)之痛

　　事實(shí)上，中國(guó)有著自己的鐵礦石交易平臺(tái)，但該平臺(tái)并不被掌握了絕大部分資源的三大礦山看好。“國(guó)外礦山吃定了國(guó)內(nèi)鋼廠，除非不大量使用鐵礦石，只要大量使用，就得用澳礦和巴西礦。”知然說(shuō)。

　　安海軒并不看好國(guó)內(nèi)的鐵礦石交易平臺(tái)，“影響能力較弱，缺乏賣方導(dǎo)致交易量少。”安海軒稱，國(guó)內(nèi)外的鐵礦石交易平臺(tái)都屬于現(xiàn)貨交易，但在運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)格指數(shù)上有所不同。當(dāng)前國(guó)內(nèi)交易平臺(tái)由于缺少賣家而僅充當(dāng)電子信息公布平臺(tái)，業(yè)務(wù)交易數(shù)量不多，所以確實(shí)無(wú)法吸引三大礦山前來(lái)交易。

　　盡管中國(guó)是世界上鐵礦石需求量zui大的國(guó)家之一，但從來(lái)沒(méi)有掌握過(guò)鐵礦石的定價(jià)權(quán)，總是國(guó)外價(jià)格漲，國(guó)內(nèi)就跟著漲，國(guó)外的價(jià)格跌，國(guó)內(nèi)也跟著跌。為此，中鋼協(xié)曾不止一次地努力過(guò)，但始終是沒(méi)有結(jié)果。業(yè)內(nèi)專家曾指出，拿不到定價(jià)權(quán)，可以推出一個(gè)鐵礦石指數(shù)，以此來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)。

　　對(duì)此，知然不以為然，“即便中國(guó)出臺(tái)了鐵礦石價(jià)格指數(shù)，也沒(méi)什么用。畢竟中國(guó)人手里沒(méi)有貨源，又不能不用別人的貨。2012年，巴西曾打算在中國(guó)大連建一個(gè)中轉(zhuǎn)堆場(chǎng)，就是把巴西生產(chǎn)出來(lái)的鐵礦石全都用40萬(wàn)噸的大船拉到大連的鐵礦石港口來(lái)賣，但卻被國(guó)內(nèi)的一些人以港口設(shè)計(jì)能力無(wú)法達(dá)到停靠40萬(wàn)噸大船為由拒絕了。”

　　“其實(shí)，當(dāng)時(shí)如果真這么做了，鐵礦石價(jià)格肯定不是現(xiàn)在這個(gè)樣子，因?yàn)榘臀鞯V想跟澳礦抗衡，如果巴西礦放到了中國(guó)來(lái)賣，那*有可能形成巴西礦和澳洲礦拼命降價(jià)爭(zhēng)搶中國(guó)鋼廠的局面。”知然說(shuō)。

　　安海軒則認(rèn)為，在未掌握定價(jià)權(quán)的基礎(chǔ)上制定交易指數(shù)實(shí)屬徒勞，當(dāng)前我國(guó)為鋼鐵生產(chǎn)*大國(guó)，但原料定價(jià)權(quán)卻掌握在國(guó)外市場(chǎng)手中，制定價(jià)格指數(shù)并不能奪回主動(dòng)權(quán)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的是交易量的增長(zhǎng)。

　　事實(shí)上，“我的鋼鐵網(wǎng)”早在2008年就推出了礦石現(xiàn)貨價(jià)格指數(shù)，就是一種以美元計(jì)價(jià)的價(jià)格指數(shù)，之后，中鋼協(xié)、聯(lián)合資訊網(wǎng)等也相繼推出了類似的指數(shù)，但截至目前，沒(méi)有一個(gè)價(jià)格指數(shù)能夠形成核心影響力。

　　“要做一個(gè)讓鋼廠、礦石都能接受，且不受政府影響的價(jià)格指數(shù)太難了。”曾節(jié)勝說(shuō)。

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