我國計量儀器儀表存在許多問題，面臨嚴(yán)峻的形勢，其主要因素集中在以下四個方面：
一、科技創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化進展滯緩?，F(xiàn)代計量是光、機、電、計算機和許多種基礎(chǔ)學(xué)科高度綜合的產(chǎn)物，對新技術(shù)非常敏感，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中更新?lián)Q代頻率新技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展極迅速的門類之一，每年都有一批新產(chǎn)品推出，特別是當(dāng)今信息時代，競爭日趨激烈，稍微放慢發(fā)展速度，就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。在已經(jīng)跨入21世紀(jì)的今天，我國電磁計量儀器儀表的普遍水平還停留在20世紀(jì)80年代初水平上，大型和儀器設(shè)備幾乎全部依賴進口，許多急需的儀器還是空白，中低檔產(chǎn)品保證質(zhì)量上還有許多難關(guān)需要攻克?？萍紕?chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯緩，是制約我國電磁計量儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”而制約我國計量儀器儀表產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展滯緩的主要因素有三個：*是科研經(jīng)費嚴(yán)重不足；第二是人才匱乏；第三是缺乏官、產(chǎn)、學(xué)、研、全、用的有效結(jié)合。
二、產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長期得不到根本性解決。
我國計量產(chǎn)品，包括產(chǎn)業(yè)自動化電磁流量計儀表系統(tǒng)，通信儀器等，雖然技術(shù)指標(biāo)同國外同類產(chǎn)品比較差距不算很大，但穩(wěn)定性和可靠性不高。極大地限制了我國計量產(chǎn)品的使用范圍和可信程度，究其原因主要有三個方面：
（1）長期忽視了基礎(chǔ)技術(shù)的研究的開發(fā)。
（2）國產(chǎn)通用件和基礎(chǔ)件質(zhì)量不過關(guān)。
（3）企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。
三、舊體制束縛了企業(yè)的發(fā)展
舊體制是制約我國經(jīng)濟，特別是國有企業(yè)發(fā)展一個共性問題。
儀器行業(yè)也不例外。相當(dāng)一批國有企業(yè)，由于長期在舊體制的束縛下，不能從學(xué)生的歷史包袱中掙脫出來，在市場競爭中喪失活力，生產(chǎn)和經(jīng)營嚴(yán)重滑坡，一大批骨干企業(yè)，在生死線上苦苦掙扎，所以，加快體制的改革是發(fā)展的重要途徑之一。
四、計量儀器儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到客觀環(huán)境的制約其主要表現(xiàn)在：
（1）賦稅過重。計量用產(chǎn)品企業(yè)，一般規(guī)模不大，生產(chǎn)批量不多，產(chǎn)值和經(jīng)濟效益總量不高，但是現(xiàn)代計量儀器儀表，對國民經(jīng)濟有巨大的拉動作用產(chǎn)生難以估量的倍增效益。對具有如此特殊屬性的產(chǎn)業(yè)，如同其他產(chǎn)業(yè)一樣征收17%增值稅，33%所得稅以及相同比例的關(guān)稅則賦稅過重。
（2）各級政府包括產(chǎn)業(yè)的主管部門以及銀行、稅務(wù)、工商等部門對發(fā)展計量產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)重要性認(rèn)識不足，支持不夠。
（3）缺少支持民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的采購政策。
（4）我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)能力差。包括產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)能力和信譽能力都較差，直接影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
振興我國電磁計量儀器儀表產(chǎn)業(yè)的對策與建議。為振興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國家應(yīng)由國家計委、經(jīng)貿(mào)委、*、*等有關(guān)部門共同協(xié)商制定必要的扶植政策，現(xiàn)代計量綜合了多種高科技成果。發(fā)展現(xiàn)代計量儀器儀表，必須集中人才，投入巨額資金，因此需要一批具備相當(dāng)經(jīng)濟實力品牌的大型公司，作為，帶動全行業(yè)的發(fā)展同時盡快對國有企業(yè)進行改制，對國有企業(yè)發(fā)展注入新的活力。因為儀器行業(yè)一般規(guī)模不大，歷史不長，所以“包袱”較輕，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)容易調(diào)整，因此，改制難度相對較小，建議國家對國有企業(yè)加快改制步伐，能提出明確要求，對促進計量儀器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生積極的推動作用。
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