12月3日，公司召開“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”活動啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)徐余清、李書東、張?jiān)孪愕綍⒅v話。
安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”是指安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動；安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”是指安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，該活動現(xiàn)已進(jìn)入全面落實(shí)階段，明年1月份，將進(jìn)入督促檢查階段。
會上，李書東對公司出臺的該活動實(shí)施方案細(xì)則進(jìn)行了解釋和說明；強(qiáng)調(diào)要注意兩個安全：一是新建和改造工程的施工安全，二是面臨和正在搬遷的投資企業(yè)的人身及財(cái)產(chǎn)安全，對此，公司的執(zhí)能部門要起到監(jiān)督管理職責(zé)。要通過此項(xiàng)活動完善公司的體系建設(shè)，增強(qiáng)安全意識，加大對員工的培訓(xùn)教育，系統(tǒng)梳理存在的問題，加強(qiáng)隱患的排查和整改，對勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用要進(jìn)行監(jiān)督管理。
徐余清總在會上發(fā)表重要講話。他說，“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”與我們息息相關(guān)，特別是在新中國60周年，安全維穩(wěn)工作尤為重要，公司應(yīng)視此項(xiàng)活動為促進(jìn)公司安全管理工作上水平的*契機(jī)，各部門突出重點(diǎn)，特別是科研生產(chǎn)一線的現(xiàn)場隱患的排查、治理、教育等方面工作要加緊進(jìn)行，提高我們的安全防范意識，制定好應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，要把損失降到zui低；同時加大對投資企業(yè)的監(jiān)督和檢查，要讓全體員工能夠安居樂業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
啟動會后，公司生產(chǎn)會繼續(xù)召開。鑒于目前生產(chǎn)任務(wù)緊迫的局面，徐總在會上以豐田汽車的管理為例，現(xiàn)場指導(dǎo)和解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。面對越來越繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，徐總將針對科研生產(chǎn)一線的管理者采取“看板管理”方式，提高查找問題、解決問題的實(shí)效。對剛分配進(jìn)公司的新員工實(shí)習(xí)期間的工作，他也作了周密、詳細(xì)的工作部署，其目的在于從基礎(chǔ)管理抓起，提高工作質(zhì)量和工作效率。
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