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川儀股份組織干部赴橫河川儀交流管理經(jīng)驗
8月9日,重慶川儀自動化股份有限公司由總劉長明帶隊,組織機(jī)關(guān)中層以上*干部及下屬單位相關(guān)*干部,赴重慶橫河川儀有限公司交流管理經(jīng)驗。
川儀股份總劉長明指出,橫川川儀作為儀器儀表行業(yè)中日合資企業(yè)*,多年來在管理層面做得非常,尤其在精益生產(chǎn)、現(xiàn)場6S管理、信息化建設(shè)、安全保障、應(yīng)收賬款管理,以及對外營銷管理和用心展示推廣產(chǎn)品等方面的一些好的做法和經(jīng)驗,值得學(xué)習(xí)借鑒。多年來,橫河川儀不僅繼承了日方管理的精髓,同時還積極創(chuàng)新,開發(fā)并不斷完善適應(yīng)自身發(fā)展模式的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),隨著今年世界*全新現(xiàn)代化工廠的落成,實現(xiàn)了更加科學(xué)化的管理,希望川儀股份及下屬單位*干部通過交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步開拓視野,創(chuàng)新思維。
交流會上,川儀股份副總、橫河川儀副總趙鳳翔介紹了該公司經(jīng)營管理模式及市場戰(zhàn)略管理,橫河川儀制造本部長瞿文光介紹了該公司生產(chǎn)管理模式,橫河川儀技術(shù)職4級軟件專家代錫華介紹了該公司的CLIVE業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),川儀股份及下屬單位*干部與他們進(jìn)行了交流探討,對橫河川儀“堅持改善、鼓勵改善,不以善小而不為”的工作作風(fēng)印象深刻,對橫河川儀“積極適應(yīng)不均衡的市場需求,以科學(xué)管理和分析預(yù)判來打好提前量,zui大限度挖掘人力資源潛力,并通過把生產(chǎn)進(jìn)度延伸到供應(yīng)商等手段,來綜合保障合同按期交貨”等經(jīng)驗性做法,受益匪淺。
交流會結(jié)束后,川儀股份及下屬單位*干部參觀了橫河川儀新工廠,對布局優(yōu)良的生產(chǎn)物流場所及運用多媒體數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)品展示廳給予*。