武漢時(shí)基高壓試驗(yàn)設(shè)備有限責(zé)任公司
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武漢時(shí)基高壓試驗(yàn)設(shè)備有限責(zé)任公司
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閱讀：13發(fā)布時(shí)間：2024-10-17
按照國(guó)家電投集團(tuán)公司黨委黨史學(xué)習(xí)教育總體部署，國(guó)家電投廣西公司（簡(jiǎn)稱“廣西公司”）把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的重要載體，針對(duì)職工痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，提出有針對(duì)性的辦事舉措，持續(xù)提升員工幸福感。
職工訴求問(wèn)到位
針對(duì)職工群眾提出的健康訴求，廣西公司開(kāi)展了健康知識(shí)講座、每日“萬(wàn)步走”活動(dòng)小組、舞蹈培訓(xùn)班等，在豐富職工的業(yè)余文化生活之余，提升職工身體素質(zhì)。此外，提高重特大疾病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)額度，為職工群眾生命健康保駕護(hù)航。
針對(duì)青年職工提出的個(gè)人能力提升訴求，該公司修建集現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等多種功能為一體的云媒體培訓(xùn)中心，并配備虛擬化云桌面系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)課堂軟件等，為職工開(kāi)展工程經(jīng)濟(jì)、公文寫作、法律等專業(yè)培訓(xùn)，助力職工技能素質(zhì)提升。
職工關(guān)切“管到位”
為落實(shí)基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，廣西公司推行基層工作督辦單制度，公司黨政主要負(fù)責(zé)人按每年不少于兩次、工會(huì)負(fù)責(zé)人每年不少于四次的原則，直奔一線基層職工工作、生活場(chǎng)所，進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)檢查，將職工工作與生活存在的問(wèn)題建立督辦單，實(shí)行清單化管理。
為取得實(shí)效，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”管理閉環(huán)，廣西公司推行回執(zhí)單制度，被督辦單位需按日將整改工作完成情況以書面匯報(bào)材料形式形成工作回執(zhí)單上報(bào)公司，由公司班子成員將上報(bào)完成情況和整改任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)分析對(duì)比，對(duì)在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)弄虛作假、沒(méi)有如實(shí)上報(bào)的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
職工期盼“解到位”
坵坪風(fēng)電場(chǎng)平均海拔在250~1600米，場(chǎng)站常年濕氣濃重，距興安縣城約20千米，距桂林市約60千米，遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便。針對(duì)這些問(wèn)題，廣西公司開(kāi)展一系列建家活動(dòng)，為一線同志們打造“第二個(gè)家”。為了讓一線職工提高思想境界，培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，夯實(shí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，該公司采購(gòu)了一批黨建類及技術(shù)類書籍，并將升壓站集控樓206室開(kāi)辟為圖書室，為員工創(chuàng)造自由的學(xué)習(xí)環(huán)境。
山中交通不便，為了改善職工的伙食，大家齊心合力將宿舍樓后的荒地開(kāi)辟成“小菜園”，種的是大家愛(ài)吃的蔬菜和瓜果。新鮮的蔬菜保障了食堂菜品的質(zhì)量和安全，職工吃上了自己種的食物，心中滿滿的是自豪和快樂(lè)。
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