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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:364條

所在地區(qū):江蘇淮安市

聯(lián)系人:張?jiān)孪?/p>

公司動(dòng)態(tài)

江蘇華清儀表業(yè)務(wù)員心路歷程

閱讀:988發(fā)布時(shí)間:2009-8-25

無論是商界成功人士還是初入社會(huì)的青年,有大部分人都認(rèn)為做業(yè)務(wù)很鍛煉人,尤其是銷售業(yè)務(wù)員,更是成就了很多人才,但是,一名業(yè)務(wù)員從入職到,其內(nèi)心經(jīng)歷的種種,也只有他們自己才說得清,成功背后的心路歷程實(shí)在跌宕起伏,無法一言以表,不過,我以為他們大都經(jīng)歷了以下四個(gè)心理階段,才zui終走向成熟。

    *階

    這是初做銷售業(yè)務(wù)人員尤其是身處異地背井離鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)人員真實(shí)的內(nèi)心寫照。無論是剛畢業(yè)的大學(xué)生還是剛剛到異地打拼的年輕人,他們在一時(shí)之間無法找到適合自己的工作或者是其他原因只能去做銷售業(yè)務(wù)員,當(dāng)然也有很多人喜歡做銷售業(yè)務(wù),無論哪種原因,當(dāng)這些懷揣希望和夢想一心想成就一番事業(yè)的年輕人初入銷售路時(shí),在少則三個(gè)月多則半年甚至一年或兩年的時(shí)間內(nèi),他們感覺到的除了孤獨(dú)還是孤獨(dú),孤立無援:客戶資源短缺,經(jīng)驗(yàn)極度匱乏,朋友少之又少,任務(wù)重之又重……,總之“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”,卻似乎路路不通,此時(shí)此刻,他們zui需要的是理解和關(guān)懷,但是在銷售行業(yè)尤其在中國這個(gè)唯結(jié)果論的現(xiàn)實(shí)面前,理解和關(guān)懷有如,這使得銷售業(yè)人員流動(dòng)性非常大,尤其在新業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,人員流失率高的驚人。業(yè)務(wù)員度過此階段的訣竅:逼迫自己!這種逼迫一方面來自自己強(qiáng)烈的成功欲望,一方面來自殘酷的生存現(xiàn)實(shí)。我以為自我逼迫或說主動(dòng)逼迫對自己來講是必要的,因?yàn)槿绻磺閯莼颦h(huán)境逼迫,將非常被動(dòng),被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)往往很倉促,并且毫無計(jì)劃性與興趣可言,因此對此被動(dòng)選擇放棄者居多。不過,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)者與管理者,對于此時(shí)過多的的人員流失率,不必太在意,因?yàn)樵撾A段本身就是一個(gè)淘汰期,這一時(shí)期持續(xù)時(shí)間并不長,一般1——3個(gè)月。

    第二階段

    艱難的捱過*階段的業(yè)務(wù)員,在這一階段開始有所收獲:客戶陸續(xù)建立了關(guān)系,并且也有很多開始簽單訂貨,但是真正熬到此時(shí)的業(yè)務(wù)員實(shí)在不多。我記不得從哪一篇文章中讀過這樣一句話:成功就在拐彎處。而中國有句古語:天無絕人之路。其實(shí)如果很多人在zui難過的時(shí)候選擇堅(jiān)持的話,哪怕再堅(jiān)持一兩個(gè)月,或許情況會(huì)截然不同。幾個(gè)月的拜訪溝通跟進(jìn),尤其是大客戶,初次簽單更加不容易,客戶們往往總是不斷的給你以希望,但往往又總是不斷的用流產(chǎn)的結(jié)果殘酷的打擊你的信心,有很多時(shí)候甚至于無法找到原因,這更加讓人苦惱:有原因或存在工作失誤,都可以彌補(bǔ)或改進(jìn),找不到原因則讓人無從下手。此時(shí)“柳暗花明又一村”的結(jié)果即將出現(xiàn),因此貴在堅(jiān)持,當(dāng)然有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理者一定要明察秋毫:業(yè)績的確重要,但是人才更重要!一定要很好的把握業(yè)務(wù)員的心里階段,做到適時(shí)理解和安慰。這個(gè)階段團(tuán)隊(duì)管理者一定要及時(shí)溝通,這是因?yàn)榉彩悄軋?jiān)持到此階段的人,離業(yè)務(wù)員其實(shí)已經(jīng)不遠(yuǎn),此時(shí)要給他們以信心和堅(jiān)定的鼓勵(lì),尤其是以往成功的例子和經(jīng)驗(yàn)對他們尤為重要。“堅(jiān)持再堅(jiān)持”是此階段制勝*的法寶。團(tuán)隊(duì)管理者對此階段流失的每個(gè)人都要盡職盡責(zé),應(yīng)該說此階段流失與否與管理者有很大關(guān)系。

    第三階段

    如果說第二階段堅(jiān)持非常重要的話,在此階段需要的就不僅僅是堅(jiān)持,更進(jìn)一步的是不屈不撓的韌勁。此階段毫無疑問的已經(jīng)積累了一定的客戶群,雖然此時(shí)產(chǎn)出不是很豐厚,但是生存甚至于小有剩余則很輕松,不過,此時(shí)核心客戶群尚未鎖定,同時(shí)客戶的忠實(shí)度有待加強(qiáng),“鍥而不舍”的追求客戶,不厭其煩的與客戶溝通交流,不知疲倦的拜訪,總之真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)才開始。這不僅僅是營銷技巧的實(shí)踐戰(zhàn),更是一種心理戰(zhàn),有很多時(shí)候只要業(yè)務(wù)員們在堅(jiān)持哪怕一瞬間,勝利的天平就傾向你這邊,所以這還是一種心理和毅力的考驗(yàn),甚至有時(shí)也是一種內(nèi)心的折磨。“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,有效的克服這種折磨的方式就是:積極進(jìn)取的心態(tài),滿足的斗志!堅(jiān)韌不拔的精神!到達(dá)這一階段的營銷人已經(jīng)可以稱得上人才了,但是這些人才zui需要的恰恰是豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的補(bǔ)充,因此團(tuán)隊(duì)管理者此時(shí)一定要注意及時(shí)的培訓(xùn),有針對性的溝通和學(xué)習(xí),以便讓這些準(zhǔn)人才快速成長。這個(gè)階段人員流失率不高,但這同樣取決于團(tuán)隊(duì)管理者的把控能力。

第四階段

    銷售人員真正的收獲期往往不期而至,在他們苦苦追求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候,他們卻似乎總是在即將達(dá)成之時(shí)功虧一簣,每每面對這種打擊,他們總會(huì)出現(xiàn)心理的波動(dòng)與隱痛,而zui終他們總會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的站起,重新加入戰(zhàn)斗。錯(cuò)過,不斷的錯(cuò)過,失敗,不斷的失敗,很少有一帆風(fēng)順的時(shí)候,以至于有很多的業(yè)務(wù)員幾乎不堪忍受這種內(nèi)心的煎熬,小有所獲到大功告成,這之間的距離其實(shí)并不遠(yuǎn),可是此時(shí)給人的苦痛感卻比以往都要?jiǎng)×?,?yīng)該說這個(gè)階段有很多的業(yè)務(wù)員業(yè)績非常突出,可是給很多人的感覺:他只不過是一個(gè)業(yè)務(wù)員!事實(shí)上,精神層次的提高和改變總是滯后于業(yè)績水平的提高,而要想實(shí)現(xiàn)大功告成的結(jié)果,精神和意識(shí)層面必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍,這種飛躍一方面靠時(shí)間和閱歷知識(shí)的積累,更多的則是靠自己對自己的不斷總結(jié),只有經(jīng)??偨Y(jié)自己,才能縮短這一時(shí)間。量變不達(dá)到一定程度,質(zhì)變就永遠(yuǎn)欠缺那么一點(diǎn)點(diǎn),而這一點(diǎn)點(diǎn)才是zui折磨人的。因此的銷售人不僅僅是業(yè)績突出、人品好、為人坦誠,更多的時(shí)候他還是一位哲學(xué)大師,有自己獨(dú)立的哲學(xué)思想體系。“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”一語道破此時(shí)的關(guān)鍵:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),升華知識(shí)閱歷,目標(biāo)轉(zhuǎn)瞬達(dá)成!團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者如果沒有自己的哲學(xué)思想與體系,我以為他實(shí)在不配做團(tuán)隊(duì),他也不會(huì)有能力掌控一支的團(tuán)隊(duì),因此當(dāng)業(yè)務(wù)員從一般到時(shí),對于團(tuán)隊(duì)的則充滿了競爭與壓力,尤其當(dāng)自己的受到挑戰(zhàn)時(shí)該如何應(yīng)對則至關(guān)重要。

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