隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入， 為ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀營(yíng)造了一個(gè)很好的外圍環(huán)境，然而激烈的競(jìng)爭(zhēng)也讓很多壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品陷入了困境。壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)生了一 些微妙的變化，即由壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品間的外部競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，由用戶的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的競(jìng)爭(zhēng)，由用戶滿意的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工滿意的競(jìng)爭(zhēng)。逐步認(rèn)識(shí)到了ZC-3000-4智能壓力校驗(yàn)儀的外部競(jìng) 爭(zhēng)力來(lái)源于壓力校驗(yàn)儀的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，這些變化說(shuō)明產(chǎn)品的人性化管理日趨理性。因此ZC-30004智能壓力校驗(yàn)儀想獲得更多的利潤(rùn)和發(fā)展，就必須從源頭抓起，做好以下幾項(xiàng)工作：
一是：在以人為本的產(chǎn)品理念指導(dǎo)下，針對(duì)員工的需求進(jìn)行管理，即更多的關(guān)注內(nèi)部員工的利益，想他們所想，急他們所需。在實(shí)行有效的人力資源戰(zhàn)略的同時(shí)，重視員工的作用，以人為本，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，只有這樣才能不斷提高ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀的競(jìng)爭(zhēng)能力，才能建立規(guī)范的內(nèi)部秩序，才能更好地促進(jìn)壓力校驗(yàn)儀事業(yè)健康和諧發(fā)展。
二是：政策的制定嚴(yán)之有度，充分考慮員工的承受能力。一張一弛有道。以人為本觀念的樹(shù)立，必須充分認(rèn)識(shí)員工的特點(diǎn)，做到管理工作有張有弛。
人力資源管理專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò)：人是資源而不是成本。從這個(gè)意義上來(lái)講，人才是壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品發(fā)展的重要資源，ZC-3000-4智能壓力校驗(yàn)儀的一切都要從人出發(fā)，人是產(chǎn)品一切活動(dòng)成敗的根本。所以，以人為本就要尊重從事ZC-3000-4壓力校驗(yàn)儀產(chǎn)品的每一個(gè)人，用好一切有能力的人，培養(yǎng)一切愿意進(jìn)步的人，只有這樣，壓力校驗(yàn)儀事業(yè)部才能協(xié)同作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)、、創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能脫穎而出立于不敗之地。